6. Типы личностей с учетом организационной культуры руководителей

Один из подходов к классификации типов личности сформировал­ся при изучении организационных культур различных компаний, так как в процессе исследования была выявлена зависимость между пси­хологическим типом руководителя и культурой возглавляемой им ор­ганизации соответствии с данным подходом выделают пять психологических типов «невротических» руководителей: харизматический, параноидальный, депрессивный, изоляционистский, педантичный.

Личность харизматического типа склонна наделять себя исключительными чертами: особой одаренностью, мудростью, героизмом, непогрешимостью суждений. Такие люди приписывают себе божества, недосягаемого для окружающих.

Параноидальный тип личности отличается особой подозрительностью, свято уверен в том, что все желают ему зла. Такой человек никому не доверяет, окружающих считает врагами и изобретает различные способы снижения исходящей от них мнимой угрозы. Как правило, данный тип личности ведет себя достаточно скрытно и склонен к агрессии.

Человек, относящийся к депрессивному типу личности, чувствует себя беспомощным, никому не нужным, считает, что в жизни он ничего не достиг. Он отличается особым пессимизмом по отношению к лю­бым начинаниям, инертен, боится любых изменений.

Изоляционистский тип личности проводит в жизнь идею невмешательства. Они испытывают чувство отчуждения от окружающих, старается изолировать себя от общества. Они холодны в общении и беспристрастны в оценках.

Педантичные люди отличаются особой аккуратностью, точностью, формализмом. Будучи сами очень ответственными при выполнении разных поручений, они не терпят необязательности окружающих. Такие излишне строгие в выполнении мелочных, формальных требований.

7. Типология личности в зависимости от пяти важных параметров личности

На протяжении многих лет создавались многочисленные концеп­ции и разрабатывались параметры оценки личности. Анализ этих кон­цепций привел к выделению пяти параметров личности. Эти параметры часто встречаются в научных исследованиях и теоретических изыскани­ях и получили название «большая пятерка»:

•экстраверсия характеризует общительность, открытость, често­любие;

•эмоциональная устойчивость отражает степень озабоченности, депрессивности, беспокойства, неуверенности;

•склонность к сотрудничеству демонстрирует дружелюбие, преду­предительность, терпимость, доверчивость, добродушие, способность к кооперации;

•сознательность является показателем надежности, ответствен­ности, исполнительности, упорства;

•открытость к совершенствованию характеризует воображение, любопытство, уровень культуры, широту кругозора.

По результатам некоторых исследований, сознательность означает успех для всех групп менеджеров, специалистов, работников сбыта, полицейских и рабочих высокой квалификации широкого профиля. Экстраверсия обусловливает успех менеджеров и работников сбыта. Экстраверсия плюс открытость к совершенствованию оказались важ­нейшими факторами для достижения положительных результатов в процессе тренинга.