- •Предмет и задачи курса «организация производства»
- •История развития науки об организации производства
- •Основные принципы организации произв.Процессов
- •Понятие о произв.Процессе
- •Типы производства и их технико-экономические характеристики
- •Производственный цикл изготовления изделия и его структура
- •Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса
- •Расчет и анализ продолжительности произв.Цикла сложного процесса
- •Производственная структура предприятия
- •Особенности организации предметно-замкнутых участков
- •Организация поточного производства: хар-ка, классификация поточ.Линий
- •Особенности организации и расчет онпл
- •Особенности организации и расчет мнпл
- •Особенности организации и расчет оппл
- •15. Особенности организации и расчет многопредметной прерывно-поточной линии (мппл)
- •16. Организация автоматизированного производства
- •18. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роторных линий
- •19. Особенности организации роботизированного производства.
- •20. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации гибких производственных систем (гпс).
- •21. Организационная структура гпс.
- •22. Организация инструментального хозяйства предприятия.
- •24. Организация работы ремонтного хозяйства (р.Х.)
- •Организация планово-предупредительного ремонта и тех. Обслуживание оборудования.
- •25. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •26. Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •27. Организация складского хозяйства предприятия.
22. Организация инструментального хозяйства предприятия.
Издержки производства на инструменты и оснастки в машиностроении на продукцию машиностроения составляют 8 – 10 %, а в массовом производстве и значительно выше. С другой стороны запасы оснастки, инструмента составляют до 30 – 40 % от суммы всех оборотных средств предприятия. Именно поэтому возникает задача рациональной организации инструментального хозяйства.
Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность общепроизводственных и цеховых подразделений и служб, занятых проектированием, изготовлением, приобретением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, ее учета, хранения и распределением по рабочим местам и цехам.
Задачи и структура И.Х.
Структура и организационные формы подразделений И.Х. подразделяются на следующие факторы: конструктивным тех.особености изделий, объемом выпуска, постоянство номенклатуры продукции и степенью кооперирования производства оснастки с другими специализированными подразделениями и предприятиями.
Основными задачами И.Х. является определение потребности в оснастке, планирование приобретения (изготовление) оснастки и обеспечение его производства, организация рациональной эксплуатации оснастки и технического надзора за эксплуатацией, обеспечение цехов и рабочих мест оснасткой, организация хранения и учета.
И.Х. предприятия включает общезаводские и цеховые органы и службы.
К общезаводским органам относятся инструментальные цехи, инструментальный отдел, центральный склад инструментального хозяйства и на некоторых предприятиях создаются пункты универсальных, сборных приспособлений.
В инструментальных цехах изготавливают и восстанавливают не стандартизованную оснастку, объем номенклатуры, которой определяют с учетом оснастки, подлежащей восстановлению. В зависимости от объема производства, характера выпускаемой продукции на предприятии могут быть создан либо 1, либо несколько инструментальных цехов.
Инструментальный отдел находится в ведении главного инженера или главного технолога предприятия и выполняет планово-диспетчерские функции по обеспечению оснастки, производству ее в инструментальных цехах, а также проводит технический надзор над эксплуатацией и контроль за ее состоянием.
Центральный инструментальный склад осуществляет приему всей оснастки, организует хранение, учет запасов и движение оснастки, а также выдачу ее цехам – потребителям.
К цеховым органам И.Х. относятся инструментально-раздаточные кладовые, а также мастерские по заточке инструмента и текущему ремонту тех. оснастки.
Основными функциями ИРК являются обеспечение рабочего места цеха оснасткой, полученной из ЦНС, организация хранения и учета, сбор и передача оснастки в ремонт, режущего инструмента – в заточку, выдача оснастки на рабочие места и организация ее возврата.
Классификация и индексация оснастки.
Номенклатура на применяемых предприятиях оснастки достигает десятков и сотен тысяч наименований. Следовательно, необходимо ее систематизация и классификация. Целью классификации и индексации оснастки является систематизация огромной номенклатуры, применяемой на предприятии оснастки. Под классификацией понимается разделение всего множества применяемой на предприятии оснастки на определенные группы по характерным признакам и в частности. По характеру использования оснастка подразделяется на:
стандартную,
- универсальную,
- специальную;
по назначению:
- классы,
- подклассы,
- виды,
- разновидности,
- типы;
по месту использования в производственном процессе:
- оснастка основного производства,
- вспомогательного производства и т.д.
Индексация оснастки – это присвоение каждому типу, размеру оснастки шифра и индекса по специальной системе.
Для классификации оснастки на предприятии используются децимальные системы, т.е. разделение на 10 представителей каждой из этих видов.
Организация работы инструментально-хозяйственного цеха.
Порядок выдачи оснастки на рабочем месте в первую очередь определяется типом производства. В массовом и крупносерийном производстве применяется комплектная выдача оснастки, постоянное пользование с последующей заменой изношенной и выдачи ее рабочим. В единичном и мелкосерийном оснастка выдается во временное пользование и осуществляется это по марочной системе (одно или двухмарочное).
При одномарочной системе рабочему выдается несколько инструментальных марок с табельным номером рабочих. Кладовщик ИРК, выдавая оснастку получает от рабочего марку и помещает ее в ячейку, из которой была взята данная оснастка. Такая система используется в небольших цехах с относительно небольшой узкой номенклатурой применяемой оснастки.
При двухмарочной системе дополнительно рабочему выдаются инструментальные марки с индексом инструмента , который при выдаче инструмента помещается на контрольную доску с табельным номером рабочих, при этом табельная марка рабочего также помещается в ячейку выданного инструмента. Такая система позволяет в каждый момент времени установить какой инструмент числится за данным рабочим и какие рабочие пользуются данным инструментом.
В целях организации рациональной работы И.Х. необходимо уменьшить потери времени на выдачу оснастки. Это достигается, например, в использовании системы активного обеспечения рабочим оснасткой, суть которой заключается в том, что по заранее разработанному графику в соответствии с оперативным планом производства скомплектованная оснастка доставляется из ИРК на рабочие места в замен отработанной. Каждое рабочее место оснащается постоянно используемой оснасткой, выдаваемой по инструментальным книжкам.
В отдельных случаях в цехе используется система принудительной замены оснастки, при которой по графику, не зависимо от фактического состояния оснастки она заменяется в целях профилактики для предупреждения ускоренного износа оборудования и повышения качества выполнения обрабатывающих операций. Примером такой системы является использование на АЛ в массовом производстве.
Пути совершенствования работы И.Х.
1. Углубление стандартизации и унификации оснастки, применение универсально-сборочных и разборных приспособлений, применение типовых прогрессивных Т.П.
2. Концентрация производства оснастки (специальной и однотипной) в инструментальных цехах, обслуживающих ряд предприятий.
3. Внедрение прогрессивных форм снабжения рабочего места инструментом, усиление технического надзора за его состоянием, совершенствование нормативной базы.
4. Внедрение автоматизированной системы управления работы инструментального хозяйства.
