- •И.А.Поделинская , и. Ю.Унгаева, м.В. Бянкин планирование на предприятии Учебное пособие
- •Тема 1. Методология тактического планирования
- •Тема 2. Планирование производственной программы
- •Тема 3. Планирование продаж
- •Тема 1.Методология тактического планирования
- •1.1.Задачи и состав планов предприятия
- •1.2. Организация и принципы планирования производства
- •Денежный поток оценивается с учетом:
- •1.3.Методы планирования
- •1.4.Содержание и структура тактического плана
- •1. Экономическая эффективность производства.
- •2. Нормы и нормативы.
- •3. Производство и реализация продукции.
- •5. Персонал и оплата труда.
- •6. Издержки производства, прибыль и рентабельность.
- •7. Инновации (техническое и организационное развитие предприятия).
- •8. Инвестиции и капитальное строительство.
- •9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.
- •10. Социальное развитие коллектива.
- •11. Фонды специального назначения.
- •12. Финансовый план.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 2. Планирование производственной программы
- •2.1 Структура и показатели производственной программы предприятия
- •2.2. Методика планирования производственной программы
- •2.2.1. Технология планирования производственной программы
- •2.2.2.Анализ портфеля заказов
- •2.2.3.Расчет производственной мощности
- •2.2.4. Планирование выпуска продукции
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2. Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4. Мощность на конец планируемого периода:
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Планирование продаж
- •3.1.Цели и задачи планирования продаж
- •3.2.Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •3.3.Исследование конъюнктуры рынка
- •3.3.1Анализ продаж за предшествующий период
- •3.3.2.Сегментация рынка
- •3.3.3.Выбор целевого рынка
- •3.3.4. Определение емкости рынка
- •3.3.5.Прогноз развития рынка
- •3.4.Планирование ассортимента
- •3.4.1.Формирование структуры ассортимента
- •3.4.2.Планирование освоения новых изделий
- •3.4.3.Оценка конкурентоспособности товара
- •3.4.4.Прогнозирование величины продаж
- •1. Методы экспертных оценок.
- •2. Экономико-статистические методы.
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Планирование потребности в материально - технических ресурсах
- •4.1. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах
- •4.2.Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •1. Потребность в сырье и материалах.
- •2. Потребность в топливе и энергии.
- •3.Потребность в оборудовании.
- •4.3.Изучение рынка сырья и материалов
- •4.4.Планирование закупок материальных ресурсов
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 5.Планирование потребности в персонале
- •5.1.Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •5.2 Планирование производительности труда
- •5.3.Планирование трудоемкости производственной программы
- •5.4.Расчет баланса рабочего времени
- •5.5. Расчет потребности в персонале
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Планирование средств на оплату труда
- •6.1 Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда
- •6.2 Состав средств на оплату труда
- •6.3 Планирование фонда оплаты труда
- •1. Выбор форм и систем оплаты труда.
- •2. Методы определения планового фонда оплаты труда.
- •6.4. Планирование средств фонда потребления
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Планирование издержек
- •7.1. Цели, задачи и содержание планирования издержек
- •7.2. Классификация затрат, формирующих себестоимость
- •7.3. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •7.4. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •7.5. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Планирование финансов
- •8.1 Цели, задачи и функции финансового планирования
- •8.2 Содержание финансового плана
- •8.2.1 Методика разработки финансового плана
- •8.2.2 Планирование доходов и поступлений
- •Свод прибыли по предприятию на._____г., тыс. Руб.
- •8.2.3. Планирование расходов и отчислений
- •8.2.4. Проверка финансового плана
- •8.3. Планирование рентабельности производства
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Экономическая оценка планов
- •9.1. Показатели экономической эффективности
- •9.2. Выбор критерия экономической эффективности
- •9.3. Расчет показателей эффективности планов-проектов
- •Коэффициенты дисконтирования
- •Контрольные вопросы
9.3. Расчет показателей эффективности планов-проектов
В процессе разработки разделов внутрифирменных планов предполагается обоснование и оптимизация планово-экономических показателей, обеспечивающих достижение максимально возможных результатов при рациональном использовании имеющихся производственных ресурсов. Поэтому на всех стадиях и этапах планирования необходима комплексная оценка эффективности разрабатываемых инновационных проектов. В соответствии с действующими методическими рекомендациями предусматривается определенный порядок выбора оптимального варианта деловых проектов в ходе внутрихозяйственного планирования.
На первой стадии разрабатываются и отбираются планируемые варианты развития техники, технологии и организации производства из потенциально возможных, каждый из которых, должен удовлетворять заданным ограничениям, в первую очередь по техническим параметрам, качественным показателям, производственным стандартам, социальным условиям, экологическим требованиям, срокам реализации и другим потребностям современного рынка. В число рассматриваемых альтернативных вариантов обязательно должны входить наиболее прогрессивные виды техники или технологические методы обработки, а также формы организации производства, уровень технико-экономических показателей которых превосходит или соответствует лучшим не только отечественным, но и мировым достижениям как освоенным в производстве, так и намечаемым к выпуску в перспективе. При этом в качестве рассматриваемых вариантов должны также учитываться возможности закупки соответствующих станков за рубежом, приобретение лицензий на технику, технологию и организацию собственного производства, а также совместно с зарубежными предприятиями.
Таблица 9.1
Коэффициенты дисконтирования
Годы, 1 |
Норма дисконта (ставка процента) Ед |
||||||
1 |
5 |
10 |
15 |
20 , |
25 |
30 |
|
1 |
0,9901 |
0,9524 |
0,9041 |
0,8696 |
0,8333 |
0,8000 |
0,7692 |
2 |
0,9803 |
0,9070 |
0,8264 |
0,7561 |
0,6444 |
0,6400 |
0,5917 |
3 |
0,9706 |
0,8636 |
0,7513 |
0,6575 |
0,5787 |
0,5120 |
0,4552 |
4 |
0,9610 |
0,8277 |
0,6830 |
0,5718 |
0,4823 |
0,4096 |
0,3501 |
5 |
0,9515 |
0,7835 |
0,6209 |
0,4972 |
0,4019 |
0,3277 |
0,2693 |
6 |
0,9420 |
0,7462 |
0,5645 |
0,4323 |
0,3349 |
0,2621 |
0,2072 |
7 |
0,9327 |
0,7107 |
0,5132 |
0,3759 |
0,2791 |
0,2097 |
0,1594 |
8 |
0,9235 |
0,6768 |
0,4665 |
0,3269 |
0,2326 |
0,1678 |
0,1226 |
9 |
0,9143 |
0,6446 |
0,4241 |
0,2843 |
0,1938 |
0,1342 |
0,0943 |
10 |
0,9053 |
0,6139 |
0,3855 |
0,2472 |
0,1615 |
0,1074 |
0,0725 |
В дальнейшем по каждому выбранному, варианту соответствующего проекта из числа допустимых по действующим ограничениям определяются значения затрат, результатов и экономического эффекта. В качестве расчетного периода может быть принят один год или весь срок службы техники. При разработке краткосрочных проектов бывает достаточно только определения годового экономического эффекта. В необходимых случаях экономический эффект может быть, рассчитан за полный срок действия техники или технологии. Показатели разновременных затрат и результатов всех лет периода реализации проекта должны быть приведены к расчетному году с помощью коэффициента приведения или дисконтирования, значения которого могут быть установлены как расчетным, так и табличным способом. В табл. 9.1 приведены расчетные значения коэффициентов дисконтирования при различных нормах дисконта.
На основании выполненных расчетов выбирается лучший вариант проекта. Оптимальным признается тот, у которого величина экономического эффекта имеет максимальное значение. При условии тождества полезного результата лучшим считается вариант с минимальной величиной затрат на его осуществление.
Рассмотрим более подробно методику расчета затрат, результатов, эффекта и срока окупаемости, которая является универсальной и может применяться на всех этапах внутрифирменного планирования при экономической оценке различных проектов, как новых (оригинальных), так и усовершенствованных (действующих).
1.Расчет затрат на осуществление проекта. Общие затраты на реализацию инновационного проекта за принятый расчетный период (год или срок службы) определяются суммированием соответствующих слагаемых затрат на стадии производства и в сфере использования продукции:
|
(9.13) |
где Зt — общие текущие затраты за расчетный период, руб.; Зп — затраты на стадии производства продукции; Зи — затраты в сфере использования продукции.
Текущие затраты при производстве и использовании продукции рассчитываются единообразно по формуле
|
(9.14) |
где Зп(и) — затраты на производство (использование) продукции за расчетный период, руб.; И — текущие издержки при производстве (использовании) продукции за расчетный период; К — единовременные (капитальные) затраты при производстве (использований) продукции в расчетном году; Л — ликвидационная (остаточная) стоимость основных фондов, выбывающих в расчетном году.
Значения текущих затрат могут устанавливаться как в расчете на годовой объем производства продукции, так и на одно изделие. Более точные результаты получаются при использовании единичных удельных показателей. Переход к общим затратам производится умножением единичных (удельных) расходов на годовой объем произв0дства изделий.
Текущие издержки в сфере производства продукции по существу характеризуют себестоимость единицы продукции, определяемой сложением отдельных элементов затрат:
|
(9.15) |
где. Ип — издержки или себестоимость единицы продукции, руб./шт.;
М — затраты на основные материалы; В – затраты на вспомогательные материалы; З – основная и дополнительная заработная плата; Ос – отчисления на социальное страхование; Э — расход энергии; А — амортизация основных фондов; Пр — прочие расходы.
Общая величина единовременных (капитальных) вложений включает суммарные затраты на приобретение, транспортировку и монтаж оборудования, а также строительные работы и затраты на приобретение или аренду производственных площадей:
|
(9.16) |
, где К — единовременные (капитальные) затраты, руб.; Цоб — стоимость оборудования; Тр — транспортные расходы; Зсмр — затраты на строительно-монтажные работы; Цпл — стоимость производственной площади.
Общая ликвидационная стоимость выбывающих основных фондов определяется прямым счетом по формуле
|
(9.17) |
где Л — суммарная ликвидационная стоимость фондов, руб.; Коб — числб единиц выбывающих фондов; Цост — остаточная стоимость единицы оборудования.
2. Расчет результатов от применения проекта. Общая стоимостная оценка ожидаемых (планируемых) результатов от практического использования разрабатываемого проекта за принятый период рассчитывается как сумма основных и сопутствующих результатов:
|
(9.18) |
где Рt — стоимостная оценка результатов за расчетный период, руб.; Ро — стоимостная оценка основных результатов; Рс — стоимостная оценка сопутствующих результатов.
Стоимостная оценка основных результатов проекта производится в зависимости от назначения техники или технологии производства.
Для новой техники, различных моделей металлообрабатывающего оборудования и других средств труда и производства длительного пользования стоимостная оценка основных результатов может быть выражена формулой
|
(9.19) |
где Ци — цена единицы продукции, производимой в расчетном году; А — объем применения новых средств производства в течение года; В — производительность новых средств труда в расчете на год.
Стоимостная оценка сопутствующих результатов включает дополнительные (положительные) экономические результаты в разных сферах деятельности.
3. Расчет экономического эффекта. Общий экономический эффект от применения новой техники, технологии и организации производства за планируемый период определяется разностью соответствующих результатов и затрат по формуле
|
(9.20) |
Годовой экономический эффект представляет собой общую годовую прибыль предприятия, которая рассчитывается как разность между ценой и себестоимостью продукции с учетом объема ее выпуска:
|
(9.21) |
4.Определение срока окупаемости проекта. В общем виде срок окупаемости инновационных проектов устанавливается как отношение соответствующих затрат к полученному годовому эффекту (прибыли):
|
(9.22) |
Расчетный срок окупаемости проекта должен быть в пределах нормативного значения, которое в условиях рыночных отношений может колебаться в зависимости от уровня инфляции и других факторов. Нижняя граница срока окупаемости (минимальная) определяется действующим значением учетной процентной ставки Центрального банка России за кредит, верхняя (максимальная) — существующим нормативом эффективности капитальных вложений (Ен). Например, при действующей в начале 1998 г. ставке за кредит в 28% нормативный срок окупаемости не должен превышать значения, равного 3,6 года (Тн = 1/0,28). Верхнее значение срока окупаемости при Ен = 0,15 ограничено периодом 6,6 года (Тн = 1/0,15).
При несоответствии фактического срока окупаемости того или иного проекта нормативному могут быть рассчитаны граница экономической эффективности или точка безубыточности, а также иные экономические показатели, которые могут служить дополнительным критерием эффективности.
