
- •И.А.Поделинская , и. Ю.Унгаева, м.В. Бянкин планирование на предприятии Учебное пособие
- •Тема 1. Методология тактического планирования
- •Тема 2. Планирование производственной программы
- •Тема 3. Планирование продаж
- •Тема 1.Методология тактического планирования
- •1.1.Задачи и состав планов предприятия
- •1.2. Организация и принципы планирования производства
- •Денежный поток оценивается с учетом:
- •1.3.Методы планирования
- •1.4.Содержание и структура тактического плана
- •1. Экономическая эффективность производства.
- •2. Нормы и нормативы.
- •3. Производство и реализация продукции.
- •5. Персонал и оплата труда.
- •6. Издержки производства, прибыль и рентабельность.
- •7. Инновации (техническое и организационное развитие предприятия).
- •8. Инвестиции и капитальное строительство.
- •9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.
- •10. Социальное развитие коллектива.
- •11. Фонды специального назначения.
- •12. Финансовый план.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 2. Планирование производственной программы
- •2.1 Структура и показатели производственной программы предприятия
- •2.2. Методика планирования производственной программы
- •2.2.1. Технология планирования производственной программы
- •2.2.2.Анализ портфеля заказов
- •2.2.3.Расчет производственной мощности
- •2.2.4. Планирование выпуска продукции
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2. Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4. Мощность на конец планируемого периода:
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Планирование продаж
- •3.1.Цели и задачи планирования продаж
- •3.2.Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •3.3.Исследование конъюнктуры рынка
- •3.3.1Анализ продаж за предшествующий период
- •3.3.2.Сегментация рынка
- •3.3.3.Выбор целевого рынка
- •3.3.4. Определение емкости рынка
- •3.3.5.Прогноз развития рынка
- •3.4.Планирование ассортимента
- •3.4.1.Формирование структуры ассортимента
- •3.4.2.Планирование освоения новых изделий
- •3.4.3.Оценка конкурентоспособности товара
- •3.4.4.Прогнозирование величины продаж
- •1. Методы экспертных оценок.
- •2. Экономико-статистические методы.
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Планирование потребности в материально - технических ресурсах
- •4.1. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах
- •4.2.Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •1. Потребность в сырье и материалах.
- •2. Потребность в топливе и энергии.
- •3.Потребность в оборудовании.
- •4.3.Изучение рынка сырья и материалов
- •4.4.Планирование закупок материальных ресурсов
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 5.Планирование потребности в персонале
- •5.1.Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •5.2 Планирование производительности труда
- •5.3.Планирование трудоемкости производственной программы
- •5.4.Расчет баланса рабочего времени
- •5.5. Расчет потребности в персонале
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Планирование средств на оплату труда
- •6.1 Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда
- •6.2 Состав средств на оплату труда
- •6.3 Планирование фонда оплаты труда
- •1. Выбор форм и систем оплаты труда.
- •2. Методы определения планового фонда оплаты труда.
- •6.4. Планирование средств фонда потребления
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Планирование издержек
- •7.1. Цели, задачи и содержание планирования издержек
- •7.2. Классификация затрат, формирующих себестоимость
- •7.3. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •7.4. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •7.5. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Планирование финансов
- •8.1 Цели, задачи и функции финансового планирования
- •8.2 Содержание финансового плана
- •8.2.1 Методика разработки финансового плана
- •8.2.2 Планирование доходов и поступлений
- •Свод прибыли по предприятию на._____г., тыс. Руб.
- •8.2.3. Планирование расходов и отчислений
- •8.2.4. Проверка финансового плана
- •8.3. Планирование рентабельности производства
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Экономическая оценка планов
- •9.1. Показатели экономической эффективности
- •9.2. Выбор критерия экономической эффективности
- •9.3. Расчет показателей эффективности планов-проектов
- •Коэффициенты дисконтирования
- •Контрольные вопросы
7.2. Классификация затрат, формирующих себестоимость
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг постоянно изменяется. Поэтому, прежде чем приступить к планированию издержек, необходимо уточнить состав затрат и нормативы их отнесения на себестоимость по действующим нормативно-техническим и методическим материалам, утвержденным Министерством экономики, Министерством статистики и анализа.
Затраты, формирующие себестоимость продукции (работ, услуг), в процессе планирования группируются:
• во-первых, по их экономическому содержанию, образуя смету затрат на производство;
• во-вторых, по их производственному назначению и месту возникновения в процессе производства и реализации продукции, образуя статьи калькуляции.
В процессе планирования необходимо учитывать различные формы затрат.
По экономической роли в формировании себестоимости продукции затраты подразделяются на основные и накладные. Основные непосредственно связаны с технологическим процессом изготовления изделий и образуют их главное вещественное содержание. Это расходы на сырье, основные материалы, технологическое топливо и энергию, заработную плату основных производственных рабочих. К накладным относятся затраты, связанные с созданием необходимых условий для функционирования производства, его организацией, управлением и обслуживанием (цеховые, общезаводские расходы).
В зависимости от способа отнесения затрат на себестоимость отдельных видов продукции различают прямые и косвенные расходы. Прямые непосредственно связаны с изготовлением конкретных видов продукции и по установленным нормам относятся на их себестоимость (материалы, топливо, заработная плата); косвенные — с изготовлением различных видов продукции и включаются в их себестоимость пропорционально базе, установленной отраслевой инструкцией по планированию себестоимости.
По отношению к объему производства затраты подразделяются на условно-постоянные и переменные. Условно-постоянными являются расходы, абсолютная величина которых при изменении объема производства не изменяется или изменяется незначительно (расходы по управлению цехом и предприятием). К переменным относятся затраты, сумма которых зависит непосредственно от изменения объема производства (зарплата производственных рабочих, затраты на сырье, материалы и т.п.).
В зависимости от степени однородности затраты подразделяются на простые и комплексные. Простые — это однородные по экономическому содержанию затраты (сырье и основные материалы, заработная плата). Комплексные состоят из нескольких экономических элементов (цеховые, общезаводские).
В зависимости от времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции расходы могут быть текущие, будущих периодов и предстоящие. Текущие расходы возникают преимущественно в данном периоде и относятся на себестоимость продукции
этого периода. Расходы будущих периодов производятся в данном отрезке времени, но и относятся на себестоимость продукции последующих периодов в определенной доле в зависимости от установленного в отрасли срока и норм их погашения (затраты по освоению производства новых видов продукции, относимые на себестоимость). Предстоящие расходы — еще не возникшие, но на которые резервируются средства в сметно-нормативном порядке (оплата отпусков, сезонные расходы и т.д.). Этот вид классификации позволяет обеспечить экономически обоснованное равномерное во времени распределение затрат на производство и сбыт продукции.
Посредством планирования себестоимости продукции на предприятиях определяется необходимая величина затрат на выпуск и сбыт продукции установленного качества при наиболее рациональном использовании оборудования, материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Важнейшими показателями, характеризующими общий уровень издержек производства на предприятии, являются себестоимость товарной и себестоимость реализуемой продукции. При выпуске одного (немногих) вида продукции показателем, характеризующим уровень и динамику затрат, служит себестоимость единицы. Для характеристики изменения затрат на изготовление разнородной продукции применяются показатели снижения себестоимости сравнимой товарной продукции и затрат на 1 рубль товарной продукции. Первый рассчитывается на предприятиях, производящих разнородную продукцию с преобладанием сравнимой, второй — на предприятиях с большим удельным весом несравнимой продукции.