- •И.А.Поделинская , и. Ю.Унгаева, м.В. Бянкин планирование на предприятии Учебное пособие
- •Тема 1. Методология тактического планирования
- •Тема 2. Планирование производственной программы
- •Тема 3. Планирование продаж
- •Тема 1.Методология тактического планирования
- •1.1.Задачи и состав планов предприятия
- •1.2. Организация и принципы планирования производства
- •Денежный поток оценивается с учетом:
- •1.3.Методы планирования
- •1.4.Содержание и структура тактического плана
- •1. Экономическая эффективность производства.
- •2. Нормы и нормативы.
- •3. Производство и реализация продукции.
- •5. Персонал и оплата труда.
- •6. Издержки производства, прибыль и рентабельность.
- •7. Инновации (техническое и организационное развитие предприятия).
- •8. Инвестиции и капитальное строительство.
- •9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.
- •10. Социальное развитие коллектива.
- •11. Фонды специального назначения.
- •12. Финансовый план.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 2. Планирование производственной программы
- •2.1 Структура и показатели производственной программы предприятия
- •2.2. Методика планирования производственной программы
- •2.2.1. Технология планирования производственной программы
- •2.2.2.Анализ портфеля заказов
- •2.2.3.Расчет производственной мощности
- •2.2.4. Планирование выпуска продукции
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2. Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4. Мощность на конец планируемого периода:
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Планирование продаж
- •3.1.Цели и задачи планирования продаж
- •3.2.Технология обоснования плановых решений по объему продаж
- •3.3.Исследование конъюнктуры рынка
- •3.3.1Анализ продаж за предшествующий период
- •3.3.2.Сегментация рынка
- •3.3.3.Выбор целевого рынка
- •3.3.4. Определение емкости рынка
- •3.3.5.Прогноз развития рынка
- •3.4.Планирование ассортимента
- •3.4.1.Формирование структуры ассортимента
- •3.4.2.Планирование освоения новых изделий
- •3.4.3.Оценка конкурентоспособности товара
- •3.4.4.Прогнозирование величины продаж
- •1. Методы экспертных оценок.
- •2. Экономико-статистические методы.
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Планирование потребности в материально - технических ресурсах
- •4.1. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах
- •4.2.Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •1. Потребность в сырье и материалах.
- •2. Потребность в топливе и энергии.
- •3.Потребность в оборудовании.
- •4.3.Изучение рынка сырья и материалов
- •4.4.Планирование закупок материальных ресурсов
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 5.Планирование потребности в персонале
- •5.1.Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •5.2 Планирование производительности труда
- •5.3.Планирование трудоемкости производственной программы
- •5.4.Расчет баланса рабочего времени
- •5.5. Расчет потребности в персонале
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Планирование средств на оплату труда
- •6.1 Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда
- •6.2 Состав средств на оплату труда
- •6.3 Планирование фонда оплаты труда
- •1. Выбор форм и систем оплаты труда.
- •2. Методы определения планового фонда оплаты труда.
- •6.4. Планирование средств фонда потребления
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Планирование издержек
- •7.1. Цели, задачи и содержание планирования издержек
- •7.2. Классификация затрат, формирующих себестоимость
- •7.3. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •7.4. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •7.5. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Планирование финансов
- •8.1 Цели, задачи и функции финансового планирования
- •8.2 Содержание финансового плана
- •8.2.1 Методика разработки финансового плана
- •8.2.2 Планирование доходов и поступлений
- •Свод прибыли по предприятию на._____г., тыс. Руб.
- •8.2.3. Планирование расходов и отчислений
- •8.2.4. Проверка финансового плана
- •8.3. Планирование рентабельности производства
- •Контрольные вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Экономическая оценка планов
- •9.1. Показатели экономической эффективности
- •9.2. Выбор критерия экономической эффективности
- •9.3. Расчет показателей эффективности планов-проектов
- •Коэффициенты дисконтирования
- •Контрольные вопросы
5.4.Расчет баланса рабочего времени
Планирование потребности в персонале основано на балансе рабочего времени одного среднесписочного рабочего (работающего) на плановый год.
В планировании принято различать следующие фонды рабочего времени:
• плановый календарный фонд рабочего времени (Фк);
• плановый номинальный (максимально возможный) фонд рабочего времени (Фн);
• плановый полезный (эффективный) фонд рабочего времени (Фп)
Календарный фонд рабочего времени за планируемый период (месяц, квартал, год) может быть рассчитан в среднем на одного рабочего (в чел.-днях или чел.-часах) и на всю численность рабочих, группу рабочих фирмы (цеха, участка).
Общий календарный фонд рабочего времени по фирме определяется по формуле
|
(5.59)
(5.60) |
где Дк — число календарных дней в плановом периоде; Чсср — плановая среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.; Пд — средняя установленная продолжительность одного рабочего дня в плановом периоде, ч.
Календарный фонд рабочего времени не учитывает различные неявки (невыходы) на работу рабочих в плановом периоде и служит базой для расчета номинального фонда.
Номинальный фонд рабочего времени характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени (кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска) и определяется по формуле
|
(5.61)
(5.62) |
где Дп, Дв, До — количество соответственно праздничных, выходных дней и дней очередных отпусков в плановом периоде; Фт — табельный фонд рабочего времени рабочих в плановом периоде, чел.-дн. или чел.-ч.
Табельный фонд рабочего времени (Фт) определяется, как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в чел.-днях или чел.-часах) Фк и количеством праздничных Дп и выходных человеко-дней (человеко-часов) Дв:
|
(5.63)
(5.64) |
Полезный фонд рабочего времени (Фп) обычно меньше номинального фонда рабочего времени рабочих на величину планируемых невыходов рабочих на работу по различным причинам (Дн):
|
(5.65)
(5.66) |
В плановой экономике при расчете полезного (эффективного) фонда рабочего времени обычно учитывались только невыходы рабочих на работу по уважительным причинам, куда входили учебные отпуска, болезни, отпуска в связи с родами, выполнение государственных обязанностей и т.д.
Необходимая для выполнения производственной программы численность рабочих определяется на основе планового полезного фонда рабочего времени.
Для определения полезного фонда рабочего времени в плановом периоде составляется баланс рабочего времени (табл. 5.2). Расчет баланса осуществляется в той последовательности, в которой расположены показатели таблицы.
Количество нерабочих дней и неявок на работу в плановом году определяется в расчете на одного рабочего. При этом количество дней отпуска в связи с беременностью и родами определяется на основе средних данных отчета за истекший год.
Количество неявок по болезни рассчитывается по отчетным данным за истекший отчетный год с учетом резервов сокращения , потерь рабочего времени за счет мероприятий по оздоровлению и улучшению условий труда.
Количество дней, связанных с выполнением государственных и общественных обязанностей определяется на основе данных за истекший год или специальным расчетом.
Количество дней, не отработанных кормящими' матерями, а также в связи с сокращением рабочего дня определяется по отчетным данным за истекший год. Аналогично рассчитываются отпуск на учебу и сдачу экзаменов, неявки с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои.
К прочим невыходам относятся отпуска по инициативе нанимателя в связи с нехваткой сырья, массовые невыходы (забастовки) и т.д.
Средняя плановая продолжительность рабочего дня (Пд) рассчитывается как среднеарифметическая величина, взвешенная с учетом установленной продолжительности рабочего дня по численности отдельных групп рабочих:
|
(5.67) |
где
.—
средняя плановая продолжительность
рабочего дня i-й
категории рабочих, ч;
—
среднесписочная численность i-й
категории рабочих, чел.
Таблица 5.2
Баланс рабочего времени одного рабочего на 20__ г.
Наименование показателя |
Ед. изм.
|
Отчет за 200_г.
|
План на 20 _ г. |
||||
Всего
|
по кварталам
|
||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
1 , Календарный фонд времени |
дни |
|
|
|
|
|
|
2. Количество нерабочих дней, всего |
дни
|
|
|
|
|
|
|
в том числе |
|
|
|
|
|
|
|
2.1. Праздничные |
|
|
|
|
|
|
|
2.2. Выходные |
|
|
|
|
|
|
|
2.3. Очередные и дополнительные отпуска |
|
|
|
|
|
|
|
3. Номинальный фонд рабочего времени |
дни |
|
|
|
|
|
|
4. Неявки на работу, всего |
дни |
|
|
|
|
|
|
в том числе
|
|
|
|
|
|
|
|
4. 1 . Учебные отпуска
|
|
|
|
|
|
|
|
4.2. Отпуска в связи с родами |
|
|
|
|
|
|
|
4.3; Болезни
|
|
|
|
|
|
|
|
4.4.Выполнение государственных обязанностей |
|
|
|
|
|
|
|
4.5. Неявки с разрешения организации |
|
|
|
|
|
|
|
4.6. Прогулы
|
|
|
|
|
|
|
|
4.7. Целодневные простои
|
|
|
|
|
|
|
|
4.8. Прочие невыходы
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Полезный фонд рабочего времени |
дни |
|
|
|
|
|
|
6.Средняя продолжительность рабочего дня |
дни |
|
|
|
|
|
|
7. Полезный фонд рабочего времени |
дни |
|
|
|
|
|
|
|
(5.68) |
где tn, tc — продолжительность полного и сокращенного рабочего дня i-й категории рабочих, ч; Дпол, Дсок — соответственно количество дней с полной и сокращенной рабочей сменой в плановом периоде i-й категории рабочий.
