
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Тест (приложение).
- •Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Тест (приложение).
- •Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Тест (приложение).
- •Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Тест (приложение).
- •Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Тест (приложение).
- •Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Тест (приложение).
- •Ситуация.
- •Зав.Кафедрой ________________________ л.В.Балабанова
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •Тест (приложение).
- •Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3.Тест (приложение).
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3.Тест (приложение).
- •Экзаменатор _________________________ е.К.Воробьёва
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •4.Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •4. Ситуация.
- •Экзаменатор _________________________ е.К.Воробьёва
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •4. Ситуация
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3.Тест (приложение).
- •4.Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •4.Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3.Тест (приложение).
- •4.Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •4.Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •Экзаменатор _________________________ е.К.Воробьёва
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •4. Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •4.Ситуация.
- •Зав.Кафедрой ________________________ л.В.Балабанова
- •Экзаменатор _________________________ е.К.Воробьёва
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли
- •Им. Михаила Туган-Барановского
- •Тест (приложение).
- •4.Ситуация.
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
- •Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
- •3. Тест (приложение).
Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
Специальность 6.050201 «Менеджмент организаций» Семестр V
Дисциплина «Основы менеджмента»
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _1_
А.Файоль и его вклад в развитие науки управления. Принципы управления А.Файоля.
Миссия и цели организации.
Тест (приложение).
Ситуация.
Получившая широкую поддержку модель Портера-Лоулера основывается на том, что мотивация является функцией потребностей, ожиданий и восприятия работниками справедливого вознаграждения. Портер и Лоулер пришли к заключению, что «результативность труда вызывает удовлетворение работой».
Каковы последствия этого вывода для практики управления.
КУЦ, заочная форма обучения 2010/2011 уч.год
Утверждено на заседании кафедры маркетингового менеджмента
протокол № 9 от 31.11.2010 г.
Зав.кафедрой ________________________ Л.В.Балабанова
Экзаменатор _________________________ Е.К.Воробьёва
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
Специальность 6.050201 «Менеджмент организаций» Семестр V
Дисциплина «Основы менеджмента»
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _3_
Управленческие роли по Г.Минцбергу. Требования, предъявляемые к современному менеджеру.
Командная и сетевая организационные структуры управления.
Тест (приложение).
Ситуация.
Раскрыть содержание частной функции «управление сбытовой деятельностью» с точки зрения общих функций менеджмента
КУЦ, заочная форма обучения 2010/2011 уч.год
Утверждено на заседании кафедры маркетингового менеджмента
протокол № 9 от 31.11.2010 г.
Зав.кафедрой ________________________ Л.В.Балабанова
Экзаменатор _________________________ Е.К.Воробьёва
Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского
Специальность 6.050201 «Менеджмент организаций» Семестр V
Дисциплина «Основы менеджмента»
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № _2_
Жизненный цикл организации
Организационное проектирование в организации. Критерии оценки организационной структуры управления
Тест (приложение).
Ситуация.
Известная Донецкая компания «Норд» выступила инициатором создания финансово-промышленной группы «Домотех». По сообщению информагентства Украины ожидается, что в её состав войдут: Днепропетровский и Васильковский заводы бытовых холодильников «Норд». По планам создателей, «Домотех» будет специализироваться на производстве бытовой техники и комплектующего оборудования.
Определите какую стратегию намерена использовать фирма «Норд»?
КУЦ, заочная форма обучения 2010/2011 уч.год
Утверждено на заседании кафедры маркетингового менеджмента
протокол № 9 от 31.11.2010 г.
Зав.кафедрой ________________________ Л.В.Балабанова
Экзаменатор _________________________ Е.К.Воробьёва
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------