 
        
        
	 
	
Введение
Основной задачей автотранспорта является своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках. Появление рыночных отношений предъявляют новые требования к организации перевозок, системе управления предприятием и к оценке результатов ее деятельности.
Под рыночными отношениями понимается сфера товарного обмена, где присутствуют спрос и предложение, формируются цены, реализуются товары и услуги.
Рыночная экономика предполагает самостоятельное нахождение предприятиями клиентов транспортных услуг на условиях, преследуемых двумя сторонами: производителем и потребителем. Именно в период рыночной экономики стала необходима маркетинговая деятельность, так как нужны были новые механизмы ценообразования, способные отслеживать спрос и предложение на товары и услуги.
Для выживания предприятий в условиях рыночной экономики необходимо провести маркетинговые исследования, а это не что иное, как сбор информации, связанной со стоящей перед этим предприятием маркетинговой ситуацией, анализ и отчет о результатах опросов для дальнейшего принятия решающих мер по выживанию. Для того чтобы предприятие или фирма процветала в отделе маркетинга, должны быть знающие люди, которые знают, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий.
Ведь каждая фирма заинтересована в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью, а значит, и в своем процветании.
В настоящее время развитие производственно-технической базы отстает от темпов роста парка автомобилей. Опережающий рост численности парка автомобиле привел к тому, что в среднем по стране обеспеченность АТП производственными площадями составляет 50-65 %, для ТО и ТР 60-70 % от норматива, а уровень оснащенности производства средствами механизации ТО и ТР превышает 30 %. Такое положение приводит к значительным простоям автомобилей в ожидании ТО и ТР и, как следствие, к увеличению затрат на поддержание их в исправном состоянии.
1. Расчет фактической трудоемкости агрегатного участка.
1.1 Характер работ выполняемых на участке ТО-1.
На данном участке выполняются работы по внешнему осмотру машин и замене жидкостей в ней.
Перечень выполняемых работ в зоне ТО-1 выражено в таблице 1.
Таблица 1 – перечень работ зоны ТО-1
| Наименование работ 
 | Удельный вес, % 
 | 
| 1.Диагностические 
 | 10 | 
| 2.Крепежные 
 | 35 | 
| 3.Регулировачные 
 | 10 | 
| 4.Смазочно-заправочные, очистительные 
 | 20 | 
| 5.Электротехнические 
 | 10 | 
| 6.Обслуживание системы питания | 6 | 
| 7.Шинные 
 | 9 | 
| Итого 
 | 100 | 
1.2 Организация работы.
- Зона работает в две смены по восемь часов, первая смена работает с 8 до 16, вторая смена работает с 16 до 24. Обед первой смены с 12 до 13, а второй смены с 20 до 21. 
- Попадая в зону ТО-1 проводят необходимые крепежные, регулировочные, шинные и смазочные работы. 
- К недостатком организации работ в зоне ТО-1 можно отнести: 
Необтимальный подбор оборудования;
Морально - физически устаревшее оборудование;
Плохая организация труда.
1.3 Мероприятия по реконструкции зоны ТО-1.
Для устранения отмеченных недостатков используем новое более производительное оборудование. Обеспечиваем ремонтных рабочих необходимым инструментом и приспособлениями.
Перечень дополнительного оборудования, установленного на агрегатном участке, представлен в таблице 2.
Таблица 2 – дополнительное оборудование.
| Наименование оборудования 
 | Тип (модель) оборудования 
 | Кол-во 
 | Цена ед., руб 
 | Общая стоимость 
 | 
| 1.Гайковерт | - | 5 | 45000 | 225000 | 
| 2.Воздухораздаточная вспомогательная колонка | - | 1 | 20000 | 20000 | 
| 3.Подъемник двухстоечные | - | 1 | 60000 | 60000 | 
| Итого | - | 7 | 305000 | |
Возможное сокращение трудоемкости работ принимаем в соответствии с данными таблицы 2 и метадическими указания.
Результат представлен в таблицы 3
Таблица 3 – сокращение трудоемкости работ.
| Наименование работ | Сокращение трудоемкости | 
| 1.Диагностические | 10 | 
| 2.Крепежные | 40 | 
| 3.Регулировачные | 20 | 
| 4.Смазачно-заправочные, очистительные | - | 
| 5.Электротехнические | - | 
| 6.Обслуживание системы питания | - | 
| 7.Шинные | 20 | 
1.4 Расчет фактической трудоемкости работ зоны ТО-1.
Для расчета фактической трудоемкости работ используем данные таблицы 1, таблицы 2, таблицы 3 и результаты расчетов представляем в таблице 4.
Рассчитываем трудоемкость работ после реконструкции, чел/ч:
T`р
= 
где `Tр – трудоемкость работ до реконструкции, чел/час
 -
сокращение трудоемкости,  %
-
сокращение трудоемкости,  %
T`р1
= = 1948,54 чел/ч
= 1948,54 чел/ч
T`р2
= = 8679,86 чел/ч
= 8679,86 чел/ч
T`р3
= = 2125,68 чел/ч
= 2125,68 чел/ч
T`р4
= = 3542,8 чел/ч
= 3542,8 чел/ч
T`р5
= = 1771,4 чел/ч
= 1771,4 чел/ч
T`р6
= = 1062,84 чел/ч
= 1062,84 чел/ч
T`р7
= = 1913,12 чел/ч
= 1913,12 чел/ч
Рассчитываем трудоемкость работ на 1000 км пробега до реконструкции, чел/ч:
`Т1000
= 
 
						
где `Tр
– трудоемкость
работ до реконструкции, чел час
час
Lобщ – общий пробег автомобилей
`T11000==
 = 0,264 чел/ч
= 0,264 чел/ч
`T21000==
 = 1,176 чел/ч
= 1,176 чел/ч
`T31000== = 0,369 чел/ч
`T41000
=  
 = 0,48 чел/ч
= 0,48 чел/ч
`T51000 = = 0,24 чел/ч
`T61000
=  
 = 0,144 чел/ч
= 0,144 чел/ч
T71000
=  
 = 0,216 чел/ч
= 0,216 чел/ч
Рассчитываем трудоемкость работ на 1000 км пробега после реконструкции, чел/ч:
Т`1000 = 
 
					
Т1`1000
= 
 = 0,24 чел/ч
= 0,24 чел/ч
Т2`1000
= 
 = 0,84 чел/ч
= 0,84 чел/ч
Т3`1000
= 
 = 0,24 чел/ч
= 0,24 чел/ч
Т4`1000 = = 0,48 чел/ч
Т5`1000 = = 0,24 чел/ч
Т6`1000 = = 0,144 чел/ч
Т7`1000
= 
 = 0,216 чел/ч
= 0,216 чел/ч
Таблица 4 – фактическая трудоемкость работ
| Наименование работ | Удельный вес работ, % | Трудоёмкость работ по проекту (после реконструкции), чел*ч | Сокращение трудоёмкости работ, % | Трудоёмкость работ фактическая (до реконструкции), чел*ч | Трудоёмкость работ на 1000 км. пробега чел*ч | |
| До реконструкции | После реконструкции | |||||
| Диагностические | 10% | 1771.4 | 10% | 1948.54 | 0.264 | 0.24 | 
| Крепежные | 35% | 6199.9 | 40% | 8679.86 | 1.176 | 0.84 | 
| Регулировачные | 10% | 1771.4 | 20% | 2125.68 | 0.369 | 0.24 | 
| Смазачно-заправочные, очистителые 
 | 20% | 3542.8 | - | 3542.8 | 0.48 | 0.48 
 | 
Продолжение таблицы 4
| Наименование работ | Удельный вес работ, % | Трудоёмкость работ по проекту (после реконструкции), чел*ч | Сокращение трудоёмкости работ, % | Трудоёмкость работ фактическая (до реконструкции), чел*ч | Трудоёмкость работ на 1000 км. пробега чел*ч | |
| До реконструкции | После реконструкции | |||||
| Электротехнические | 10% | 1771.4 | - | 1771.4 | 0.24 | 0.24 | 
| Обслуживание системы питания | 6% | 1062.84 | - | 1062.84 | 0.144 | 0.144 | 
| Шинные | 9% | 1594.26 | 20% | 1913.12 | 0.216 | 0.259 | 
| Итого | 100 | 17714 | - | 21044.24 | 2.851 | 2.4 | 
LОБЩ =7264960 км
