
Введение
Основной задачей автотранспорта является своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках. Появление рыночных отношений предъявляют новые требования к организации перевозок, системе управления предприятием и к оценке результатов ее деятельности.
Под рыночными отношениями понимается сфера товарного обмена, где присутствуют спрос и предложение, формируются цены, реализуются товары и услуги.
Рыночная экономика предполагает самостоятельное нахождение предприятиями клиентов транспортных услуг на условиях, преследуемых двумя сторонами: производителем и потребителем. Именно в период рыночной экономики стала необходима маркетинговая деятельность, так как нужны были новые механизмы ценообразования, способные отслеживать спрос и предложение на товары и услуги.
Для выживания предприятий в условиях рыночной экономики необходимо провести маркетинговые исследования, а это не что иное, как сбор информации, связанной со стоящей перед этим предприятием маркетинговой ситуацией, анализ и отчет о результатах опросов для дальнейшего принятия решающих мер по выживанию. Для того чтобы предприятие или фирма процветала в отделе маркетинга, должны быть знающие люди, которые знают, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий.
Ведь каждая фирма заинтересована в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью, а значит, и в своем процветании.
В настоящее время развитие производственно-технической базы отстает от темпов роста парка автомобилей. Опережающий рост численности парка автомобиле привел к тому, что в среднем по стране обеспеченность АТП производственными площадями составляет 50-65 %, для ТО и ТР 60-70 % от норматива, а уровень оснащенности производства средствами механизации ТО и ТР превышает 30 %. Такое положение приводит к значительным простоям автомобилей в ожидании ТО и ТР и, как следствие, к увеличению затрат на поддержание их в исправном состоянии.
1. Расчет фактической трудоемкости агрегатного участка.
1.1 Характер работ выполняемых на участке ТО-1.
На данном участке выполняются работы по внешнему осмотру машин и замене жидкостей в ней.
Перечень выполняемых работ в зоне ТО-1 выражено в таблице 1.
Таблица 1 – перечень работ зоны ТО-1
Наименование работ
|
Удельный вес, %
|
1.Диагностические
|
10 |
2.Крепежные
|
35 |
3.Регулировачные
|
10 |
4.Смазочно-заправочные, очистительные
|
20 |
5.Электротехнические
|
10 |
6.Обслуживание системы питания |
6 |
7.Шинные
|
9 |
Итого
|
100 |
1.2 Организация работы.
Зона работает в две смены по восемь часов, первая смена работает с 8 до 16, вторая смена работает с 16 до 24. Обед первой смены с 12 до 13, а второй смены с 20 до 21.
Попадая в зону ТО-1 проводят необходимые крепежные, регулировочные, шинные и смазочные работы.
К недостатком организации работ в зоне ТО-1 можно отнести:
Необтимальный подбор оборудования;
Морально - физически устаревшее оборудование;
Плохая организация труда.
1.3 Мероприятия по реконструкции зоны ТО-1.
Для устранения отмеченных недостатков используем новое более производительное оборудование. Обеспечиваем ремонтных рабочих необходимым инструментом и приспособлениями.
Перечень дополнительного оборудования, установленного на агрегатном участке, представлен в таблице 2.
Таблица 2 – дополнительное оборудование.
Наименование оборудования
|
Тип (модель) оборудования
|
Кол-во
|
Цена ед., руб
|
Общая стоимость
|
1.Гайковерт |
- |
5 |
45000 |
225000 |
2.Воздухораздаточная вспомогательная колонка |
- |
1 |
20000 |
20000 |
3.Подъемник двухстоечные |
- |
1 |
60000 |
60000 |
Итого |
- |
7 |
305000 |
Возможное сокращение трудоемкости работ принимаем в соответствии с данными таблицы 2 и метадическими указания.
Результат представлен в таблицы 3
Таблица 3 – сокращение трудоемкости работ.
Наименование работ |
Сокращение трудоемкости |
1.Диагностические |
10 |
2.Крепежные |
40 |
3.Регулировачные |
20 |
4.Смазачно-заправочные, очистительные |
- |
5.Электротехнические |
- |
6.Обслуживание системы питания |
- |
7.Шинные |
20 |
1.4 Расчет фактической трудоемкости работ зоны ТО-1.
Для расчета фактической трудоемкости работ используем данные таблицы 1, таблицы 2, таблицы 3 и результаты расчетов представляем в таблице 4.
Рассчитываем трудоемкость работ после реконструкции, чел/ч:
T`р
=
где `Tр – трудоемкость работ до реконструкции, чел/час
-
сокращение трудоемкости, %
T`р1
=
= 1948,54 чел/ч
T`р2
=
= 8679,86 чел/ч
T`р3
=
= 2125,68 чел/ч
T`р4
=
= 3542,8 чел/ч
T`р5
=
= 1771,4 чел/ч
T`р6
=
= 1062,84 чел/ч
T`р7
=
= 1913,12 чел/ч
Рассчитываем трудоемкость работ на 1000 км пробега до реконструкции, чел/ч:
`Т1000
=
где `Tр
– трудоемкость
работ до реконструкции, чел
час
Lобщ – общий пробег автомобилей
`T11000==
= 0,264 чел/ч
`T21000==
= 1,176 чел/ч
`T31000== = 0,369 чел/ч
`T41000
=
= 0,48 чел/ч
`T51000 = = 0,24 чел/ч
`T61000
=
= 0,144 чел/ч
T71000
=
= 0,216 чел/ч
Рассчитываем трудоемкость работ на 1000 км пробега после реконструкции, чел/ч:
Т`1000 =
Т1`1000
=
= 0,24 чел/ч
Т2`1000
=
= 0,84 чел/ч
Т3`1000
=
= 0,24 чел/ч
Т4`1000 = = 0,48 чел/ч
Т5`1000 = = 0,24 чел/ч
Т6`1000 = = 0,144 чел/ч
Т7`1000
=
= 0,216 чел/ч
Таблица 4 – фактическая трудоемкость работ
Наименование работ |
Удельный вес работ, % |
Трудоёмкость работ по проекту (после реконструкции), чел*ч |
Сокращение трудоёмкости работ, % |
Трудоёмкость работ фактическая (до реконструкции), чел*ч |
Трудоёмкость работ на 1000 км. пробега чел*ч |
|
До реконструкции |
После реконструкции |
|||||
Диагностические |
10% |
1771.4 |
10% |
1948.54 |
0.264 |
0.24 |
Крепежные |
35% |
6199.9 |
40% |
8679.86 |
1.176 |
0.84 |
Регулировачные |
10% |
1771.4 |
20% |
2125.68 |
0.369 |
0.24 |
Смазачно-заправочные, очистителые
|
20% |
3542.8 |
- |
3542.8 |
0.48 |
0.48
|
Продолжение таблицы 4
Наименование работ |
Удельный вес работ, % |
Трудоёмкость работ по проекту (после реконструкции), чел*ч |
Сокращение трудоёмкости работ, % |
Трудоёмкость работ фактическая (до реконструкции), чел*ч |
Трудоёмкость работ на 1000 км. пробега чел*ч |
|
До реконструкции |
После реконструкции |
|||||
Электротехнические |
10% |
1771.4 |
- |
1771.4 |
0.24 |
0.24 |
Обслуживание системы питания |
6% |
1062.84 |
- |
1062.84 |
0.144 |
0.144 |
Шинные |
9% |
1594.26 |
20% |
1913.12 |
0.216 |
0.259 |
Итого |
100 |
17714 |
- |
21044.24 |
2.851 |
2.4 |
LОБЩ =7264960 км