28. Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка...

А) коммуникационных возможностей подразделений

Б) исполнения управленческих решений

В) загруженности производственных мощностей организации

Г) знаний сотрудников

29. Этап разработки системы ограничений в процессе принятия управленческого решения...

А) служит для последующей оценки выбора альтернатив

Б) помогает усовершенствовать процесс диагностики проблемы

В) облегчает этап реализации решения

Г) способствует процессу анализа причин проблемы

30. Незапрограммированные управленческие решения носят _____________ характер.

А) универсальный

Б) творческий

В) интегральный

Г) стандартный

31. В тех случаях принятия управленческого решения, когда задача полностью или частично не поддается формализации и не может быть решена математическими методами, обычно применяются методы...

А) информационного программирования

Б) экспертных оценок

В) математического моделирования

Г) теории игр

32. К объективным экономическим условиям разработки грамотных управленческих решений не относится...

А) благоприятный социально-психологический климат в коллективе

Б) умение своевременно реагировать на изменяющуюся обстановку и новые задачи, выдвигаемые рынком

В) представление об общих целях развития экономики страны в целом

Г) знание реальных тенденции развития управляемого объекта

33. Вероятностные управленческие решения руководителю приходится принимать в условиях...

А) масштабной организационной структуры

Б) повторяющихся управленческих действий

В) недостаточной и неполной информации

Г) полной и достоверной информации

34. К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести...

А) обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения

Б) оценку возможности принятия нового решения

В) выбор оптимального решения по заданным критериям

Г) предупреждение отклонений и срывов в выполнении решения

35. Обмен мнениями по вопросу в соответствии с более или менее определенными правилами процедуры и привлечением всех ее участников в методологии принятия управленческого решения называется методом...

А) дискуссий

Б) инверсии

В) мозгового штурма

Г) симпозиума

36. Отправным этапом проверки исполнения управленческого решения должно быть...

А) планирование реализации решения на будущий период

Б) наблюдение и измерение проверяемых процессов и явлений

В) определение параметров функционирования организации, подлежащих проверке

Г) сравнение результатов проверки исполнения решения с заданными стандартами

37. Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, носящее характер предписания, называется в менеджменте...

А) приказ

Б) просьба

В) директива

Г) инструктаж

38. При необходимости принять рациональное управленческое решение Вы...

А) взвесите положительные и отрицательные последствия по каждому варианту действий и примете решение по принципу «из двух зол меньшее»

Б) не проводя предварительного анализа ситуации. примите решение под воздействием импульса, что выбранный вариант действий - самый лучший

В) будете руководствоваться «здравым смыслом» и прошлым опытом действий в аналогичных ситуациях

Г) определите симптомы, ограничения и критерии оптимальности, по которым сравните различные альтернативы и выберете наилучшую

39. В теории менеджмента к типам управленческих решений по характеру организации разработки не относятся ___________ решения.

А) стратегические

Б) коллегиальные

В) единоличные

Г) консультативные

40. В процессе разработки управленческого решения этап сбора информации об управленческой проблеме и выявления ограничений для принятия эффективного решения подразумевает работу по ...

А) разработке плана и сроков реализации управленческого решения

Б) выявлению проблемной ситуации и постановке цели управленческого решения

В) разработке и оценке альтернатив управленческого решения

Г) изучению сущности проблемы и условий для разработки и реализации эффективного управленческого решения

41. Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения ориентирован на...

А) выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциаций

Б) коллективную выработку творческих идей

В) разработку детального алгоритма процесса решения проблемы

Г) применение единоличной власти эксперта

42. Вероятностные управленческие решения руководителю приходится принимать в условиях...

А) масштабной организационной структуры

Б) повторяющихся управленческих действий

В) полной и достоверной информации

Г) недостаточной и неполной информации