16. В тех случаях принятия управленческого решения, когда задача полностью или частично не поддается формализации и не может быть решена математическими методами, обычно применяются методы...

А) теории игр

Б) математического моделирования

В) экспертных оценок

Г) информационного программирования

17. Разработка и реализация управленческого решения в организации основывается на_________________ подходе к управлению.

А) синергетическом

Б) программно-целевом

В) технократическом

Г) интеграционном

18. Критериями оптимальности принимаемого управленческого решения могут быть...

А) как количественные, так и качественные показатели

Б) только качественные показатели

В) только показатели рентабельности

Г) только количественные показатели

19. Для запрограммированных управленческих решений характерно наличие...

А) алгоритма

Б) новизны

В) неполной информации на входе в систему

Г) власти эксперта

20. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его разработку и

реализацию отражает ________________ эффективность управленческого решения.

А) экономическую

Б) социальную

В) технологическую

Г) правовую

21. Управленческое решение представляет собой ________________, который в конечном счете повышает или снижает эффективность функционирования организации.

А) управленческий проект

Б) процесс

В) метод управления

Г) продукт управленческого труда

22. Отправным этапом проверки исполнения управленческого решения должно быть...

А) наблюдение и измерение проверяемых процессов и явлений

Б) планирование реализации решения на будущий период

В) определение параметров функционирования организации, подлежащих проверке

Г) сравнение результатов проверки исполнения решения с заданными стандартами

23. Использование математических моделей в принятии управленческого решения позволяет дать ___________ характеристику проблемы и найти оптимальный вариант ее решения.

А) качественную

Б) количественную

В) многомерную

Г) стоимостную

24. Согласно теории менеджмента постановку задачи при разработке управленческого решения в организации должен осуществлять...

А) нижестоящие руководители

Б) все работники аппарата управления организации

В) вышестоящий руководитель (орган управления) или трудовой коллектив

Г) специалисты подразделений организации

25. Установите соответствие между названиями методов принятия управленческого решения и их содержанием, представленными в таблице...

Название методе»	Содержание методов
1. Метод записной книжки	А. Выработка творческих идей путем постановки автора идеи на место участника проблемы
2. Метод многомерных матриц	Б. Выработка творческих идей в течение длительного времени с занесением их в записные книжки участников с последующим их сведением и экспертизой
3. Метод эмпатии	В. Выработка творческих идей при помощи нового комбинирования известных и зарекомендовавших себя составляющих проблемы

А) 1-Б,2-В_;3-А

Б) 1-Б_;2-А_;3-В

В) 1-В_;2-А_;3-Б

Г) 1-А, 2-Б_;3-В

26. К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести...

А) оценку возможности принятия нового решения

Б) обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения

В) выбор оптимального решения по заданным критериям

Г) предупреждение отклонений и срывов в выполнении решения

27. В случае возникновения у сотрудников организации трудностей в процессе реализации управленческих решений руководитель должен организовать использование такого метода управления, как...

А) организационный инструктаж

Б) беседа

В) организационный контроль

Г) организационное распорядительство