Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тест 8 Управ. решения.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
114.18 Кб
Скачать

13

Тест № 8 Управленческие решения

  1. Запрограммированные управленческие решения носят _____________ характер.

А) стандартный

Б) интегральный

В) творческий

Г) универсальный

  1. Факт достижения нравственных целей организации и персонала за более короткий срок, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает _______________ эффективность управленческого решения.

А) Психологическую

Б) Социальную

В) Этическую

Г) политическую

  1. Согласно теории менеджмента постановку задачи при разработке управленческого решения в организации должен осуществлять...

А) специалисты подразделении организации

Б) нижестоящие руководители

В) все работники аппарата управления организации

Г) вышестоящий руководитель (орган управления) или трудовой коллектив

  1. В качестве экспертов при применении методов экспертных оценок в принятии управленческого решения не могут выступать лица, не обладающие...

А) определенным уровнем доверия по отношению друг к другу

Б) стажем работы более 10 лет в данной организации

В) специальными знаниями и опытом по проблеме

Г) ученой степенью в соответствующей области науки

  1. К основным требованиям, предъявляемым к модели поведения исполнителя управленческого решения. относится...

А) стрессоустойчивость

Б) осторожность

В) автономность действий

Г) общительность

6. К списку требований, предъявляемых в теории менеджмента к управленческим решениям, нельзя отнести...

А) своевременность

Б) универсальность

В) обоснованность

Г) конкретность

7. В тех случаях принятия управленческого решения, когда задача полностью или частично не поддается формализации и не может быть решена математическими методами, обычно применяются методы...

А) теории игр

Б) информационного программирования

В) экспертных оценок

Г) математического моделирования

8. К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести...

А) обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения

Б) выбор оптимального решения по заданным критериям

В) оценку возможности принятия нового решения

Г) предупреждение отклонений и срывов в выполнении решения

9. Термин _________ в теории менеджмента обозначает процесс, при помощи которого руководство получает информацию о состоянии дел по выполнению плана в ходе решения управленческих задач.

А) «учет»

Б) «контроллинг»

В) «надзор»

Г) «планирование»

10. Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка...

А) знаний сотрудников

Б) загруженности производственных мощностей организации

В) исполнения управленческих решений

Г) коммуникационных возможностей подразделений

11. К проявлению социальной эффективности управленческого решения в деятельности организации не относится...

А) повышение качества продукции

Б) разнообразие форм повышения квалификации работников

В) совершенствование системы мотивации сотрудников

Г) улучшение условий труда работников

12. Установите соответствие между названиями методов принятия управленческого решения и их содержанием, представленными в таблице...

Название методов

Содержание методов

1. Метод собраний-совещаний

А. Ряд кратких выступлений группы специалистов для расширения кругозора участников и оказания на них воздействия

2. Метод деловых переговоров

Б. Обсуждение конкретного вопроса с варьированием ясно осмысливаемых целей, интуитивных резонов и бессознательных мотивов

3.Метод симпозиума

В. Обсуждение производственных вопросов и проблем, требующих коллективного решения

А) 1-В, 2-Б; 3-А

Б) 1-В; 2-А; 3-Б

В) 1-А;2-Б;3-В

Г) 1-Б, 2-А;3-В

13. Коллегиальные управленческие решения согласно теории менеджмента принимает...

А) весь коллектив организации

Б) совокупность подразделений организации

В) группа специалистов

Г) группа рабочих

14. При необходимости принять рациональное управленческое решение Вы...

А) определите симптомы, и критерии оптимальности, по которым сравните различные альтернативы и выберете наилучшую

Б) взвесите положительные и отрицательные последствия по каждому варианту действий и примете решение по принципу «из двух зол меньшее»

В) не проводя предварительного анализа ситуации, примите решение под воздействием импульса, что выбранный вариант действий - самый лучший

Г) будете руководствоваться «здравым смыслом» и прошлым опытом действий в аналогичных ситуациях

15. Незапрограммированные управленческие решения носят _____________ характер.

А) стандартный

Б) интегральный

В) творческий

Г) универсальный