
- •4.1 Ахд и его роль в системе управления предпр-ем
- •4.2. Приемы и способы анализа хозяйственной деятельности.
- •4.3. Основные виды сравнений в ахд
- •Факторный анализ (фа): задачи, классификация факторов, виды моделей, правила их исп-ия и преобразования.
- •Способы измерения влияния факторов в экономическом анализе: метод цепных подстановок
- •4.6 Способы измерения влияния факторов в экономическом анализе: метод абсолютных разниц.
- •Организация, этапы проведения и распределение функций в анализе хозяйственной деятельности на предприятии
- •4.8 Виды информации, используемые при анализе хозяйственной деятельности, и требования, предъявляемые к ней
- •4.9. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: этапы его проведения и документы, которыми оформляются результаты Общая методика комплексного ахд
- •4.10 Маркетинговый анализ: спрос на продукцию, стадии жизненного цикла продукта, рынки сбыта
- •Маркетинговый анализ: ценовая политика и конкурентоспособность продукции
- •4.12 Анализ производства и реализации продукции, их взаимосвязь и показатели
- •4.13. Оценка выполнения плана (прогноза) объемов производства и реализации продукции, договорных обязательств
- •4.14 Анализ ассортимента выпускаемой продукции
- •4.15 Анализ структуры выпускаемой продукции
- •Анализ качества продукции и ритмичности ее выпуска
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами, их структура и техническое состояние
- •4.18. Анализ показателей использования основных средств
- •4.19 Анализ материальных ресурсов: обеспеченность предприятия, производственные запасы
- •Анализ показателей использования материальных ресурсов
- •4.21 Анализ трудовых ресурсов предприятия: обеспеченность, движение и фонд рабочего времени.
- •4.22 Анализ производительности труда
- •4.23. Анализ оплаты труда на предприятии
- •4.24. Анализ себестоимости продукции по элементам затрат
- •4.25 Анализ затрат на рубль реализованной продукции (алгоритм факторного анализа)
- •4.26 Факторный анализ и калькуляция затрат
- •4.27 Анализ балансовой прибыли
- •4.28 Факторный анализ прибыли от реализации продукции
- •Анализ основных показателей рентабельности
- •Анализ чистой прибыли (чп) и направления ее использ-ия
Маркетинговый анализ: ценовая политика и конкурентоспособность продукции
Маркет-ый анализ – сбор информации о деят-ти предпр-ия, изучение ее по нескольким основным направлениям и исп-ие полученных рез-тов для выбора направлений развития бизнеса в целом и его отдельных составляющих.
Одним из наиболее существ-ых направлений маркет-го а-за явл-ся ценовая политика предпр-ия. Цены обеспечивают предпр-ию запланир-ую прибыль, конкурентосп-ть продукции, спрос на нее. Цен. политика состоит в том, что предпр-ие устанав-ет цены на таком ур-не и так изменяет их в завис-ти от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткоср-ых и долгоср-ых целей (овладение опред-ой долей рынка, завоевание лидерства на рынке, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).
В изучении цен. политики и а-зе обоснованности цен на продукцию предприятия важными вопросами являются следующие: 1)установление, насколько цены отражают уровень издержек; 2)какова вероятная реакция покупателей на изменение цен (эластичность спроса); 3)используется ли политика стимулирующих цен; 4)привлекательны ли цены предприятия в сравнении с ценами конкурентов; 5)чем отличается политика ценообразования на данном предприятии от ценовой политики конкурентов; 6)как действует предпр-ие при измен-ии цен конкурир-ми фирмами; 7)какова гос. политика в обл. ценообраз-ия на аналогичные товары?
Цен. политика предпр-ия должна коррект-ся с условиями стадии ЖЦ товаров. На стадии проникн-ия товар на рынок обычно применяют политику "снятия сливок". На стадии роста политика ценообраз-ия должна ориентир-ся на долгоср-ую перспективу. На ст. зрелости цен. политика, как прав., нацелена на получение краткоср-ой прибыли, на стадии спада следует применять скидки, пока не появится новый товар.
Конкурентосп-ть – хар-ка продукции, позвол-ая отличить товар от товара-конкурента как по степени соответствия запросам потребителя, так и по затратам на ее удовлетворение. Оценка конкурентосп-ти продукции основ-ся на исслед-ии потребностей покупателя и требований рынка. Чтобы товар удовлетворял потребности потребителя, он должен отвечать опред-ым требованиям (параметрам): техническим, эргономическим, эстетическим, нормативным, экономическим.
Задачи а-за конкурентосп-ти: 1)оценка и прогноз-ие конкурентосп-ти товара; 2)изуч-ие факторов, оказ-их влияние на ее ур-нь; 3)разработка мер по обеспеч-ию необх-го уровня конкурентоспособности продукции.
Этапы анализа конкурентоспособности продукции
Изучение рынка
Сбор данных о
конкурентах
Изучение потребностей
потребителя
Опред-ие треб-ий
к изделию и показ-лей оценки конкурентосп-ти
Эк-кие параметры
Технич-ие пар-ры
Нормативные пар-ры
Опред-ие единичных
и групповых пар-ров конкурентосп-ти
Расчет интегрального
показателя конкурентосп-ти
Опред-ие мер по
повышению конкурентосп-ти
Для оценки конкурентосп-ти необх. сопоставить пар-ры анализ-го изделия и товара-конкурента с уровнем, заданным потребностью покупателя, и сравнить полученные рез-ты. Для этого рассч-ся един-ые, групп-ые и интегральный показ-ли конкурентосп-ти продукции.
Един. показ-ли отражают %-ое отношение ур-ня к.-л. технич-го или эк-го параметра к величине того же параметра продукта-конкурента:
где q – един. параметрический показ-ль; Р – ур-нь пар-ра исследуемого изделия; P100 – ур-нь пар-ра изделия, принятого за базу сравн-ия.
Групп. показ-ль
(G) объединяет един-ые показ-ли (qi) по
однородной группе пар-ров с помощью
весовых коэф-тов (аi), опред-ых экспертным
путем:
Интегр. показатель (J) предст. собой отнош-ие групп-го показ-ля по технич-им пар-ам (GmJ) к групп. показ-лю по эк-ким пар-рам (Gэ):
J < 1: анализир-ое изделие уступает образцу, J > 1: оно превосходит изделие-образец или изделие конкурента по своим пар-рам.