Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД Final.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.43 Mб
Скачать
    1. Анализ качества продукции и ритмичности ее выпуска

Качество - понятие, хар-ее параметрические, эксплуатационные, технологические, потребительские, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

Показатели кач-ва:

- обобщающие, которые характеризуют качество всей продукции (удельный вес новой продукции, экспортируемой продукции, аттестованной продукции)

- индивидуальные, характеризующие одно из свойств продукции (полезность, надежность, технологичность)

- косвенные – штрафы за некачественную продукцию, количество и удельный вес бракованной продукции, потери от брака.

В процессе анализа изучают динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменений.

Оценка выполнения плана по кач-ву продукции произв-ся по уд. весу забракованной продукции. Брак может быть исправимый и неисправимый, внешний (выявлен потребителем) и внутренний (выявлен на предпр-ии). Выпуск брака ведет к росту себестоимости продукции и снижению объема товарной продукции, снижению прибыли и рентабельности. В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и по удельному весу в общем объеме выпущенной продукции, определяют потери от брака и потери продукции.

К основным причинам снижения качества продукции относятся:

1. плохое качество сырья

2. низкий уровень технологии и организации производства

3. низкая квалификация рабочих и работников

4. устаревшее оборудование

5. неритмичность производства

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренным планом.

Аритмичность снижает качество продукции, увеличивается объем незавершенного производства и продукции на складах, замедляется оборот средств предприятия.

Ритмичность оценивается прямыми и косвенными показателями.

Прямые:

1. коэффициент ритмичности – сумма фактических удельных весов, но не выше плана за этот период. Чем ближе коэф. ритмичности к 1, тем более ритмично производство.

2. коэффициент вариации – отношение среднеквадратического отклонения плана и факта за период к среднему плановому значению

Коэффициент вариации отражает среднее отклонение от графика. Чем он меньше, тем ритмичнее производство.

Косвенные:

1. доплаты за сверхурочные работы

2. оплата простоев рабочим

3.штрафы за недопоставку продукции или за несвоевременную её отгрузку

При анализе ритмичности обязательно рассчитывается упущенная возможность – разницы между максимально возможным выпуском и фактическим.

Причины неритмичной работы делятся на внутренние и внешние:

- Внутренние – низкий уровень организации производства, недостаточность материально-технического снабжения, устаревшие технологии, недостаток финансовых средств, плохое планирование и контроль

- внешние – несвоевременная поставка материалов, энергии, сырья и т.д.

Заключающей стадией анализа является разработка плана мероприятий по устранению недостатков и использованию обнаруженных резервов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]