4.14 Анализ ассортимента выпускаемой продукции

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции. Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Ассортимент м/б: -полным (включает весь перечень); - групповым (по однородным группам); - внутригрупповой. Стр-ра прод-ии – это соотн-ие отд.видов прод-ии в общем объеме ее выпуска. Своевременное обновление ассортимента является главным признаком деловой активности и конкурентоспособности предприятия. При формировании ассортимента предприятие должно учитывать как спрос на продукцию, так и имеющиеся у предприятия ресурсы. При формир-ии ас-та необходимо: *определить тек.и перспект-ые потр-ти потреб-ей; *оценить конк-спос-ть выпуск-ой и план-ой прод-ии; *принять меры по внедрению новых и изъятию старых видов прод-ии; *оценить эк.эф-ть и степень риска изм-ий в ас-те. Оценка выполнения плана по ассортименту проводится с помощью одноименного коэф-та, кот.опред-ся делением факт.вып-ка прод-ии, зачтенного в вып-ие плана по ас-ту на плановый выпуск прод-ии: К_аас=V_засч/V_пл=(V_пл-V_невып)/V_пл *100%.

Также рассч-ся наиб. и наим. коэф-ты вып-ия плана по ас-ту.

План по ас-ту счит-ся вып-ым, если вып-но зад-ие по всем видам прод-ии. Максимальное выполнение плана по ассортименту не должно превышать 100%. Продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная к выпуску планом, не засчитывается.

Причины невыполнения плана по ас-ту могут быть внутренними (недост-ки в орг-ии пр-ва, плохое технич.сост-ие обор-ия, простои, аварии, низкая квалифик-ия перс-ла, слабое упр-ие) и внешними (изм-ие кон-ры рынка и спроса на отд виды прод-ии, недост-ти в мат.-технич.обесп-ии и т.д.).

Если происходит изменение в ассортименте, то справедливо сказать, что изменяется структура продукции, т.е. изменяется соотношение отдельных видов продукции в общем объеме. Выполнение плана по структуре – сохранение в фактическом выпуске запланированного соотношения отдельных её видов. Однако на практике присутствуют структурные изменения. Чтобы рассчитать их влияние, используются следующие методы:

1) метод прямого счета (для продукции в натуральном выражении)

Алгоритм метода: - рассчитать % выполнения плана К=Vф/Vпл; - плановые значения умножаются на % выполнения плана, т.е. рассчитываются фактические объемы при плановой структуре. Разница между фактическим объемом и факт. при плановой структуре покажет изменение при план. Стр-ре.

2) метод средних цен (для продукции в стоимостном выражении)

Алгоритм метода:

- рассчитывается средневзвешенная цена по каждому виду продукции (фактическая и плановая) =∑(Ц_i*V_{ф i})/V_ф; =∑(Ц_i*V_{пл i})/V_пл

-разность между этими ценами умножается на фактический объем выпуска в натуральном выражении.

Эта вел-на покажет отклонение за счёт структурного фактора.

4.15 Анализ структуры выпускаемой продукции

обновление продукции один из важнейших признаков конкурентоспособности предприятия на рынке.

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду.

Различают полный (включающий весь перечень производимой продукции), групповой (по родственным однородным группам) и внутригрупповой ассортимент.

Стр-ра пр-ции - это соотнош-е отдельных видов пр-ции в общ, объёме её выпуска.

При формировании ассортимента и структуры пр-ва предприятие должно учитывать как спрос на конкретные виды продукции, так и реальное наличие и эффективное использование всех имеющихся у предприятия рес-в (трудовых,произв-х, мат-х, фин-х).. Для этого необходимо: опред-ть текущие и перспективные потребности потребителей, оценить конкурентосп-ть продукции, изучить ее ЖЦ и принять меры по своевр-му внедрению новых и изъятию устаревших и нерентаб-ых видов продукции, оценить эк-кую эффект-ть и степень риска изменений в ассортименте продукции.

%выполн-я плана по ассорт-ту рассчитыв. по след. ф-ле:

%вып. ассорт= ×100%, сверхплан не защитывается в выполнение плана по ассортименту. При анализе обязательно рассчитывается наим-й и наиб-й коэф-т ассортиментности.

Если происходит изменение в ассортименте, то справедливо сказать, что изменяется структура продукции, т.е. изменяется соотношение отдельных вдов продукции в общем объеме.

Выпол-е плана по структуре – сохранение в фактическом выпуске запланированного соотношения отдельных её видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к структурным отклонениям, нарушая тем самым условия сопоставимости всех эк-ких показ-лей. Однако на практике присутствуют структурные изменения. Чтобы рассчитать их влияние, используются следующие методы:

1) метод прямого счета (для продукции в натуральном выражении)

Алгоритм метода:

- рассчитать коэф. выполнения плана К_вып.V=

- плановые значения умножаются на коэф. выполнения плана, т.е. рассчитываются фактические объемы при плановой структуре

V^*_A=V^A_пл×К_вып.V, V^*_Б=V^Б_пл×К_вып.V и т.д., V^*= V^*_A+ V^*_Б+…

Разница V_ф и V^* покажет суммарное изменение выпуска продукции за счёт структурного фактора.

2) метод средних цен (для продукции в стоимостном выражении)

Алгоритм метода:

- рассчитывается средневзвешенная цена по каждому виду продукции (фактическая и плановая):

=∑(Ц_i*V_{ф i})/V_ф; =∑(Ц_i*V_{пл i})/V_пл

-разность между этими ценами умножается на фактический объем выпуска в натуральном выражении. Полученная вел-на и составит отклонение за счет структурного фактора.