27.Назвіть етапи управління дебіторською заборгованістю.

Управління ДЗ направлене на розширення обсягу реалізації і полягає в оптимізації загального її розміру і забезпечення своєчасної інкасації (повернення коштів).

Процес управління ДЗ складається з наступних етапів:

1) аналіз ДЗ за попередні періоди. Завдання – оцінка рівня і складу ДЗ, а також ефективності інвестованих в неї коштів.

Квилуч=ДЗ/ОА - коеф. вилучення оборотних активів у ДЗ;

ПО=ДЗсереднє/ЧД*Т;

Коборотів=ЧД/ДЗсереднє.

Також аналізується склад ДЗ за віковими групами, тобто за передбачуваними періодами інкасації. На підставі такого аналізу визначається обсяг прострочених і безнадійних заборгованостей та їх питома вага у загальній сумі заборгованості.

2) формування принципів кредитної політики по відношенню до покупців продукції. Вирішуються 2 питання:

-по-перше, в яких формах здійснюють реалізацію продукції у кредит (оптова чи роздрібна);

-по-друге, який тип кредитної політики слід виьрати.

Типи кредитної політики:

-Консервативна – мінімізує кредитний ризик;

-Помірна – середній рівень кредитного ризику;

-Агресивна – максимізація додаткового прибутку за рахунок розширення обсягів реалізованої продукції в кредит.

3) формування системи кредитних умов:

=-Період відстрочки;

-Розмір кредиту;

-Вартість кредиту – визначається системою цінових знижок при здійсненні розрахунків за придбану продукцію;

-Система штрафних санкцій.

4) оцінка кредитоспроможності покупців та диференціація кредитних умов.

5) Формування процедури інкасації ДЗ включає:

-Форми і строки нагадування покупцям про дату платежу;

-Можливості пролонгації боргу;

-Умови порушення справи про банкрутство неплатоспроможності покупця.

6) використання на підставі сучасних норм рефінансування ДЗ – прискорене переведення ДЗ в інші види ОА, у першу чергу грош. кошти. Основні форми рефінансування: факторинг, форфейтинг, облік векселів.

7) оцінка ефективності кредитної політики. Критерієм такої оптимальної такої політики є така нерівність ОПдод≥Вобс+Вбезн, де ОПдод – додатковий операційний прибуток, одержаний від розширення обсягів реалізації продукції в кредиті. Вобс – втрати по обслуговуванню ДЗ. Вбезн – втрати від списання безнадійної ДЗ.

28.Як здійснюється аналіз дебіторської заборгованості(ДЗ). Управління ДЗ направлене на розширення обсягу реалізації і полягає в оптимізації загального її розміру і забезпечення своєчасної інкасації (повернення коштів).

Процес управління ДЗ складається з наступних етапів:

1) аналіз ДЗ за попередні періоди. Завдання – оцінка рівня і складу ДЗ, а також ефективності інвестованих в неї коштів.

Квилуч=ДЗ/ОА - коеф. вилучення оборотних активів у ДЗ;

ПО=ДЗсереднє/ЧД*Т;

Коборотів=ЧД/ДЗсереднє.

Також аналізується склад ДЗ за віковими групами, тобто за передбачуваними періодами інкасації. На підставі такого аналізу визначається обсяг прострочених і безнадійних заборгованостей та їх питома вага у загальній сумі заборгованості.

29.Що повинна включати в себе розробка кредитної політики по відношенню до покупці продукції. Необхідно дати відповідь на 2 питання : 1.)в яких формах здійснювати реалізацію продукції в кредит (товарний, споживчий),2.)який тип кредитної політики необхідно вибрати (консервативна, помірна, агресивна).