АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1. Понятие, содержание, роль, задачи, виды анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Предметом АХД считаются экономические процессы, которые происходят в результате хозяйственной деятельности предприятия, а именно хозяйственной деятельности предприятий разных форм собственности, складывающаяся под воздействием объективных и субъективных факторов и отраженная в системе показателей плана учета отчетности и другие источники информации.
Содержание: глубокое и всестороннее изучение эк.информации о функционировании анализируемого объекта с целью принятия оптимальных управл. решений по обеспечению производств. программ произв., оценки уровня их выполнения, слабых мест и внутрихоз.резервов.
Цель: АХД является дисциплиной прикладной и оправдывает себя тогда, когда приносит реальную пользу, т.е. позволяет выявить неиспользованные резервы роста производства и повышения эффективности использования ресурсов на всех стадиях производственного цикла. Это и есть цель – выявление резервов.
Анализ АХД – процедура мысленного, иногда реального расчленения объекта или явления на части. По результатам анализа делаются выводы о внутренней среде анализируемого объекта и наилучшего способа его использования(обращения) Синтез- процедура обратная анализу.
Виды: макроэкономический и микроэкономический анализ.
Задачи. Содержание и предмет АХД определяют и стоящие перед ними задачи:
Определение базовых показателей для разработки произв-х планов и программ на предстоящий период.
Повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов.
Изучение по данным учета и отчетности выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов.
Оценка эффективности использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов, ОФ.
Установление отклонений фактических показателей от плановых заданий и нормативов, а также количественное измерение влияния отдельных факторов на эти отклонения.
Обоснование оптимальных управленческих решений.
Роль анализа: В настоящее время АХД рассматривают в качестве одной из функций управления производством.
Планирование – важная функция в системе управления производством. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия. Для управления производством необходимо иметь полную информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов, в связи, с чем одной из функций управления производством является учет. Учет обеспечивает сбор, систематизацию и обобщение данных, а понимание информации обеспечивается с помощью экономического анализа. Первичная информация проходит аналитическую обработку – проводится сравнение достигнутых результатов с плановыми показателями прошлого года, с показателями других предприятий и т.д. На основе результата анализа разрабатываются управленческие решения. Т.о. АХД это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решения. Как функция управления, АХД тесно связан с прогнозированием. Роль анализа как средства управления производством возрастает, что обусловлено: а) необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом стоимости сырья, повышения наукоемкости производства; б) отказом от командно-административной системы управления и переходом к рыночным отношениям.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на интуицию, управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем анализе. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях приносят существенные потери.