Заключение

Таким образом, на основании проведенных исследований в области функционирования торгово-розничного предприятия типа “Дискаунтер” на примере создания ООО “Выгодная покупка” можно прийти к следующему выводу:

1. Целесообразность создания торгово-розничного предприятия ООО “Выгодная покупка” продиктована анализом внешней среды хозяйствующего субъекта, где особо следует отметить экономическую ситуацию как в России, так и в Калининградской области (темп роста доходов населения не “убегает” от инфляционных скачков), где большая часть населения в виду экономии денежных средств стремится осуществлять свои покупки в данного рода магазинах – по более низким ценам.

2. Сегментирование рынка показало, что в большей степени будут ориентироваться на осуществление покупки две группы потребителей - семейная категория покупателей со средним и низким уровнем дохода по возрасту от 26 до 50 лет и старше.

3. По организационно-правовой форме собственности данный тип предприятия следует отнести к Обществу с ограниченной ответственностью (с наименьшей долей риска), где участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков по деятельности общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

4. В целях максимальной оптимизации торгового места и возможности установки большого количества дополнительных точек продажи, примыкающих к краям основных рядов, внутреннее размещение торгового оборудования на предприятии ООО “Выгодная покупка” представлено вариантом “Решетка” по типу – “Грабли”.

На данном предприятии придерживаются отраслевого принципа размещения зон продажи продовольственных товаров – например, “хлеб и хлебобулочные изделия –– кондитерские изделия – молочные и яичные товары” и отдельно выставляется акционный товар.

Приведенные в п.5 расчеты показали эффективное использование торговой площади и установочного оборудования – зал не перегружен данным оборудованием и при выборе товара не затрудняется перемещение покупателей.

5. Технологический процесс на предприятии ООО “Выгодная покупка” обеспечивает эффективную обработку потоков, начиная с поступления товаров в магазин и заканчивая полной подготовкой их к продаже, и включает такие операции, как приемка товаров по количеству и качеству, их перемещение и выкладка в торговый зал. Данный процесс исключает этап хранения товаров (последние сразу будут выставляться в торговый зал как рабочий запас), фасовки и упаковки товара.

6. Стратегия управления текущими (оборотными) расходами является одной из стратегий управления деятельностью торгового предприятия ООО “Выгодная покупка”, цель деятельности которого – получение прибыли. К текущим затратам на данном предприятии относят затраты на оплату труда; затраты на содержание торговых помещений; затраты на обеспечение фирменной одеждой, подарки покупателям, упаковочного материала, банковское обслуживание и инкассацию; затраты на рекламу и затраты на приобретение товаров для торговых целей

7. Согласно ГОСТ Р 51304-2009 “Услуги торговли. Общие требования”, ООО “Выгодная покупка” должна соответствовать всем требованиям, которые предъявляются к предприятию такого типа, а именно требования социального назначения и функциональной пригодности; информативности и эргономичности; безопасности, эстетичности и культуры обслуживания.