- •Жмайло а.Ф. Пм.02 «Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками» мдк.03.02 «Оценка инвестиционных проектов в логистической системе»
- •Введение
- •Исходные данные для выполнения индивидуального задания
- •Простой срок окупаемости инвестиций;
- •Методика выполнения оценки эффективности инвестиционного проекта логистической системы
- •1.1. Простой срок окупаемости инвестиций
- •1.2. Показатель нормы прибыли
- •1.3.Метод расчета чистого приведенного эффекта
- •1.4.Индекс доходности дисконтированных инвестиций
- •1.5.Внутренняя норма доходности
- •1.6. Срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования
- •Список источников информации
Комитет по образованию Санкт-Петербурга
Государственное бюджетное образовательное учреждение СПО Санкт-Петербургский колледж управления и экономики «Александровский лицей»
Жмайло а.Ф. Пм.02 «Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками» мдк.03.02 «Оценка инвестиционных проектов в логистической системе»
Методические указания по выполнению практической работы для студентов специальности
СПО 080214 «Операционная деятельность в логистике»
Санкт-Петербург
2013
Оглавление
Введение 4
1. Исходные данные для выполнения индивидуального задания 5
2. Методика выполнения оценки эффективности инвестиционного проекта логистической системы 7
1.1. Простой срок окупаемости инвестиций 7
1.2. Показатель нормы прибыли 7
1.3.Метод расчета чистого приведенного эффекта 8
1.4.Индекс доходности дисконтированных инвестиций 8
1.6. Срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования 10
Список источников информации 11
Введение
В основе принятия управленческих решений инвестиционного характера лежит финансово-экономическая оценка эффективности проектов. Эта оценка занимает центральное место в процессе обоснования выбора возможных вариантов вложения средств в логистические системы.
Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение прогнозируемых затрат и финансовых результатов.
В настоящих методических указаниях приводиттся краткое содержание методики расчета основных показателей эффективности инвестиций, таких как чистый приведенный эффект, индекс рентабельности, внутренняя норма доходности, норма прибыли, период окупаемости капиталовложений, приведены исходные данные для выполнения экзаменационного проектного задания.
Экзаменационное проектное задание состоит из:
Пояснительной записки;
Выполнения презентации проектной работы;
Защиты проектной работы.
Пояснительная записка содержит: краткую характеристику объекта инвестирования, расчет основных показателей экономической эффективности, заключение, в котором приводятся выводы по работе.
Объем пояснительной записки – 8-10 страниц, презентация содержит десять слайдов, раскрывающих сущность проектной работы.
Оформление проектной работы и презентации выполняется строго в соответствии с требованиями Методических указаний по оформлению курсовых и выпускных квалификационных работ и Методических указаний по оформлению презентаций, размещенных на сайте колледжа.
Исходные данные для выполнения индивидуального задания
На основе данных, приведенных далее требуется рассчитать:
Простой срок окупаемости инвестиций;
Простая норма прибыли на инвестиции;
Чистый дисконтированный доход
Индекс доходности инвестиций
Дисконтированный срок окупаемости инвестиций
Внутренняя ставка доходности инвестиций
№ варианта |
Ставка дисконта, % |
Годы (расходы/доходы, тыс. руб.) |
||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
13 |
2250/1500 |
-/2000 |
-/2500 |
-/3100 |
-/2160
|
|
|
12 |
5000/1700 |
-/1700 |
-/2400 |
-/3500 |
-/4200 |
|
|
10 |
6150/1700 |
4350/2800 |
-/4500 |
-/6800 |
-/7900 |
|
|
7 |
2000/600 |
-/600 |
-/850 |
-/890 |
-/1020 |
|
|
8 |
900/600 |
500/700 |
200/950 |
-/1500 |
-/1800 |
|
|
9 |
1000/1100 |
900/1100 |
-/1200 |
-/1400 |
-/1600 |
|
|
10 |
1100/1100 |
500/900 |
-/1000 |
-/1100 |
-/1500 |
|
|
7 |
2500/900 |
500/1500 |
-/1750 |
-/1500 |
-/2500 |
|
|
8 |
3000/1000 |
1000/2100 |
-/2500 |
-/2500 |
-/3000 |
|
|
9 |
2640/500 |
600/1500 |
-/2600 |
-/2600 |
-/3800 |
|
|
10 |
2250/1500 |
-/2000 |
-/2500 |
-/3100 |
-/2160 |
|
|
11 |
5000/1700 |
-/1700 |
-/2400 |
-/3500 |
-/4200 |
|
|
11 |
6150/1700 |
435/2800 |
-/4500 |
-/6800 |
-/7900 |
|
|
9 |
2000/600 |
-/600 |
-/850 |
-/890 |
-/1020 |
|
|
9 |
900/600 |
500/700 |
200/950 |
-/1500 |
-/1800 |
|
|
8 |
1000/1100 |
900/1100 |
-/1200 |
-/1400 |
-/1600 |
|
|
8 |
1100/1100 |
500/900 |
-/1000 |
-/1100 |
-/1500 |
|
|
10 |
2500/900 |
500/1500 |
-/1750 |
-/1500 |
-/2500 |
|
|
7 |
3000/1000 |
1000/2100 |
-/2500 |
-/2500 |
-/3000 |
|
|
8 |
2640/500 |
600/1500 |
-/2600 |
-/2600 |
-/3800 |
|
|
8 |
4200/1500 |
1000/2500 |
-/3000 |
-/3500 |
-/4750 |
|
|
9 |
3200/1000 |
850/1500 |
-/2640 |
-/3000 |
-/4300 |
|
|
9 |
3800/1000 |
900/1800 |
-/2600 |
-/3500 |
-/4860 |
|
|
11 |
4150/1200 |
1000/1800 |
-/2600 |
-/2600 |
-/4300 |
|
|
11 |
3980/900 |
900/1300 |
-/2100 |
-/2800 |
-/3900 |
|
|
12 |
5100/900 |
800/2300 |
-/2800 |
-/2900 |
-/3900 |
|
|
12 |
4150/1200 |
1000/1800 |
-/2600 |
-/2600 |
-/4300 |
|
|
10 |
3980/900 |
900/1300 |
-/2100 |
-/2800 |
-/3900 |
|
|
10 |
5100/900 |
800/2300 |
-/2800 |
-/2900 |
-/3900 |
|
|
9 |
4150/1200 |
1000/1800 |
-/2600 |
-/2600 |
-/4300 |
|
|
9 |
3980/900 |
900/1300 |
-/2100 |
-/2800 |
-/3900 |
|
|
8 |
5100/900 |
800/2300 |
-/2800 |
-/2900 |
-/3900 |
|
|
8 |
2640/500 |
600/1500 |
-/2600 |
-/2600 |
-/3800 |
|
|
8 |
2250/1500 |
-/2000 |
-/2500 |
-/3100 |
-/2160 |
|
|
7 |
5000/1700 |
-/1700 |
-/2400 |
-/3500 |
-/4200 |
|
|
7 |
6150/1700 |
435/2800 |
-/4500 |
-/6800 |
-/7900 |
|
|
7 |
2000/600 |
-/600 |
-/850 |
-/890 |
-/1020 |
|
|
9 |
5000/500 |
600/1500 |
-/1900 |
-/2800 |
-/3700 |
|
|
9 |
4500/500 |
600/1400 |
-/2100 |
-/2900 |
-/3900 |
|
|
9 |
2500/900 |
500/1500 |
-/1750 |
-/1500 |
-/2500 |
|
|
10 |
1000/1100 |
900/1100 |
-/1200 |
-/1400 |
-/1600 |
|
|
10 |
1100/1100 |
500/900 |
-/1000 |
-/1100 |
-/1500 |
|
|
11 |
2500/900 |
500/1500 |
-/1750 |
-/1500 |
-/2500 |
|
|
11 |
3000/1000 |
1000/2100 |
-/2500 |
-/2500 |
-/3000 |
|
|
11 |
3000/1000 |
1000/2100 |
-/2500 |
-/2500 |
-/3000 |
|
|
12 |
2640/500 |
600/1500 |
-/2600 |
-/2600 |
-/3800 |
|
|
12 |
2250/1500 |
-/2000 |
-/2500 |
-/3100 |
-/2160 |
|
|
13 |
5000/1700 |
-/1700 |
-/2400 |
-/3500 |
-/4200 |
|
|
11 |
6150/1700 |
435/2800 |
-/4500 |
-/6800 |
-/7900 |
|
|
12 |
2000/600 |
-/600 |
-/850 |
-/890 |
-/1020 |