- •Тема 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень
- •3.1. Теорія рішень.
- •3.2. Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень.
- •3.3. Методи та способи прийняття управлінських рішень
- •3.4. Моделювання при прийнятті управлінських рішень: поняття та підходи
- •3.5 Мистецтво прийняття управлінських рішень: нестандартні підходи
- •Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень.
- •Методи та способи прийняття управлінських рішень.
- •Тема 6 моделі розв’язання проблем беззбитковості.
- •6.1. Теоретичні основи аналізу беззбиткового виробництва.
- •6.2. Методика проведення аналізу беззбитковості
- •6.3. Напрями застосування аналізу беззбитковості
- •Тема 7. Аналіз вигід і витрат
- •7.1. Модель аналізу вигід і витрат
- •7.2. Визначення коректних варіантів вибору
- •7.3. Вимірювання та оцінюваннявигід і витрат.
- •2. Розрахунок вартості, коли не існує ринкових цін.
- •7.4. Порядок коригування на інформацію та дисконтування.
- •7.5. Зміни у відносних цінах
- •7.6. Аналіз чутливості
- •7.7. Аналіз невизначеності і ризику
7.5. Зміни у відносних цінах
В аналізі вигід і витрат досить поширеним неврахування змін у відносних цінах протягом дії проекту. Так аналітик конструює «типовий рік» грошових потоків і просто завищує всі величини вартості ресурсів і продуктів на певний стандартний процент у кожному наступному році. Цей спрощений шлях ігнорує не лише зміни у відносних цінах, але й зміни у складі ресурсів і продуктів з року в рік. Взагалі це неприйнятна процедура.
Щоб упевнитись у тому, що зміни у відносних цінах правильно враховано, спочатку треба сконструювати таблицю витрат і вигід у номінальних доларах, а потім визначити грошові потоки для кожного періоду в межах інвестиційного горизонту.
Дисконтування до величин поточної вартості, необхідно проводити після коригування інформації. Відповідна дисконтна ставка залежить від точки зору, з якої проводять аналіз, а також від вибору одиниці обліку.
Як правило використовують фіскальну дисконтну ставку (ґрунтовану на вузькій внутрішній точці зору, що є прийнятною головним чином для невеликих проектів) та суспільну дисконтну ставку (ґрунтовану на загальнонаціональній точці зору). Коли за одиницю обліку беруть звичайний долар інвестування, відповідною суспільною дисконтною ставкою є 10 процентів реальних річних. Можливий діапазон величин ставки для аналізу ризику визначається у межах від 8-ми до 12-ти процентів.
7.6. Аналіз чутливості
Аналіз чутливості - це корисний метод для того, щоб дізнатися, наскільки важливою є кожна змінна у моделі вигоди-витрати. При аналізі чутливості не можливо розглядати більше ніж одну змінну за один раз, отже, рівень ризику проекту є невизначеним. Доки всі змінні не матимуть можливість варіюватись одночасно, не відомо, чи їх індивідуальний вплив на ризик зростає, чи нівелюється у взаємодії з іншими змінними.
У найпростішій своїй формі, яку можна назвати сумарною чутливістю, аналіз чутливості передбачає підрахунок (одна зміна за один раз) того, наскільки зміниться ЧПВ, якщо зміна, що на неї впливає, зміниться, у свою чергу, на стандартну величин процента, наприклад на 10%.
Найбільше цікавлять ті види чутливості, які можуть змінити позитивне рішення щодо проекту на негативне рішення і навпаки. Чотири види підрахунків допомагають передбачити вірогідність такого переключення:
- діапазон виливу, тобто наскільки змінюється ЧВП, під впливом зміни у значені змінної від її найнижчого правдоподібного показника до найвищого;
- включення в діапазон ЧВП з нульовим показником, якщо так, тоді зміна має величину переключення - тобто значення, за якого попередня оцінка проекту переключається з позитивної на негативну;
- рівень коефіцієнта переключення для змінної, тобто на який процент має змінитися значення змінної, щоб досягати величини переключення;
- ймовірність переключення, тобто наскільки вірогідно, що зміна досягне величини переключення.
Графічний аналіз, в тому числі використання кривих чутливості, павукоподібних та торнадо-подібних діаграм, є також корисним. Величина переключення змінної ризику може бути важливим аргументом у інвестиційному рішенні. Це може допомогти тому, хто приймає рішення, зважити ризик.
