Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_gosy.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
956.93 Кб
Скачать

3. Внешнее речевое поведение работника сервиса. Приемы эффективного слушания и понимания.

Навык общения предполагает наличие: умение говорить, слушать, понимать, контролировать свое поведение, рефлексировать т.е. осознавать мотивы, изменять стиль общения в соответствии с ситуацией. Для работника соц культ сервиса особое значение имеет кул-ра речи- владение нормами устного и письменного литерат-го языка, а также умение исп-ть выразит-е языковые ср-ва в разных усл-ях общения в соответствии с целями и содержанием речи. Умение говорить предполаг-т: свободное владение языком, точность, ясность, плавность.Эфективное слушание-активный процесс понимания и осмысление услышанного, особенно необходимо в деловом и кризисном общении. Сущ-ют след приемы эфективн слушания и понимания:-нерефлективное слушание-макс сосредоточение на речи собеседника при минним-ом вмешательстве в нее, внимательнее молчание.-выяснение- прямое обращение за уточнениями.-перефразирование-собственая формулировка для прверки точности понимания, особенно уместно в дискуссиях.

-резюмирование осн-х мыслей и чувств говорящего-особенно эффект-но при длит переговорах.

-отражение чувств-прежде всего основывающееся на понимании невербальн сигналов.

4. Стратегии поведения в конфликте. Преодоление конфликтов.

Конфликт – это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Каждая сторона делает все, чтобы принята была ее точка зрения и цель, и мешает делать другой стороне делать то же самое.Главную роль в возникновении конфликтов играют конфликтогены, то есть слова,действия, кот-е могут привести к к.Формула конфликта выглядит следующим образом: Конфликт + Конфликтнаяситуация + ИнцидентКонфликт – это открытое противостояние как следствие взаимоисключающих интересов и позиций.Конфликтная ситуация – это накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину конфликта.Инцидент – это стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта.Классификация конфликтов: по объему, по длительности протекания, по источнику возникновения.По объему конфликты подразделяются на:- внутриличностный – состояние неудовлетворенности человека какими-либо обстоятельствами его жизни, связанной с наличием у него противоречащих друг другу интересов, стремлений и потребностей.- межличностный – противоречие, возникающее между людьми и вызванное несовместимостью их взглядов, интересов, целей, потребностей.- конфликт между личностью и группой – противоречие между ожиданиями и требованиями отдельной личности и сложившимися в группе нормами поведения и труда.- межгрупповые конфликты – конфликты внутри формальных групп коллектива, внутри неформальных групп, а также между формальными и неформальными группами.По длительности протекания конфликты подразделяются на:- кратковременные;- затяжные.По источнику возникновения:- объективно обусловленные- субъективно обусловленныеПричины возникновения конфликтов. - стремление к превосходству;- проявление агрессивности;- проявление эгоизма.Все причины конфликтов можно объединить в пять групп в соответствии с обуславливающими их факторами – информацией, структурой, ценностями, отношениями и поведением.Информация – приемлемая для одной стороны и неприемлемая для другой. Это могут быть неполные или неточные факты, слухи, сокрытие информации и пр.Структурные факторы – связаны с существованием формальной и неформальной организаций социальной группы.Ценностные факторы – принципы, которые мы провозглашаем или отвергаем.Факторы отношений – чувство удовлетворения от взаимодействия или его отсутствия.Поведенческие факторы – ущемление интересов, угроза безопасности и пр.Разрешение конфликтов. Психологи выделяют пять основных стилей поведения в конфликтной ситуации:Конкуренция – в первую очередь человек стремится удовлетворить свои интересы в ущерб интересам других, вынуждая других людей принять его решение проблемы.Уклонение – человек не отстаивает свои интересы, не сотрудничает ни с кем для выработки решения проблемы или просто уклоняется от решения конфликта.Приспособление – человек действует совместно с другими, не пытаясь отстаивать собственные интересы.Сотрудничество – наиболее эффективный стиль поведения, но и наиболее трудный. Компромисс – человек немного уступает в своих интересах, чтобы удовлетворить их частично, и другая сторона делает то же самое.

Экономика туристского рынка

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]