- •Организация и управление строительством
- •Часть I. Общие положения. 4
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве 18
- •Часть III: Поточное строительство. 51
- •17.1. Общие положения. 87
- •18.1. Общие положения. 92
- •Часть I. Общие положения. Тема №1. Строительно-монтажная организация. Производственная структура.
- •Специфика строительства.
- •1.1. Специфика строительства.
- •1.2. Виды строительно-монтажных организации.
- •1.3.Лицензирование строительной деятельности.
- •Раздел I.
- •Раздел II.
- •Раздел III.
- •Раздел IV.
- •1.4. Производственная структура: понятие и состав.
- •1.5.Организационная структура предприятия. Формирование организационной структуры.
- •Тема № 2. Организация проектирования строительства.
- •Задачи и организация проектирования.
- •Проектные и изыскательские организации.
- •2.1. Задачи и организация проектирования.
- •2.2 Принципиальная схема организация проектирования.
- •2.3 Нормативная база проектирования.
- •2.4 Проектные и изыскательские организации.
- •2.5 Проектирование организации строительного производства.
- •2.6 Экспертиза согласования и утверждения проекта.
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве Тема №3. Структурный анализ объектов строительства.
- •3.1 Объективная необходимость структурного анализа.
- •3.2 Состав и формы проведения структурного анализа.
- •2. Структурная схема работ.
- •3. Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •Структурная схема распределения стоимости.
- •3.3 Структурная схема объекта.
- •Наименование объекта
- •3.4 Структурная схема работ.
- •3.5 Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •3.6 Структурная схема размещения основного технологического оборудования.
- •3.7 Структурная схема распределения стоимости.
- •3.8 Эффективность структурного анализа.
- •Тема №4. Состав и разработка документации исходного этапа моделирования.
- •4.1. Принципиальная технологическая схема возведения объекта.
- •4.2. Справочники исполнителей.
- •4.3. Локальные сетевые модели исполнителей работ.
- •4.4. Стыковочная ведомость.
- •4.5. Состыкованная сетевая модель.
- •4.6. Карточки – определители работ сетевой модели.
- •4. 7. Справочник основных строительных материалов, изделий и конструкций.
- •4. 8. Ведомость комплектов обеспечения.
- •Тема № 5: Расчет сетевых моделей.
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели.
- •Анализ связей.
- •Анализ ресурсных характеристик
- •6.1. Анализ связей.
- •6.2. Анализ технологии.
- •6.3. Анализ ресурсных характеристик.
- •Тема № 7: Календарное планирование и прогнозирование строительно-монтажных работ на основе сетевых моделей.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •Тема № 8: Календарное планирование материально-технического обеспечения в строительстве.
- •8.1. Основные требования к мто
- •8.2. Документы планирования мто
- •8.3. Экономический механизм комплектного обеспечения
- •8.4. Проблемы, связанные с комплектным обеспечением
- •Часть III: Поточное строительство.
- •Тема № 10: Классификация и параметры строительных потоков
- •10.1. Классификация по структуре и виду продукции
- •Классификация по характеру ритмичности
- •Параметры строительных потоков
- •10.1 Классификация по структуре и виду продукции
- •10.2. Классификация по характеру ритмичности
- •10.3 Классификация по продолжительности строительства
- •10.4. Параметры строительных потоков.
- •Тема №11: Определение параметров строительных потоков.
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •11.1 Расчетные параметры в общем виде
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •Тема №12: Определение параметров потоков с использованием матриц.
- •12.1. Разноритмичные потоки
- •12.2. Неритмичные потоки.
- •Тема №13: Экономическая эффективность поточного строительства.
- •13.1. Преимущества поточного строительства
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства
- •13.1. Преимущества поточного строительства.
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда.
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства.
- •Тема № 14: Проектирование строительного генерального плана.
- •Общеплощадочный спг
- •Объектный спг
- •14.1.Назначение и виды стройгенпланов.
- •Общеплощадочный спг;
- •Объектный спг.
- •14.2. Общеплощадочный спг.
- •14.3. Объектный спг
- •Общеплощадочный спг;
- •Тема №15: Размещение монтажных кранов и подъемников.
- •Общие положения
- •Привязка монтажных кранов
- •Зоны влияния кранов
- •15.1. Общие положения.
- •15.2. Привязка монтажных кранов.
- •15.3. Зоны влияния кранов.
- •Тема №16: Построечные дороги. Складское хозяйство.
- •16.1. Временные построечные дороги.
- •16.1.1. Общие положения.
- •16.1.2. Проектирование построечных дорог.
- •16.2. Организация складского хозяйства.
- •16.2.1. Общие положения.
- •16.2.2. Классификация складов.
- •16.2.3. Расчет склада.
- •16.2.4. Производственные запасы.
- •Тема №17. Времененные здания и сооружения на стройплощадке.
- •17.1. Общие положения.
- •17.2. Номенклатура временных зданий.
- •17.3. Расчет временных зданий.
- •17.4. Бытовые городки.
- •Тема №18. Снабжение строительства водой и энергией.
- •18.1. Общие положения.
- •18.2. Водоснабжение.
- •Электроснабжение.
- •Теплоснабжение.
- •18.5 Снабжение сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом.
- •Тема №19. Подготовка строительного производства
- •19.1. Концептуальный подход к подготовке производства.
- •19.2.2. Сущность подготовки строительного производства.
- •19.2.3. Задачи полготовки строительного производства.
- •19.2.4. Единая система подготовки строительного производства.
- •Этапы подготовки строительного производства.
- •19.2.3.Подготовка строительной организации.
- •19.3.3. Подготовка к строительству объектов.
- •Тема № 20. Компьютерные технологии в строительстве.
- •Общие вопросы.
- •Концептуальные положения.
- •20.1. Общие вопросы.
- •20.2. Концептуальные положения.
- •20.3. Информационная модель автоматизированного управления.
3.1 Объективная необходимость структурного анализа.
Под структурой в данном случае понимается расположение частей целого и строения целого в его частях с устойчивыми взаимосвязями. Если мы имеем дело со сложным объектом, то для его эффективного строительства необходимо иметь полное представление о нем. Структурный анализ объекта строительства, все части которого являются сложными, решает задачу рационального распределения всех видов ресурсов и концентрации внимания в каждый период создания объекта на строго определенных участках деятельности. При создании сложного объекта очень часто встает проблема формирования научной обоснованности минимального пускового комплекса.
Такого комплекса, который бы обеспечивал выпуск продукции без полного ввода проектируемого сложного комплекса объектов. Без структурного анализа формируется минимальный пусковой комплекс очень просто: сумма инвестиций определяется по периодам строительства без увязки с технологией основного производства и без увязки со скорейшим выпуском продукции. При таком подходе нет условий для эффективного использования инвестиций. Для того, чтобы создание сложного объекта шло эффективно, необходима модель объекта. Без проведения структурного анализа создать модель невозможно. Структурный анализ и модель создания объекта являются основой для формирования минимального пускового комплекса. При создании сложного объекта необходимо указывать персональную и рациональную ответственность за определенные участки работ. Для выяснения вопросов: кто, за что отвечает - необходимо организация рационального потока информации. Это очень сложная проблема решается с помощью структурного анализа. Для эффективного создания объекта необходимо иметь полное представление о взаимосвязях его составляющих. Это достигается путем проведения структурного анализа, который снимает проблемы, указанные выше.
В практике строительства сложной задачей является анализ и сравнение аналогичных объектов. Для того, чтобы проанализировать и сравнить аналогичные объекты строительства необходимо проработать множество разнообразной документации (технической, проектной, сметной и т.п.). это представляется сложной и, трудоемкой работой. При проведении и наличии структурного анализа эта задача решается просто, без больших затруднений и довольно-таки быстро.
3.2 Состав и формы проведения структурного анализа.
Документально структурный анализ состоит из нескольких структурных схем, которые разрабатываются и анализируются группами специалистов: заказчика, проектировщика, генерального подрядчика, ведущего субподрядчика и отраслевого НИИ. В результате разработки формируются следующие схемы:
1. Структурная схема объекта (комплекса).
2. Структурная схема работ.
3. Структурная схема распределения основных строительных материалов.
Структурная схема основного технологического оборудования.
Структурная схема распределения стоимости.
Порядок проведения анализа и разработки:
Формируется группа специалистов.
Разработка схем.
Анализ схем.
Структурный анализ применяется в разработках сложных больших технологических военных систем.
3.3 Структурная схема объекта.
Структурная схема объекта является ключевой и определяющей весь структурный анализ.
Структурную схему можно представить в виде: