- •Организация и управление строительством
- •Часть I. Общие положения. 4
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве 18
- •Часть III: Поточное строительство. 51
- •17.1. Общие положения. 87
- •18.1. Общие положения. 92
- •Часть I. Общие положения. Тема №1. Строительно-монтажная организация. Производственная структура.
- •Специфика строительства.
- •1.1. Специфика строительства.
- •1.2. Виды строительно-монтажных организации.
- •1.3.Лицензирование строительной деятельности.
- •Раздел I.
- •Раздел II.
- •Раздел III.
- •Раздел IV.
- •1.4. Производственная структура: понятие и состав.
- •1.5.Организационная структура предприятия. Формирование организационной структуры.
- •Тема № 2. Организация проектирования строительства.
- •Задачи и организация проектирования.
- •Проектные и изыскательские организации.
- •2.1. Задачи и организация проектирования.
- •2.2 Принципиальная схема организация проектирования.
- •2.3 Нормативная база проектирования.
- •2.4 Проектные и изыскательские организации.
- •2.5 Проектирование организации строительного производства.
- •2.6 Экспертиза согласования и утверждения проекта.
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве Тема №3. Структурный анализ объектов строительства.
- •3.1 Объективная необходимость структурного анализа.
- •3.2 Состав и формы проведения структурного анализа.
- •2. Структурная схема работ.
- •3. Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •Структурная схема распределения стоимости.
- •3.3 Структурная схема объекта.
- •Наименование объекта
- •3.4 Структурная схема работ.
- •3.5 Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •3.6 Структурная схема размещения основного технологического оборудования.
- •3.7 Структурная схема распределения стоимости.
- •3.8 Эффективность структурного анализа.
- •Тема №4. Состав и разработка документации исходного этапа моделирования.
- •4.1. Принципиальная технологическая схема возведения объекта.
- •4.2. Справочники исполнителей.
- •4.3. Локальные сетевые модели исполнителей работ.
- •4.4. Стыковочная ведомость.
- •4.5. Состыкованная сетевая модель.
- •4.6. Карточки – определители работ сетевой модели.
- •4. 7. Справочник основных строительных материалов, изделий и конструкций.
- •4. 8. Ведомость комплектов обеспечения.
- •Тема № 5: Расчет сетевых моделей.
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели.
- •Анализ связей.
- •Анализ ресурсных характеристик
- •6.1. Анализ связей.
- •6.2. Анализ технологии.
- •6.3. Анализ ресурсных характеристик.
- •Тема № 7: Календарное планирование и прогнозирование строительно-монтажных работ на основе сетевых моделей.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •Тема № 8: Календарное планирование материально-технического обеспечения в строительстве.
- •8.1. Основные требования к мто
- •8.2. Документы планирования мто
- •8.3. Экономический механизм комплектного обеспечения
- •8.4. Проблемы, связанные с комплектным обеспечением
- •Часть III: Поточное строительство.
- •Тема № 10: Классификация и параметры строительных потоков
- •10.1. Классификация по структуре и виду продукции
- •Классификация по характеру ритмичности
- •Параметры строительных потоков
- •10.1 Классификация по структуре и виду продукции
- •10.2. Классификация по характеру ритмичности
- •10.3 Классификация по продолжительности строительства
- •10.4. Параметры строительных потоков.
- •Тема №11: Определение параметров строительных потоков.
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •11.1 Расчетные параметры в общем виде
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •Тема №12: Определение параметров потоков с использованием матриц.
- •12.1. Разноритмичные потоки
- •12.2. Неритмичные потоки.
- •Тема №13: Экономическая эффективность поточного строительства.
- •13.1. Преимущества поточного строительства
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства
- •13.1. Преимущества поточного строительства.
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда.
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства.
- •Тема № 14: Проектирование строительного генерального плана.
- •Общеплощадочный спг
- •Объектный спг
- •14.1.Назначение и виды стройгенпланов.
- •Общеплощадочный спг;
- •Объектный спг.
- •14.2. Общеплощадочный спг.
- •14.3. Объектный спг
- •Общеплощадочный спг;
- •Тема №15: Размещение монтажных кранов и подъемников.
- •Общие положения
- •Привязка монтажных кранов
- •Зоны влияния кранов
- •15.1. Общие положения.
- •15.2. Привязка монтажных кранов.
- •15.3. Зоны влияния кранов.
- •Тема №16: Построечные дороги. Складское хозяйство.
- •16.1. Временные построечные дороги.
- •16.1.1. Общие положения.
- •16.1.2. Проектирование построечных дорог.
- •16.2. Организация складского хозяйства.
- •16.2.1. Общие положения.
- •16.2.2. Классификация складов.
- •16.2.3. Расчет склада.
- •16.2.4. Производственные запасы.
- •Тема №17. Времененные здания и сооружения на стройплощадке.
- •17.1. Общие положения.
- •17.2. Номенклатура временных зданий.
- •17.3. Расчет временных зданий.
- •17.4. Бытовые городки.
- •Тема №18. Снабжение строительства водой и энергией.
- •18.1. Общие положения.
- •18.2. Водоснабжение.
- •Электроснабжение.
- •Теплоснабжение.
- •18.5 Снабжение сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом.
- •Тема №19. Подготовка строительного производства
- •19.1. Концептуальный подход к подготовке производства.
- •19.2.2. Сущность подготовки строительного производства.
- •19.2.3. Задачи полготовки строительного производства.
- •19.2.4. Единая система подготовки строительного производства.
- •Этапы подготовки строительного производства.
- •19.2.3.Подготовка строительной организации.
- •19.3.3. Подготовка к строительству объектов.
- •Тема № 20. Компьютерные технологии в строительстве.
- •Общие вопросы.
- •Концептуальные положения.
- •20.1. Общие вопросы.
- •20.2. Концептуальные положения.
- •20.3. Информационная модель автоматизированного управления.
12.2. Неритмичные потоки.
Исходные данные
бригады |
1 |
2 |
3 |
4 |
захватки |
||||
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
3 |
4 |
1 |
2 |
2 |
1 |
Расчет с использованием матрицы аналогично алгоритму предыдущему, но с прежде чем приступать к расчету бригад необходимо найти место их критического сближения.
Место критического сближения - может находиться на любой захватке. Критическое сближение рассчитывается для неритмичных потоков. Расчет неритмичного потока заключается в том, что находится такая продолжительность строительства, при которой временные разрывы между каждой парой смежных бригад будут минимальными.
Такое сближение смежных бригад имеет место тогда, когда хотя бы на одной захватке очередной процесс может быть начат без перерыва после окончания предшествующего. Это сближение смежных процессов называется критическим.
Рыбальский В.И. 1995 год - расчет критического сближения.
Алгоритм.
Рисуем матрицу
i бригада
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Σ ti; Σ tni |
∆ ti |
|||
|
j |
||||||||||
захватки
|
1 |
0 3 3 |
3 0) 1 4 |
6 2) 1 7 |
8 1) 1 9 |
|
3; 2 (1+1) |
3 - 1 = 2 |
|||
2 |
3 1 4 |
4 0) 2 6 |
7 1) 2 9 |
9 0) 1 10 |
|
1; 3 (2+1) |
1 - 1 = 0 |
||||
3 |
4 1 5 |
6 1) 2 8 |
9 1) 1 10 |
10 0) 3 13 |
|
1; 4 (1+3) |
1 - 3 = - 2 |
||||
4 |
5 1 6 |
8 2) 2 10 |
10 0) 2 12 |
13 1) 1 14 |
|
1; 3 (2+1) |
1 - 1 = 0 |
||||
∑ti |
6 |
7 |
6 |
8 |
|
||||||
∑t0 |
Рис. 12.4 |
4
|
2 |
|
|||||||
Заносим исходные данные в матрицу
I |
10 |
7 |
7 |
II |
10 |
8 |
8 |
III |
9 |
8 |
8 |
IV |
8 |
9 |
7 |
Ведем расчет критического сближения каждой пары
3 + 1 + 2 + 2 + 2 = 10
3 + 1 + 2 + 2 + 2 = 10
3 + 1 + 1 + 2 + 2 = 9
3 + 1 + 1 + 1 + 2 = 8
Максимальные величины округляем (отмечаем)
Отмечаем в матрице ячейки, на которые падают значения этой величины (галочка)
Рассчитываем параметры 1-ой и 2-ой бригад
Аналогично рассчитываем критические сближения между 2-ой и 3-ей бригадами
Определяем параметры 4-ой бригады
Определяем перерывы
Строим циклограмму
11.При проектировании неритмичного потока всегда стоит проблема выбора рациональной очередности работы бригад на захватках (соблюдая технологию). Существует ряд методов. Мы выбираем метод эвристического характера, который сводится к тому, что перебираются различные варианты. Это делается для того, чтобы выбрать вариант с минимальной продолжительностью потока в целом. Для этого продолжаем работу с матрицей.
В предыдущей матрице определяем ведущий поток, который имеет максимальную продолжительность.
∆ ti - разность времени работ бригад на каждом фронте первого и последнего частей потока.
Два последних столбца матрицы нам необходимы для формирования новых матриц.
12. Строим матрицу по значениям Σ ti; Σ tni
i бригада
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|||
|
j |
||||||||
захватки
|
2 |
0 1 1 |
1 0) 2 3 |
4 1) 2 6 |
6 0) 1 7 |
|
|||
3 |
1 1 2 |
3 1) 2 5 |
6 1) 1 7 |
7 0) 3 10 |
|
||||
4 |
2 1 3 |
5 2) 2 7 |
7 0) 2 9 |
10 1) 1
11 |
|
||||
1 |
3 3 6 |
7 1) 1 8 |
9 1) 1 10 |
11 1) 1 12 |
|
||||
∑ti |
6 |
7 |
6 |
6 |
|
||||
∑t0 |
Рис. 12.5 |
3
|
2 |
|
|||||
II |
8 |
8 |
8 |
III |
7 |
8 |
8 |
IV |
6 |
9 |
7 |
I |
7 |
8 |
7 |
Правила формирования матрицы.
в 1-ую строку матрицы записывается данные захватки, на которой суммарная продолжительность работ предшествующего ведущему потоку минимальна;
в последнюю строку - данные захватки с минимальным значением суммарной продолжительности работ, после ведущего потока;
затем заполняется вторая и предпоследняя строка таким образом, чтобы значения суммы до ведущего потока и после увеличивались по мере приближения к середине матрицы.
13. Формируем матрицы по значениям ∆ ti
в 1-ую строку матрицы записываем данные захватки с минимальным значением разницы ∆ ti, а далее - по мере возрастания численного значения ∆ ti
i бригада
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|||
|
j |
||||||||
захватки
|
3 |
0 1 1 |
1 2 3 |
4 1 5 |
5 3 8 |
|
|||
2 |
1 1 2 |
3 2 5 |
5 2 7 |
8 1 9 |
|
||||
4 |
2 1 3 |
5 2 7 |
7 2 9 |
9 1 10 |
|
||||
1 |
3 3 6 |
7 1 8 |
9 1 10 |
10 1 11 |
|
||||
∑ti |
6 |
7 |
6 |
6 |
|
||||
∑t0 |
Рис. 12.6 |
2
|
1 |
|
|||||
III |
8 |
8 |
7 |
II |
7 |
9 |
6 |
IV |
6 |
9 |
7 |
I |
7 |
8 |
7 |
14. Окончательно выбираем очередность работ на захватках, ту очередность, которая дает минимальную продолжительность потока
3 → 2 → 4 → 1
15. Строим циклограмму
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
|
1 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
2
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
Оценку качества запроектированных потоков проводят с использованием различных критериев.
продолжительность потока (Т0);
степень совмещения работ (с);
уровень ритмичности потребляемых ресурсов;
уровень равномерности строительного потока.
Уровень ритмичности оценивается коэффициентами отклонений от среднего уровня за период.
Равномерность потока оценивается коэффициентом равномерности
β = Туст : То,
β не может быть больше 1; поток равномерный, если β ближе к 1.
