
- •Организация и управление строительством
- •Часть I. Общие положения. 4
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве 18
- •Часть III: Поточное строительство. 51
- •17.1. Общие положения. 87
- •18.1. Общие положения. 92
- •Часть I. Общие положения. Тема №1. Строительно-монтажная организация. Производственная структура.
- •Специфика строительства.
- •1.1. Специфика строительства.
- •1.2. Виды строительно-монтажных организации.
- •1.3.Лицензирование строительной деятельности.
- •Раздел I.
- •Раздел II.
- •Раздел III.
- •Раздел IV.
- •1.4. Производственная структура: понятие и состав.
- •1.5.Организационная структура предприятия. Формирование организационной структуры.
- •Тема № 2. Организация проектирования строительства.
- •Задачи и организация проектирования.
- •Проектные и изыскательские организации.
- •2.1. Задачи и организация проектирования.
- •2.2 Принципиальная схема организация проектирования.
- •2.3 Нормативная база проектирования.
- •2.4 Проектные и изыскательские организации.
- •2.5 Проектирование организации строительного производства.
- •2.6 Экспертиза согласования и утверждения проекта.
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве Тема №3. Структурный анализ объектов строительства.
- •3.1 Объективная необходимость структурного анализа.
- •3.2 Состав и формы проведения структурного анализа.
- •2. Структурная схема работ.
- •3. Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •Структурная схема распределения стоимости.
- •3.3 Структурная схема объекта.
- •Наименование объекта
- •3.4 Структурная схема работ.
- •3.5 Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •3.6 Структурная схема размещения основного технологического оборудования.
- •3.7 Структурная схема распределения стоимости.
- •3.8 Эффективность структурного анализа.
- •Тема №4. Состав и разработка документации исходного этапа моделирования.
- •4.1. Принципиальная технологическая схема возведения объекта.
- •4.2. Справочники исполнителей.
- •4.3. Локальные сетевые модели исполнителей работ.
- •4.4. Стыковочная ведомость.
- •4.5. Состыкованная сетевая модель.
- •4.6. Карточки – определители работ сетевой модели.
- •4. 7. Справочник основных строительных материалов, изделий и конструкций.
- •4. 8. Ведомость комплектов обеспечения.
- •Тема № 5: Расчет сетевых моделей.
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели.
- •Анализ связей.
- •Анализ ресурсных характеристик
- •6.1. Анализ связей.
- •6.2. Анализ технологии.
- •6.3. Анализ ресурсных характеристик.
- •Тема № 7: Календарное планирование и прогнозирование строительно-монтажных работ на основе сетевых моделей.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •Тема № 8: Календарное планирование материально-технического обеспечения в строительстве.
- •8.1. Основные требования к мто
- •8.2. Документы планирования мто
- •8.3. Экономический механизм комплектного обеспечения
- •8.4. Проблемы, связанные с комплектным обеспечением
- •Часть III: Поточное строительство.
- •Тема № 10: Классификация и параметры строительных потоков
- •10.1. Классификация по структуре и виду продукции
- •Классификация по характеру ритмичности
- •Параметры строительных потоков
- •10.1 Классификация по структуре и виду продукции
- •10.2. Классификация по характеру ритмичности
- •10.3 Классификация по продолжительности строительства
- •10.4. Параметры строительных потоков.
- •Тема №11: Определение параметров строительных потоков.
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •11.1 Расчетные параметры в общем виде
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •Тема №12: Определение параметров потоков с использованием матриц.
- •12.1. Разноритмичные потоки
- •12.2. Неритмичные потоки.
- •Тема №13: Экономическая эффективность поточного строительства.
- •13.1. Преимущества поточного строительства
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства
- •13.1. Преимущества поточного строительства.
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда.
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства.
- •Тема № 14: Проектирование строительного генерального плана.
- •Общеплощадочный спг
- •Объектный спг
- •14.1.Назначение и виды стройгенпланов.
- •Общеплощадочный спг;
- •Объектный спг.
- •14.2. Общеплощадочный спг.
- •14.3. Объектный спг
- •Общеплощадочный спг;
- •Тема №15: Размещение монтажных кранов и подъемников.
- •Общие положения
- •Привязка монтажных кранов
- •Зоны влияния кранов
- •15.1. Общие положения.
- •15.2. Привязка монтажных кранов.
- •15.3. Зоны влияния кранов.
- •Тема №16: Построечные дороги. Складское хозяйство.
- •16.1. Временные построечные дороги.
- •16.1.1. Общие положения.
- •16.1.2. Проектирование построечных дорог.
- •16.2. Организация складского хозяйства.
- •16.2.1. Общие положения.
- •16.2.2. Классификация складов.
- •16.2.3. Расчет склада.
- •16.2.4. Производственные запасы.
- •Тема №17. Времененные здания и сооружения на стройплощадке.
- •17.1. Общие положения.
- •17.2. Номенклатура временных зданий.
- •17.3. Расчет временных зданий.
- •17.4. Бытовые городки.
- •Тема №18. Снабжение строительства водой и энергией.
- •18.1. Общие положения.
- •18.2. Водоснабжение.
- •Электроснабжение.
- •Теплоснабжение.
- •18.5 Снабжение сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом.
- •Тема №19. Подготовка строительного производства
- •19.1. Концептуальный подход к подготовке производства.
- •19.2.2. Сущность подготовки строительного производства.
- •19.2.3. Задачи полготовки строительного производства.
- •19.2.4. Единая система подготовки строительного производства.
- •Этапы подготовки строительного производства.
- •19.2.3.Подготовка строительной организации.
- •19.3.3. Подготовка к строительству объектов.
- •Тема № 20. Компьютерные технологии в строительстве.
- •Общие вопросы.
- •Концептуальные положения.
- •20.1. Общие вопросы.
- •20.2. Концептуальные положения.
- •20.3. Информационная модель автоматизированного управления.
Тема № 8: Календарное планирование материально-технического обеспечения в строительстве.
Основные требования к МТО
Документы планирования МТО
Экономический механизм комплектного обеспечения
Проблемы, связанные с комплектным обеспечением
8.1. Основные требования к мто
Решающим в эффективности строительства является решение проблем МТО.
Требования:
Обеспечение должно быть комплектным;
МТО должно соответствовать календарным планам СМР;
МТО должно соответствовать технологии строительства объекта.
8.2. Документы планирования мто
К документам относятся:
Входные документы
1) справочник потребителей;
2) справочник материалов, изделий и конструкций;
справочник поставщиков;
ведомости комплектов обеспечения.
Выходные документы
календарные планы комплектного обеспечения в любых сортировках на любой календарный период.
Календарные сроки в комплектном МТО получаются после расчета оптимальных календарных планов СМР
8.3. Экономический механизм комплектного обеспечения
Комплектное МТО будет осуществляться только при условии, если расчеты будут производится за полностью поставляемый комплект
8.4. Проблемы, связанные с комплектным обеспечением
При внедрении комплектного обеспечения появляются проблемы:
1) создание комплектовочных площадок;
2) перевозки должны осуществляться комплектами;
3) необходимо создавать очень гибкую и подвижную к переналадкам технологию изготовления продукции (на предприятиях - поставщиках);
4) формирование планов производства материалов, изделий и конструкций у поставщиков.
Часть III: Поточное строительство.
Литература:
1 Будников, Недавний, Рыбальский. Основы поточного строительства. Киев, 1961г.
2.Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л., СтройИздат, 1990г.
Организация и планирование строительного производства / Под ред. Галкина Г.И. , М. 1985г.
Организация планирования строительного производства / Под ред. Шрейдера А.К.
Методы организации строительства.
Последовательный метод
Когда заканчиваются работы на одном объекте начинаются работы на следующем.
Время |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
объект |
|||||||
|
|||||||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
Параллельный метод
Достигается минимальная продолжительность
Время |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
объект |
|||||||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
Поточный
Достигается равномерное потребление всех видов ресурсов.
Время |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
объект |
|||||||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
Основные принципы поточного метода.
непрерывность;
ритмичность;
равномерность ввода в действие объектов строительства;
параллельное выполнение разнотипных производственных процессов.
Для того, чтобы создать поток необходимо:
1) расчленить сложный производственный процесс на составляющие;
2) разделить труд между исполнителями и закрепить за ними;
3) разделить весь фронт на участки и определить продолжительность работ;
4) назначить очередность работ, т.е. осуществить привязку по их технологии.