- •Организация и управление строительством
- •Часть I. Общие положения. 4
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве 18
- •Часть III: Поточное строительство. 51
- •17.1. Общие положения. 87
- •18.1. Общие положения. 92
- •Часть I. Общие положения. Тема №1. Строительно-монтажная организация. Производственная структура.
- •Специфика строительства.
- •1.1. Специфика строительства.
- •1.2. Виды строительно-монтажных организации.
- •1.3.Лицензирование строительной деятельности.
- •Раздел I.
- •Раздел II.
- •Раздел III.
- •Раздел IV.
- •1.4. Производственная структура: понятие и состав.
- •1.5.Организационная структура предприятия. Формирование организационной структуры.
- •Тема № 2. Организация проектирования строительства.
- •Задачи и организация проектирования.
- •Проектные и изыскательские организации.
- •2.1. Задачи и организация проектирования.
- •2.2 Принципиальная схема организация проектирования.
- •2.3 Нормативная база проектирования.
- •2.4 Проектные и изыскательские организации.
- •2.5 Проектирование организации строительного производства.
- •2.6 Экспертиза согласования и утверждения проекта.
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве Тема №3. Структурный анализ объектов строительства.
- •3.1 Объективная необходимость структурного анализа.
- •3.2 Состав и формы проведения структурного анализа.
- •2. Структурная схема работ.
- •3. Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •Структурная схема распределения стоимости.
- •3.3 Структурная схема объекта.
- •Наименование объекта
- •3.4 Структурная схема работ.
- •3.5 Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •3.6 Структурная схема размещения основного технологического оборудования.
- •3.7 Структурная схема распределения стоимости.
- •3.8 Эффективность структурного анализа.
- •Тема №4. Состав и разработка документации исходного этапа моделирования.
- •4.1. Принципиальная технологическая схема возведения объекта.
- •4.2. Справочники исполнителей.
- •4.3. Локальные сетевые модели исполнителей работ.
- •4.4. Стыковочная ведомость.
- •4.5. Состыкованная сетевая модель.
- •4.6. Карточки – определители работ сетевой модели.
- •4. 7. Справочник основных строительных материалов, изделий и конструкций.
- •4. 8. Ведомость комплектов обеспечения.
- •Тема № 5: Расчет сетевых моделей.
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели.
- •Анализ связей.
- •Анализ ресурсных характеристик
- •6.1. Анализ связей.
- •6.2. Анализ технологии.
- •6.3. Анализ ресурсных характеристик.
- •Тема № 7: Календарное планирование и прогнозирование строительно-монтажных работ на основе сетевых моделей.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •Тема № 8: Календарное планирование материально-технического обеспечения в строительстве.
- •8.1. Основные требования к мто
- •8.2. Документы планирования мто
- •8.3. Экономический механизм комплектного обеспечения
- •8.4. Проблемы, связанные с комплектным обеспечением
- •Часть III: Поточное строительство.
- •Тема № 10: Классификация и параметры строительных потоков
- •10.1. Классификация по структуре и виду продукции
- •Классификация по характеру ритмичности
- •Параметры строительных потоков
- •10.1 Классификация по структуре и виду продукции
- •10.2. Классификация по характеру ритмичности
- •10.3 Классификация по продолжительности строительства
- •10.4. Параметры строительных потоков.
- •Тема №11: Определение параметров строительных потоков.
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •11.1 Расчетные параметры в общем виде
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •Тема №12: Определение параметров потоков с использованием матриц.
- •12.1. Разноритмичные потоки
- •12.2. Неритмичные потоки.
- •Тема №13: Экономическая эффективность поточного строительства.
- •13.1. Преимущества поточного строительства
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства
- •13.1. Преимущества поточного строительства.
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда.
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства.
- •Тема № 14: Проектирование строительного генерального плана.
- •Общеплощадочный спг
- •Объектный спг
- •14.1.Назначение и виды стройгенпланов.
- •Общеплощадочный спг;
- •Объектный спг.
- •14.2. Общеплощадочный спг.
- •14.3. Объектный спг
- •Общеплощадочный спг;
- •Тема №15: Размещение монтажных кранов и подъемников.
- •Общие положения
- •Привязка монтажных кранов
- •Зоны влияния кранов
- •15.1. Общие положения.
- •15.2. Привязка монтажных кранов.
- •15.3. Зоны влияния кранов.
- •Тема №16: Построечные дороги. Складское хозяйство.
- •16.1. Временные построечные дороги.
- •16.1.1. Общие положения.
- •16.1.2. Проектирование построечных дорог.
- •16.2. Организация складского хозяйства.
- •16.2.1. Общие положения.
- •16.2.2. Классификация складов.
- •16.2.3. Расчет склада.
- •16.2.4. Производственные запасы.
- •Тема №17. Времененные здания и сооружения на стройплощадке.
- •17.1. Общие положения.
- •17.2. Номенклатура временных зданий.
- •17.3. Расчет временных зданий.
- •17.4. Бытовые городки.
- •Тема №18. Снабжение строительства водой и энергией.
- •18.1. Общие положения.
- •18.2. Водоснабжение.
- •Электроснабжение.
- •Теплоснабжение.
- •18.5 Снабжение сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом.
- •Тема №19. Подготовка строительного производства
- •19.1. Концептуальный подход к подготовке производства.
- •19.2.2. Сущность подготовки строительного производства.
- •19.2.3. Задачи полготовки строительного производства.
- •19.2.4. Единая система подготовки строительного производства.
- •Этапы подготовки строительного производства.
- •19.2.3.Подготовка строительной организации.
- •19.3.3. Подготовка к строительству объектов.
- •Тема № 20. Компьютерные технологии в строительстве.
- •Общие вопросы.
- •Концептуальные положения.
- •20.1. Общие вопросы.
- •20.2. Концептуальные положения.
- •20.3. Информационная модель автоматизированного управления.
6.3. Анализ ресурсных характеристик.
27) Рассмотрим КП3.
28) Выбираем работы с максимальной продолжительностью:
{04 –09} – 8 (8 - 2 - 5) и {05 –08} – 8 (8 - 4 - 4)
29) Ставятся вопросы типа: "Не слишком ли велика продолжительность работ в ненапряженном режиме?" "Можно ли изменить продолжительность работ в ненапряженном режиме?" "Можно ли уменьшить цену сокращения?"
30) Вносятся соответствующие изменения, и определяется Тр, соответствующее D.
31) Проверяется соотношение: Трd ≤ Tдир ≤ ТрD
32) Записываем новые характеристики по работам:
{04;09} – 8 (8 - 2 - 5) → (6 - 3 - 4)
{05;08} – 8 (8 - 4 - 4) → (4 - 2 - 5)
33) Расчеты заносятся в ПК, который ведет расчеты по программам "Дельта - 3" и "Дельта - 4".
Тема № 7: Календарное планирование и прогнозирование строительно-монтажных работ на основе сетевых моделей.
7.1. Календарное планирование.
7.2. Прогнозирование хода работ.
Дана сетевая модель: модель уже проанализирована.
7.1. Календарное планирование.
Тр = 30 Ноль = 21 мая
Все расчеты ведутся от нуля.
Календарная дата для окончания работы считается по величине Тр соответствующего узла.
После того, как сформированы календарные даты узлов, формируются календарные планы:
Оптимальный календарный план – по возрастанию дат начала
Шифр работы |
Наименование работ |
Кол-во рабочих |
Продол- жительность |
Даты выпол. |
Резерв
|
Исполнитель |
||
i |
j |
Нач. |
Окон. |
|||||
01 |
02 |
…. |
… |
5 |
21.05 |
25.05 |
… |
01 |
02 |
03 |
… |
… |
4 |
26.05 |
31.05 |
… |
01 |
02 |
04 |
… |
… |
2 |
26.05 |
29.05 |
… |
02 |
02 |
05 |
… |
… |
5 |
26.05 |
01.06 |
… |
03 |
04 |
07 |
… |
… |
8 |
30.05 |
08.06 |
… |
04 |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
06 |
09 |
… |
… |
10 |
01.06 |
15.06 |
… |
05 |
Оптимальное планирование строительно-монтажных работ по исполнителям (аналогично 1, но только по одному исполнителю)
Прогноз создания объекта: форма аналогично 1, но формируется прогноз по возрастанию резервов. Задается зона обзора (т.е. определенное значение резерва необходимое для рассмотрения)
Перечень критических путей: форма аналогично 1, возрастание дат начала.
КП: 01 - 02 - 03 - 06 - 09 - 10 - 13 - 15 - 16
7.2. Прогнозирование хода работ.
При использовании сетевых моделей для создания объектов устанавливается регулярная выдача оперативной информации, на основе которой прогнозируется ход работ. Регулярность недельная или декадная.
Форма оперативного отчета: на 30 мая
Шифр работы |
Оставшаяся продолжительность |
Примечание |
|
i |
j |
||
Исполнитель 01 |
|||
01 |
02 |
0 |
|
02 |
03 |
3 |
В связи с изменением проекта… |
Исполнитель 02 |
|||
02 |
04 |
0 |
|
Все данные оперативных отчетов вносятся в расчет и определяется Тр
Выпускается прогноз, в котором указывается критический путь. Если наблюдается отставание, разрабатываются мероприятия по его сокращению.
Оперативные отчеты исполнителей позволяют сделать коллективную оценку состояния дел по реализации планов. Рассчитанный и выданный прогноз хода работ указывает на то, что весь коллектив ответственных исполнителей оценивает ход работ. Выпускается линия хода работ, которая имеет следующий вид:
Карта хода работ.
