- •Организация и управление строительством
- •Часть I. Общие положения. 4
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве 18
- •Часть III: Поточное строительство. 51
- •17.1. Общие положения. 87
- •18.1. Общие положения. 92
- •Часть I. Общие положения. Тема №1. Строительно-монтажная организация. Производственная структура.
- •Специфика строительства.
- •1.1. Специфика строительства.
- •1.2. Виды строительно-монтажных организации.
- •1.3.Лицензирование строительной деятельности.
- •Раздел I.
- •Раздел II.
- •Раздел III.
- •Раздел IV.
- •1.4. Производственная структура: понятие и состав.
- •1.5.Организационная структура предприятия. Формирование организационной структуры.
- •Тема № 2. Организация проектирования строительства.
- •Задачи и организация проектирования.
- •Проектные и изыскательские организации.
- •2.1. Задачи и организация проектирования.
- •2.2 Принципиальная схема организация проектирования.
- •2.3 Нормативная база проектирования.
- •2.4 Проектные и изыскательские организации.
- •2.5 Проектирование организации строительного производства.
- •2.6 Экспертиза согласования и утверждения проекта.
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве Тема №3. Структурный анализ объектов строительства.
- •3.1 Объективная необходимость структурного анализа.
- •3.2 Состав и формы проведения структурного анализа.
- •2. Структурная схема работ.
- •3. Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •Структурная схема распределения стоимости.
- •3.3 Структурная схема объекта.
- •Наименование объекта
- •3.4 Структурная схема работ.
- •3.5 Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •3.6 Структурная схема размещения основного технологического оборудования.
- •3.7 Структурная схема распределения стоимости.
- •3.8 Эффективность структурного анализа.
- •Тема №4. Состав и разработка документации исходного этапа моделирования.
- •4.1. Принципиальная технологическая схема возведения объекта.
- •4.2. Справочники исполнителей.
- •4.3. Локальные сетевые модели исполнителей работ.
- •4.4. Стыковочная ведомость.
- •4.5. Состыкованная сетевая модель.
- •4.6. Карточки – определители работ сетевой модели.
- •4. 7. Справочник основных строительных материалов, изделий и конструкций.
- •4. 8. Ведомость комплектов обеспечения.
- •Тема № 5: Расчет сетевых моделей.
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели.
- •Анализ связей.
- •Анализ ресурсных характеристик
- •6.1. Анализ связей.
- •6.2. Анализ технологии.
- •6.3. Анализ ресурсных характеристик.
- •Тема № 7: Календарное планирование и прогнозирование строительно-монтажных работ на основе сетевых моделей.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •Тема № 8: Календарное планирование материально-технического обеспечения в строительстве.
- •8.1. Основные требования к мто
- •8.2. Документы планирования мто
- •8.3. Экономический механизм комплектного обеспечения
- •8.4. Проблемы, связанные с комплектным обеспечением
- •Часть III: Поточное строительство.
- •Тема № 10: Классификация и параметры строительных потоков
- •10.1. Классификация по структуре и виду продукции
- •Классификация по характеру ритмичности
- •Параметры строительных потоков
- •10.1 Классификация по структуре и виду продукции
- •10.2. Классификация по характеру ритмичности
- •10.3 Классификация по продолжительности строительства
- •10.4. Параметры строительных потоков.
- •Тема №11: Определение параметров строительных потоков.
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •11.1 Расчетные параметры в общем виде
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •Тема №12: Определение параметров потоков с использованием матриц.
- •12.1. Разноритмичные потоки
- •12.2. Неритмичные потоки.
- •Тема №13: Экономическая эффективность поточного строительства.
- •13.1. Преимущества поточного строительства
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства
- •13.1. Преимущества поточного строительства.
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда.
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства.
- •Тема № 14: Проектирование строительного генерального плана.
- •Общеплощадочный спг
- •Объектный спг
- •14.1.Назначение и виды стройгенпланов.
- •Общеплощадочный спг;
- •Объектный спг.
- •14.2. Общеплощадочный спг.
- •14.3. Объектный спг
- •Общеплощадочный спг;
- •Тема №15: Размещение монтажных кранов и подъемников.
- •Общие положения
- •Привязка монтажных кранов
- •Зоны влияния кранов
- •15.1. Общие положения.
- •15.2. Привязка монтажных кранов.
- •15.3. Зоны влияния кранов.
- •Тема №16: Построечные дороги. Складское хозяйство.
- •16.1. Временные построечные дороги.
- •16.1.1. Общие положения.
- •16.1.2. Проектирование построечных дорог.
- •16.2. Организация складского хозяйства.
- •16.2.1. Общие положения.
- •16.2.2. Классификация складов.
- •16.2.3. Расчет склада.
- •16.2.4. Производственные запасы.
- •Тема №17. Времененные здания и сооружения на стройплощадке.
- •17.1. Общие положения.
- •17.2. Номенклатура временных зданий.
- •17.3. Расчет временных зданий.
- •17.4. Бытовые городки.
- •Тема №18. Снабжение строительства водой и энергией.
- •18.1. Общие положения.
- •18.2. Водоснабжение.
- •Электроснабжение.
- •Теплоснабжение.
- •18.5 Снабжение сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом.
- •Тема №19. Подготовка строительного производства
- •19.1. Концептуальный подход к подготовке производства.
- •19.2.2. Сущность подготовки строительного производства.
- •19.2.3. Задачи полготовки строительного производства.
- •19.2.4. Единая система подготовки строительного производства.
- •Этапы подготовки строительного производства.
- •19.2.3.Подготовка строительной организации.
- •19.3.3. Подготовка к строительству объектов.
- •Тема № 20. Компьютерные технологии в строительстве.
- •Общие вопросы.
- •Концептуальные положения.
- •20.1. Общие вопросы.
- •20.2. Концептуальные положения.
- •20.3. Информационная модель автоматизированного управления.
5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели.
Литература: 1) Зуковецкий С., Радчик И. Математические методы сетевого планирования, М,: 1965г
2) Моделирование процессов управления. Сборник трудов института гидродинамики. Выпуск 1. Новосибирск: 1967г.
3) Авдеев Ю.А. Выработка и анализ плановых решений в сложных проектах. М., 1971г.
4) Шатров А.И. Разработка сетевых моделей на строительстве сложных объектов. Челябинск, 1989г.
Для выбора оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели в исходных материалах по каждой работе задается 2 режима: ненапряженный (когда используется трудовой ресурс с минимальной интенсивностью) и напряженный (когда используется трудовой ресурс с максимальной интенсивностью). В общем виде по каждой работе задается продолжительность и количество рабочих. Обозначим продолжительность через Xij, а количество рабочих - через Yij.
Допущение: X и Y связаны следующей зависимостью:
Xij • Yij = Vij – трудоемкость
Vij считается объемом работы и принимается как постоянная величина.
Когда задаются исходные материалы, мы обозначаем продолжительность в ненапряженном режиме через Dij, а продолжительность в напряженном режиме – dij. Соответственно интенсивности будут обозначены: yij(Dij) и yij(dij)
yij(Dij) ≤ yij ≤ yij(dij)
dij ≤ xij ≤ Dij
Когда рассматриваем ненапряженный режим, у нас имеется минимальное количество рабочих. Этот минимум рабочих называется ценой сокращения (Сij). Эту цену принимаем в целом пот модели величиной постоянной.
Сij = const = yij (Dij)
Чтобы сократить работу на 14 день, к минимальному количеству рабочих необходимо добавить цену сокращения.
Пример:
Dij dij Cij
А – 8 - 4 - 6
6 6 6 6 6 6 6 6
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
6 х 8 = 48
12 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
х |
48
..
..
..
12 |
12 |
12 |
12 |
Х |
Х |
Х |
Х |
48
Тдир = 22
Для того, чтобы приступить к нахождению оптимальных режимов, необходимо определить параметры:
определяем Тр по ненапряженному режиму: Тр = 30
определяем Тр, соответствующее напряженному режиму: Тр = 15
проверяем имеет ли данная разработка решение на оптимум:
Тдир ≥ Трнапр. реж.
Тдир ≤ Трненапр. реж.
15≤ 22 ≤ 30, следовательно задача имеет решение на оптимум.
определяем критический путь по ненапряженному режиму:
КП1 = 01- 02 - 04 - 06 - 07 - 08
Тдир – ТрD = 22 – 30 = - 8, следовательно разработку нужно сократить на 8 единиц времени
Для того, чтобы выбирать оптимальный режим, нужно, чтобы работала целевая функция
∑∆ yij → min
т.е. добавка рабочих должна быть минимальна.
Выбираем работу Д (т.к. цена сокращения минимальна именно на этой работе).
8 - 4 - 3 → 4 - 4 - 6
V = 3 • 8 = 24
определяем Тр измененное: Тр = 28
сравниваем: 22 – 28 = -6
определяем критический путь:
КП2 = 01 - 02 - 03 - 05 - 07 - 08
10) выбираем работу Г:
4 - 2 -5 → 2 - 2 - 10
11)определяем Тр измененное: Тр = 26
12)сравниваем: 22 – 26 = -4
13)КП3:
03
– 05
0
1
– 02 07 – 08
04 – 06
14) сокращаем работу А: 8 - 4 - 6 → 4 - 4 - 12
При условии равноценности по показателю Сij выбор работ может идти по двум направлениям:
при увеличении интенсивности достигается максимальное сокращение
при равноценности сокращается та работа, которая открывает фронт большему количеству работ
15) определяем Тр измененное: Тр = 22
16) сравниваем: 22 - 22 = 0
∆ y = 14 человек; сокращение 8 дней.
При нахождении оптимальных режимов величина yij является переменной, которая представляет собой сумму:
yij = yij(Dij) + ∆ yij
находим продолжительность:
∆ xij = Dij – xij
Постоянно идет сравнение с ненапряженным режимом. В общем виде поиск оптимального режима можно записать следующим образом:
Дана сетевая модель Р
i –j Є P, D,d,c
Тдир
∆xij = Dij – xij
∆ yij
Все процедуры по нахождению оптимального режима должны быть направлены на целевую функцию. При этом должны соблюдаться следующие условия:
dij ≤ xij ≤ Dij
Tp(D) ≥ Т дир ≥ Тр(d)
cij и V - const
Первое – технологическое ограничение, второе – организационное ограничение, а третье – требование соответствия целевой функции
∑∆ yij → min
после того, как найден оптимальный вариант в целом по проекту, определяются календарные даты и соответствующие планы потребления трудового, материального, машинного и финансовых ресурсов. Оптимальный план исключает значимость критического пути.
Тема № 6: Анализ архитектоники сетевой модели.
