
- •Организация и управление строительством
- •Часть I. Общие положения. 4
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве 18
- •Часть III: Поточное строительство. 51
- •17.1. Общие положения. 87
- •18.1. Общие положения. 92
- •Часть I. Общие положения. Тема №1. Строительно-монтажная организация. Производственная структура.
- •Специфика строительства.
- •1.1. Специфика строительства.
- •1.2. Виды строительно-монтажных организации.
- •1.3.Лицензирование строительной деятельности.
- •Раздел I.
- •Раздел II.
- •Раздел III.
- •Раздел IV.
- •1.4. Производственная структура: понятие и состав.
- •1.5.Организационная структура предприятия. Формирование организационной структуры.
- •Тема № 2. Организация проектирования строительства.
- •Задачи и организация проектирования.
- •Проектные и изыскательские организации.
- •2.1. Задачи и организация проектирования.
- •2.2 Принципиальная схема организация проектирования.
- •2.3 Нормативная база проектирования.
- •2.4 Проектные и изыскательские организации.
- •2.5 Проектирование организации строительного производства.
- •2.6 Экспертиза согласования и утверждения проекта.
- •Часть II. Моделирование производства в строительстве Тема №3. Структурный анализ объектов строительства.
- •3.1 Объективная необходимость структурного анализа.
- •3.2 Состав и формы проведения структурного анализа.
- •2. Структурная схема работ.
- •3. Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •Структурная схема распределения стоимости.
- •3.3 Структурная схема объекта.
- •Наименование объекта
- •3.4 Структурная схема работ.
- •3.5 Структурная схема распределения основных строительных материалов.
- •3.6 Структурная схема размещения основного технологического оборудования.
- •3.7 Структурная схема распределения стоимости.
- •3.8 Эффективность структурного анализа.
- •Тема №4. Состав и разработка документации исходного этапа моделирования.
- •4.1. Принципиальная технологическая схема возведения объекта.
- •4.2. Справочники исполнителей.
- •4.3. Локальные сетевые модели исполнителей работ.
- •4.4. Стыковочная ведомость.
- •4.5. Состыкованная сетевая модель.
- •4.6. Карточки – определители работ сетевой модели.
- •4. 7. Справочник основных строительных материалов, изделий и конструкций.
- •4. 8. Ведомость комплектов обеспечения.
- •Тема № 5: Расчет сетевых моделей.
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели
- •5.1. Параметры сетевой модели.
- •5.2. Расчет сетевой модели с помощью расчетного бланка
- •5.3. Выбор оптимальных режимов ведения работ в сетевой модели.
- •Анализ связей.
- •Анализ ресурсных характеристик
- •6.1. Анализ связей.
- •6.2. Анализ технологии.
- •6.3. Анализ ресурсных характеристик.
- •Тема № 7: Календарное планирование и прогнозирование строительно-монтажных работ на основе сетевых моделей.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •7.1. Календарное планирование.
- •7.2. Прогнозирование хода работ.
- •Тема № 8: Календарное планирование материально-технического обеспечения в строительстве.
- •8.1. Основные требования к мто
- •8.2. Документы планирования мто
- •8.3. Экономический механизм комплектного обеспечения
- •8.4. Проблемы, связанные с комплектным обеспечением
- •Часть III: Поточное строительство.
- •Тема № 10: Классификация и параметры строительных потоков
- •10.1. Классификация по структуре и виду продукции
- •Классификация по характеру ритмичности
- •Параметры строительных потоков
- •10.1 Классификация по структуре и виду продукции
- •10.2. Классификация по характеру ритмичности
- •10.3 Классификация по продолжительности строительства
- •10.4. Параметры строительных потоков.
- •Тема №11: Определение параметров строительных потоков.
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •11.1 Расчетные параметры в общем виде
- •11.2 Определение параметров в общем виде
- •Тема №12: Определение параметров потоков с использованием матриц.
- •12.1. Разноритмичные потоки
- •12.2. Неритмичные потоки.
- •Тема №13: Экономическая эффективность поточного строительства.
- •13.1. Преимущества поточного строительства
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства
- •13.1. Преимущества поточного строительства.
- •13.2. Влияние поточного строительства на производительность труда.
- •13.3. Расчет экономической эффективности поточного строительства.
- •Тема № 14: Проектирование строительного генерального плана.
- •Общеплощадочный спг
- •Объектный спг
- •14.1.Назначение и виды стройгенпланов.
- •Общеплощадочный спг;
- •Объектный спг.
- •14.2. Общеплощадочный спг.
- •14.3. Объектный спг
- •Общеплощадочный спг;
- •Тема №15: Размещение монтажных кранов и подъемников.
- •Общие положения
- •Привязка монтажных кранов
- •Зоны влияния кранов
- •15.1. Общие положения.
- •15.2. Привязка монтажных кранов.
- •15.3. Зоны влияния кранов.
- •Тема №16: Построечные дороги. Складское хозяйство.
- •16.1. Временные построечные дороги.
- •16.1.1. Общие положения.
- •16.1.2. Проектирование построечных дорог.
- •16.2. Организация складского хозяйства.
- •16.2.1. Общие положения.
- •16.2.2. Классификация складов.
- •16.2.3. Расчет склада.
- •16.2.4. Производственные запасы.
- •Тема №17. Времененные здания и сооружения на стройплощадке.
- •17.1. Общие положения.
- •17.2. Номенклатура временных зданий.
- •17.3. Расчет временных зданий.
- •17.4. Бытовые городки.
- •Тема №18. Снабжение строительства водой и энергией.
- •18.1. Общие положения.
- •18.2. Водоснабжение.
- •Электроснабжение.
- •Теплоснабжение.
- •18.5 Снабжение сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом.
- •Тема №19. Подготовка строительного производства
- •19.1. Концептуальный подход к подготовке производства.
- •19.2.2. Сущность подготовки строительного производства.
- •19.2.3. Задачи полготовки строительного производства.
- •19.2.4. Единая система подготовки строительного производства.
- •Этапы подготовки строительного производства.
- •19.2.3.Подготовка строительной организации.
- •19.3.3. Подготовка к строительству объектов.
- •Тема № 20. Компьютерные технологии в строительстве.
- •Общие вопросы.
- •Концептуальные положения.
- •20.1. Общие вопросы.
- •20.2. Концептуальные положения.
- •20.3. Информационная модель автоматизированного управления.
3.8 Эффективность структурного анализа.
Эффективность структурного анализа достигается за счет:
Структурный анализ дает возможность научно сформировать этапы и очереди создания сложного объекта.
Структурный анализ позволяет сконцентрировать все виды ресурсов для выполнения работ сложного объекта по периодам.
Структурный анализ позволяет производить оценку и сравнение создания аналогичных объектов без больших затрат.
Структурный анализ позволяет создать условия для эффективного использования и планирования инвестиций.
Схемы структурного анализа позволяют организовать рациональную информационную систему при создании сложного объекта.
Структурный анализ позволяет своевременно выявить не укомплектованность ПСД.
Эти составляющие в целом сказываются на эффективности всего инвестиционного периода.
Схемы структурного анализа являются основой для разработки моделей создания сложного объекта.
Тема №4. Состав и разработка документации исходного этапа моделирования.
4.1. Принципиальная технологическая схема возведения объекта.
4.2. Справочники исполнителей.
4.3. Локальные сетевые модели исполнителей работ.
4.4. Стыковочная ведомость.
4.5. Состыкованная сетевая модель.
4.6. Карточки – определители работ сетевой модели.
4.7. Справочник основных строительных материалов, изделий и конструкций.
4.8. Ведомость комплектов обеспечения.
4.1. Принципиальная технологическая схема возведения объекта.
Исходным материалом для моделирования являются структурные схемы анализа, ПСД и рабочий проект. До того, как приступить к моделированию объекта, разрабатывается принципиальная технологическая схема возведения объекта. Разработка этой схемы идет на стадии ППР, выполняется она специалистами генподрядной организации или специалистами проектно-конструкторской технологической организации
Суть схемы - она определяет порядок возведения объекта. Учитывается многовариантность технологии СМР. Принципиальные схемы могут разрабатываться в разных вариантах. Из полученных альтернатив в каждом конкретном случае выбирается одна схема, которая рассматривается, согласовывается соответствующими организациями и утверждается техническим советом СМО. Принципиальная схема является обязательным документом в составе как ППР, так и ПОС. Для примера рассмотрим создание одноэтажного двухпролетного здания промышленного назначения.
1 вариант: здание разбивается на 3 захватки по всему поперечнику.
2
вариант:
здание возводится по пролетам.
3 вариант: здание разбивается на 4 захватки.
Разбиение объекта в плане по захваткам может производиться по следующим критериям:
по сметной стоимости;
по равенству трудоемкости;
строго по температурно-осадочным швам (длина не должна превышать 72м);
по технологическим узлам и линиям с точки зрения основного технологического процесса.
Принятая принципиальная схема распространяется на выполнение СМР всеми исполнителями. В случае очень сложного объекта принципиальная схема работ может разрабатываться на отдельные этапы и виды СМР. Например, на выполнение работ нулевого цикла и на работы, выполняемые выше отметки 0,000. Для многоэтажных зданий и сооружений принципиальные схемы могут разрабатываться и по вертикали, по ярусам.
Разбиение здания на захватки определяет строгий порядок выполнения работ.
Р
исунок
4.4. Схема по отметкам и пролетам.