
- •Тема 5. Системный подход и целевая фиксация рур Системный подход к рур Элементы системного подхода
- •Требования системного подхода
- •Процедуры системного подхода
- •Целевая ориентация управленческих решений Приоритет цели при рур
- •Инициативно-целевая технология
- •Программно-целевая технология
- •Регламентная технология
- •Тема 6. Процессорные технологии рурИнструментальные средства для реализации целевых технологий рур
- •Тема 9. Организационные и социально-психологические основы рур Организация разработки и выполнения ур. Процедуры разработки ур.
- •Процедуры согласования ур.
- •Процедуры принятия ур.
- •Процедуры утверждения ур.
- •Процедуры организации выполнения ур.
- •Социально-психологические основы рур. Социально-психологический фактор при рур.
- •Социальные методы
- •Психологические методы
- •Тема 10. Человеческий фактор в процессе рур Личностные характеристики персонала
- •Авторитет руководителя
- •Влияние темперамента на рур
- •Влияние пола на управленческую деятельность
- •Этические основы рур Нравственная сторона управленческим решений
- •Основные направления этики
- •Тема 11. Понятие неопределённости и риска Понятие неопределенности и риска Неопределенность и риск в ур
- •Тема 14. Паника в управленческих решениях Общие представления.
- •Характеристика паники.
- •Тема 17. Контроль и ответственость руководителей за ур Сущность и виды ответственности руководителей Ответственность и обязанность - неотъемлемый атрибут деятельности
- •Виды ответственности
- •Социальная и экологическая ответственность руководителя Общие представления
- •Параметры, влияющие на полноту проявления ответственности личности
- •Социальная ответственность
- •Взаимодействие социальной и юридической ответственности.
- •Основы экологической ответственности при рур
- •Общие сведения о контроле ур Контроль как функция управления.
- •Контроль ур.
- •Тема 18. Качество и эффективность ур Качество Качество продукции - конечный результат ур
- •Регламентация управленческой деятельности
- •Эффективность Общие сведения
- •Эффективность ур
Тема 17. Контроль и ответственость руководителей за ур Сущность и виды ответственности руководителей Ответственность и обязанность - неотъемлемый атрибут деятельности
Полномочия и права, делегируемые руководителю, форми-руют круг проблем, которые он должен решать, разрабатывая и реализуя УР. За эту работу руководитель получает согласно до-говору материальное и моральное вознаграждение. Полномочия и права немыслимы без обязанностей и ответственности за вы-полненную работу. В словаре С.И. Ожегова имеются следующие толкования ключевых понятий данной темы.
Обязанность - это круг действий, возложенных на кого-нибудь и обязательных для выполнения. Выделяют служебные, общественные и всеобщие воинские обязанности.
Ответственность - это необходимость, обязанность отда-вать кому-либо отчет в своих действиях, поступках. Ответствен-ность может быть официальная и личная (чувство ответственно-сти как черта характера).
Виды ответственности
Многообразие сфер деятельности компаний сформировало следующий типовой набор видов ответственности: профессио-нальная, юридическая (в том числе уголовная), социальная, эко-логическая, экономическая, этическая, политическая, партийная, дисциплинарная, административная, материальная. Профессиональная ответственность и обязанность руководи-теля отражаются в должностных инструкциях компании. Типовая должностная инструкция руководителя включает четыре раз-дела: общие положения, обязанности, права и ответственность.
В качестве профессиональной ответственности могут приме-няться меры юридической, дисциплинарной и экономической ответственности. В настоящее время все большее распространение находит страхование экономических рисков профессиональной ответственности. Например, страхование профессиональной от-ветственности нотариуса, водителя автомобиля, аудитора.
Юридическая ответственность частично или полностью ка-сается тех видов ответственности, в которых закреплены регла-менты, входящие в состав государственных законов и норм государственного регулирования, например, в Гражданский и Уго-ловный кодекс, Кодекс законов о труде (КЗОТ). Юридическая ответственность реализуется в форме замечания, выполнения предписанных действий, заключения под стражу, ареста.
Дисциплинарная ответственность за бездействие или ненад-лежащее выполнение задания реализуется в форме взыскания, замечания, выговора, перевода на другую работу, увольнения.
Административная ответственность наступает за соверше-ние административного правонарушения, нарушения прав и свобод граждан. Базой для реализации административной ответ-ственности является административное и гражданское право и другие регламенты.
Экономическая ответственность призвана компенсировать полный или частичный ущерб от УР, нанесенный руководите-лем в материальной или денежной форме.
Этическая ответственность наступает в случае нарушения ру-ководителем этических норм, представляющих собой систему об-щих ценностей и правил этики, соблюдение которых обязательно для всех работников организации. Этические нормы включают оценки смысла жизни, назначения человека, содержания добра и зла, морального долга, нравственных принципов и идеалов (благо-родство, вежливость, выдержка, гуманизм, доверие, единство слова и дела, искренность, правдивость, принципиальность, самооблада-ние, скромность). Ответственность реализуется в форме изменения общественного мнения о руководителе, вынесении ему обществен-ного порицания, объявления о его несоответствии должности по этическим соображениям. Примеров реализации такой ответствен-ности в мировой практике можно найти достаточно много.
Политическая ответственность наступает за неправильную или ненадлежащую деятельность субъекта государственной власти и управления, а также деятельность субъекта общественных груп-пировок. Попытки привлечения к политической ответственности конкретных политических деятелей предпринимались в разных странах, в том числе в Чили, в СССР. Формами реализации от-ветственности могут быть отставка, импичмент, перевыборы.
Партийная ответственность наступает за деятельность пар-тийного функционера, существенно расходящуюся с уставными документами и решениями представляемой им политической организации. Ответственность реализуется в форме осуждения, исключения из партии, вывода из руководящего состава партии.
Материальная ответственность обычно применяется по от-ношению к компаниям с ограниченной ответственностью. Так, в ст. 3 Федерального Закона <Об обществах с ограниченной от-ветственностью> от 8 февраля 1998 г. №14-ФЗ записано, что об-щество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательст-вам своих участников.
Социальная и экологическая ответственность далее рассмот-рены более подробно.
Все эти виды ответственности можно классифицировать по:
· уровням ответственности (международный, государственный, уровень компании и ее подразделений и уровень собственного Я (перед самим собой));
· времени ответственности (за прошлые, на-стоящие или будущие результаты уже принятого решения). Например, ответственность руководителей фашистской Германии за преступные решения в годы. Второй мировой войны, ответственность идеологов приватизации в РФ за решения, приведшие к несправедливому разделу общена-родной собственности;
· ущербу, вызванному ошибочными решениями (ответ-ственность за существенный ущерб и имеющая сроки дав-ности; ущерб, ответственность по которому имеет срок давности - обычно 3 или 5 лет, - и ущерб, ответствен-ность по которому не предусмотрена).