- •1. Особ-ти разработки и реал-ции pr-к-ний для коммер, гос, общ-полит. Орг-ций.
- •2. Основ. Причины, созд. Потр-ть в pr-к-ниях.
- •3. Виды pr-к-ний
- •4. Класс-ция к-ний по масш-м, геогр., по целям, х-ру и продол-ти.
- •6. Основ. Правила и прин-пы разработки и тактики пр-к-ний.
- •8. Осн. Элементы станд. Пр-к-нии
- •11.Порядок орг-ции и распр-я осн. Инф. Потоков. Пр-пы подбора сми для к-ний в разл. Секторах.
- •14. Стратегия кампании, ее презен-я клиенту
- •15. Правило подбора опер., инфор., служ. И имидж. Пр-доков для пр-к-ний.
- •16Правила расчета бюджета pr-кампании
- •17 Тактика подбора взаимосвязанных мероприятий и акций
- •20. Опред-е приоритетов при разр-ке и реал-ции к-нии
- •22Система «обратной связи» с целевыми аудиториями при реализации pr-кампаний
- •23. Методика опред-я промеж. И резул. Итогов к-нии
3. Виды pr-к-ний
PR-к-ния – это «комплексное и многократное исп-ние PR-ср-в, а также рекл. мат-лов в рамках един. концепции и общ. плана возде-я на мнения и отн-я людей в целях популяризации имиджа, поддержания репутации, созд-я паблисити». Иными словами, это довольно бол. кол-во PR-мероприятий, провед. в опред.промежуток вр-ни с целью достиж-я конкр. рез-тов.
В завис-ти от поставленных целей, аг-во м/провести след. виды PR-к-ний :
*Торговая кампания – увеличение эффект-ти торговой деят-ти.
*Кампания «B2B» – увелич-е авторитетности Вашей орг-ции в бизнес-среде.
*Потребительская кампания – продв-ние т-ров и услуг с помощью нестанд.методов и подходов.
*Корпоративная кампания – поддержание репутации фирмы с целью подчеркнуть ее основ. дост-ва.
*Пропаганда и инфа – трансляция выделенной Вами идеи на необх. ключ. ауд-рию.
Существует довольно бол. кол-во классификаций ПР-к-ний. Одна из самых прост. классиф-ций PR-к-ний базируется на основной стратегии:
- позитивные кампании, напр. в первую очередь на созд-е собственного положит. образа;
- негативные кампании, в основном направленные на разрушение положит. образа конкурентов.
Если взять за основ. критерий классиф-ции сферу прим-ния, то можно выделить след. виды PR-к-ний:
- государственно-политические;
- коммерческие или корпоративные;
- некоммерческие и культурные. Классификация по географ. признаку:
- глобальные;
- национальные;
- региональные;
- локальные.
По продолж-ти PR-к-нии принято подразделять на:
- стратегические (несколько лет),
- оперативные (один год)
-ситуативные (несколько месяцев). Наиболее типичными для мир. практики явл-ся к-нии, рассчитанные на 1год. По хар-ру эмоц. воздействия PR-к-нии можно разбить на 2 большие группы:
- агрессивные, применяющие яркие лозунги, рассчит. на сил. психол. воздействие;
- умеренные, испол. неяркие лозунги и делающие упор на рационал. доводы.
4. Класс-ция к-ний по масш-м, геогр., по целям, х-ру и продол-ти.
PR-к-ния – это «комплексное и многократное исп-ние PR-ср-в, а также рекл. мат-лов в рамках един. концепции и общ. плана возде-я на мнения и отн-я людей в целях популяризации имиджа, поддержания репутации, созд-я паблисити». Иными словами, это довольно бол. кол-во PR-мероприятий, провед. в опред.промежуток вр-ни с целью достиж-я конкр. рез-тов.
Классификация по географ. признаку:
- глобальные;
- национальные;
- региональные;
- локальные.
В завис-ти от поставленных целей, аг-во м/провести след. виды PR-к-ний :
*Торговая кампания – увеличение эффект-ти торговой деят-ти.
*Кампания «B2B» – увелич-е авторитетности Вашей орг-ции в бизнес-среде.
*Потребительская кампания – продв-ние т-ров и услуг с помощью нестанд.методов и подходов.
*Корпоративная кампания – поддержание репутации фирмы с целью подчеркнуть ее основ. дост-ва.
*Пропаганда и инфа – трансляция выделенной Вами идеи на необх. ключ. ауд-рию.
По хар-ру эмоц. воздействия PR-к-нии можно разбить на 2 большие группы:
- агрессивные, применяющие яркие лозунги, рассчит. на сил. психол. воздействие;
- умеренные, испол. неяркие лозунги и делающие упор на рационал. доводы.
По хар-ру и тактике реал-ции запланир.акций и мероприятий ПР-кампании бывают:
-быстрого реагирования (чаще всего это краткосрочные), нацеленные на блокирование текущих негатив. тенденций
-наступательные (чаще всего среднесрочные), направ. на завоевание нов. р-ков, продв-е на р-ке бренда, получение бол. доли на р-ке, ослабление деят-ти конкурентов;
-упреждающие или проективные (долгосрочные), сфокусир. на созд-е и управ-е дел. репутацией, созд-е привлек. для инвесторов имиджа, завоевание лидер-ва в профес.сообществе, форм-ние устойч. спроса.
По продолж-ти PR-к-нии принято подразделять на:
- стратегические (несколько лет),
- оперативные (один год)
-ситуативные (несколько месяцев). Наиболее типичными для мир. практики явл-ся к-нии, рассчитанные на 1год.
5. Основ. этапы разработки и реал-ции ПР-к-ний
PR-к-ния – это «комплексное и многократное исп-ние PR-ср-в, а также рекл. мат-лов в рамках един. концепции и общ. плана возде-я на мнения и отн-я людей в целях популяризации имиджа, поддержания репутации, созд-я паблисити».
ЭТАПЫ:
1. Подготовительный (исслед-ние) Любая PR-кампания начинается с получения заказа или задания. К 1 этапу отн-ся исслед-ние проблемы, иссл-ние аудитории, состав-е медиа-карты, создание рабочей группы.
2. Планирование. Постановка целей и задач PR-кампании, планир-ние основ. событий, опред-ние наиболее эффектив. PR-ср-в, состав-ние графика спец.событий и сост-ние плана коммуник. акций, сегмент-ние масс. ауд-рии, выявл-е ценностей и идеалов каждого сегмента, опред-ние каналов ком-ции, свойств. каждому сегменту, разработка медиа-плана, составление бюджета, опр-ние критериев оценки эффект-ти к-нии,
Основ. цели и з-чи PR-к-нии д. подчиняться стратег. целям и з-чам фирмы или орг-ции в целом.
3. Реализация и коммуникация. При реал-ции к-ний по СО учет времени имеет самое принципиальное знач-е. Фактор времени следует учитывать при подготовке люб. информ. мат-лов для СМИ и приглашении участ-ков. Огромное влияние на всю PR-к-нию оказывает время ее проведения, длительность, дата и даже время начала основ. мероприятий. Дело в том, что функц-ние всех сторон жизни общ-ва носит сезон.или, как минимум, циклический х-р. На дан. этапе проис-т контроль и учет, внесение операт. корректив в раб. план, преод-ние проблем ком-ции и орг-ции событий.
4. Заключительный
(оценка эф-ти). Состав-е отчета, пресс-клиппинг, оценка эффект-ти, опред-ние перспективности продолжения р-ты.
Треб-е оценки рез-тов PR-деят-ти вполне объяснимо, поскольку на нее тратятся значит. ресурсы орг-ции. Именно по этой причине к-ния по СО начинается, сопровождается и завершается соц. исслед-ми.
Часто использ. критериями эффект-ти ПР-к-нии являются:
- бюджет, то есть осущ-ние деят-ти в пределах планируемых матер. и врем. возм-тей;
- рост извест-ти орг-ции среди опред. ауд-рий;
- сдвиг в отнош-ях ауд-рии к орг-ции;
- изм-ние освещения (по уровню или тону) деят-ти орг-ции СМИ;
- изм-ние положения орг-ции на рынке по отн-нию к конкурентам;
- оживление каналов обратной связи, то есть увеличение запросов, получ. в рез-те к-ании;
- рост рыноч. стоимости орг-ции, связанный с готовностью инвесторов вкладывать в нее капиталы;
- изм-ние в объеме сбыта или цене, вызванное исключительно ПР-деят-тью.
