4.14 Анализ ассортимента выпускаемой продукции

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду.

Ассортимент может быть:

-полным (включает весь перечень)

- групповым (по однородным группам)

- внутригрупповой

Структура продукции – соотношение отдельных видов продукции в общем объеме ее выпуска.

Своевременное обновление ассортимента является главным признаком деловой активности и конкурентоспособности предприятия.

При формировании ассортимента и структуры пр-ва предприятие должно учитывать как спрос на продукцию, так и имеющиеся у предприятия ресурсы. Для этого необходимо: опред-ть текущие и перспективные потребности потребителей, оценить конкурентосп-ть продукции, изучить ее ЖЦ и принять меры по своевр-му внедрению новых и изъятию устаревших и нерентаб-ых видов продукции, оценить эк-кую эффект-ть и степень риска изменений в ассортименте продукции.

Оценка выполнения плана по ассортименту проводится с помощью расчета процента выполнения плана

План по ассортименту считается выполненным, если выполнено задание по всем видам продукции. След-но, максимальное выполнение плана по ассортименту не должно превышать 100%. Продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная к выпуску планом, не засчитывается.

При анализе рассчитываются наименьший и наибольший коэффициенты ассортиментности.

Причины невыполнения плана могут быть внутренними и внешними. Внутренние: недостатки в орг-ии пр-ва, плохое технич-ое состояние оборуд-ия,его простои, аварии,низкая квалиф-ия персонала, слабое управл-ие и матер-ое стимул-ие. Внешние: измен-ие конъюнктуры рынка и, соотв-но, спроса на отдельные виды продукции, недостатки в материально-технич-ом обеспечении и несвоеврем-ый ввод в действие осн. пр-ых средств.

4.15 Анализ структуры выпускаемой продукции

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции.

Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду.

При формировании ассортимента и структуры пр-ва предприятие должно учитывать как спрос на продукцию, так и имеющиеся у предприятия ресурсы. Для этого необходимо: опред-ть текущие и перспективные потребности потребителей, оценить конкурентосп-ть продукции, изучить ее ЖЦ и принять меры по своевр-му внедрению новых и изъятию устаревших и нерентаб-ых видов продукции, оценить эк-кую эффект-ть и степень риска изменений в ассортименте продукции.

Если происходит изменение в ассортименте, то справедливо сказать, что изменяется структура продукции, т.е. изменяется соотношение отдельных вдов продукции в общем объеме.

Выполнение плана по структуре – сохранение в фактическом выпуске запланированного соотношения отдельных её видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к структурным отклонениям, нарушая тем самым условия сопоставимости всех эк-ких показ-лей. Однако на практике присутствуют структурные изменения. Чтобы рассчитать их влияние, используются следующие методы:

1) метод прямого счета (для продукции в натуральном выражении)

Алгоритм метода:

- рассчитать % выполнения плана

- плановые значения умножаются на % выполнения плана, т.е. рассчитываются фактические объемы при плановой структуре

Разница между фактическим объемом и фактическим при плановой структуре покажет изменение при плановой структуре.

2) метод средних цен (для продукции в стоимостном выражении)

Алгоритм метода:

- рассчитывается средневзвешенная цена по каждому виду продукции (фактическая и плановая):

=∑(Ц_i*V_{ф i})/V_ф; =∑(Ц_i*V_{пл i})/V_пл

-разность между этими ценами умножается на фактический объем выпуска в натуральном выражении. Полученная вел-на и составит отклонение за счет структурного фактора.