- •Розділ 1. Теоретичні основи оплати праці
- •Поняття та принципи оплати праці
- •Форми, види та системи оплати праці
- •Система оплати праці від валового доходу
- •Тарифна система оплати праці
- •1.3. Планування фонду оплати праці на підприємстві
- •До фонду основної заробітної плати входять:
- •До фонду додаткової оплати праці включаються:
- •До планового фонду заробітної плати підприємства входять такі витрати на оплату праці:
- •Розділ 2. Організаційно – економічна характеристика бцдсс
- •2.1. Виробничий потенціал станції та його ефективність
- •2.2. Рівень та ефективність виробництва продукції
- •2.3. Фінансово – економічні показники та конкурентоспроможність підприємства
- •Розділ 3. Шляхи вдосконалення оплати праці на підприємстві з.1. . Планування фонду оплати праці на бцдсс
- •3.2. Методика планування розцінок оплати праці в галузях господарства
- •3.3. Проблеми та напрями щодо поліпшення розміру фонду оплати праці на дослідній селекційній станції
- •Отже, удосконалення оплати праці на підприємстві матиме вищу ефективність за дотримання таких принципів:
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаної літератури
- •Додатки
До планового фонду заробітної плати підприємства входять такі витрати на оплату праці:
а) усі форми відрядної та погодинної оплати праці за відрядними розцінками і тарифними ставками, посадовими окладами;
б) премії з фонду заробітної плати (окрім премій, що виплачуються зі спеціальних фондів, які формуються за рахунок прибутку);
в) витрати грошових засобів на оплату часу простою не з вини працівника, якщо працівник попередив власника або уповноваженого ним органу;
г) витрати на оплату праці у святкові і передсвяткові дні;
д) доплати за роботу в нічний час;
е) оплата часу виконання державних або громадських обов'язків, якщо за чинним законодавством ці обов'язки здійснюються у робочий час;
є) оплата часу чергових відпусток та відпусток на навчання та ін.
У процесі аналізу використання фонду заробітної плати необхідно фактичний фонд насамперед зіставити з плановим фондом заробітної плати. Необгрунтоване перевищення величини фактичного фонду заробітної плати над плановим фондом небажане, оскільки може сприяти зростанню загальних витрат виробництва, собівартості одиниці продукції і, як наслідок, зумовить зменшення загальної суми прибутку підприємства[9].
До фактичного фонду заробітної плати входять усі витрати з оплати праці, які нараховані на підприємстві за звітний період і які підлягають виплаті виробничому персоналу, керівникам, спеціалістам та службовцям, що перебувають у обліковому складі підприємства, незалежно від того, з яких джерел ці виплати здійснювалися або будуть здійснюватися. До фактичного фонду заробітної плати як окрема позиція входять також виплати особам, які не зараховані до облікового складу.
При порівнянні фактичного фонду заробітної плати з плановим фондом передусім останній необхідно скоригувати з урахуванням рівня виконання плану виробництва продукції.
Розділ 2. Організаційно – економічна характеристика бцдсс
2.1. Виробничий потенціал станції та його ефективність
Державне підприємство «Білоцерківська дослідна – селекційна станція інституту цукрових буряків» розташовано в Київській області, Білоцерківському районі в селі Мала Вільшанка за адресою вулиця Радянська, 1 індекс 09175.
Середньорічна кількість опадів припадає на літні місяці (червень, липень). Основний запас продуктивної вологи в ґрунті створюється за рахунок осінньо - зимових опадів.
Район розташування господарства знаходяться в помірно-посушливій зоні степу.
Кліматичні умови цієї зони за даними спостережень метеостанцій м. Біла Церква та агрокліматичного довідника по Київській області характеризується недостатньою кількістю опадів, нерівномірністю їх розподілу у різні періоди року, високими температурами в літній період, низькою відносною вологістю повітря, сильними суховіями.
Клімат даного району континентальний з високими тепловими ресурсами. Сума ефективних температур 3250. Зима коротка, м'яка з частими сильними відлигами. Середня тривалість періоду 175 днів.
Територія господарства представляє рівнину .
Ґрунти представлені каштановими чорноземами слабо солонцюваті. Ці землі пригідні для вирощування сільськогосподарських культур.
Державне підприємство БЦДСС складається з двох основних галузей - рослинництва і тваринництва.
Білоцерківська дослідна – селекційна станція державної науково – дослідної установи Інституту цукрових буряків Української академії аграрних наук була створена у 1893 році. Сьогодні це одна з провідних наукових установ України.
Станція створена з метою здійснення науково дослідницьких робіт згідно з програми Інституту цукрових буряків. Основними напрямками і видами наукової діяльності станції є:
Створення та впровадження у виробництво нових інтенсивних конкурентоспроможних сортів і гібридів цукрових буряків, озимої пшениці ярої вики;
Розробка адаптованих технологій вирощувань сільськогосподарських культур, що базуються на використанні нових сортів і гібридів, нових технологічних та хімічних засобів;
Виробництво високоякісного елітного насіння сільськогосподарських культур районованих сортів;
В БЦДСС в 2010 році працювало 138 чоловік: в тваринництві – 38 чол. Із них операторів машинного доїння – 6 чол., в рослинництві – 33 чол. Із них механізаторів – 18 чол., спеціалістів та ІПТ – 28 чол., робітників допоміжних та обслуговуючих виробництв – 39 чол.
Нині на станції працюють 7 наукових відділів і лабораторій: відділи селекції однонасіньових цукрових буряків, селекції поліплоїдних цукрових буряків, селекції і насінництва зернових культур, насінництва цукрових буряків, землеробства, захисту рослин, лабораторія агрохімічних аналізів і технологічних якостей цукрових буряків.
Наведені дані про роботу підприємства свідчать про те, що воно в останні три роки невпинно скорочувало кількість зайнятих працівників: порівняно з базовим роком чисельність персоналу підприємства у звітному році зменшилась на 48,6 % (100-124*100/241), обсяг випуску продукції — на 21,6% (100 - 1807 * 100 : 2305) за практично незмінної виробничої потужності. Виробіток продукції на одного працюючого підвищився на підприємстві за ці роки на 52,4 % (1457 * 100 : 956 - 100), що не компенсувало скорочення чисельності персоналу. Це, звичайно, призвело до різкого спаду коефіцієнта використання виробничої потужності: з 72,03 % у базовому році до 57,4% у звітному.
Таблиця 2.1 Дані про роботу підприємства
№ п/п |
Показник |
1-й рік |
2-й рік |
3-й рік |
Звітний рік |
1 |
Виробнича потужність, тис. грн |
3200 |
3105 |
3250 |
3149 |
2 |
Обсяг товарної продукції у зіставній оцінці, тис. грн |
2305 |
1998 |
1802 |
1807 |
3 |
Середньорічна чисельність персоналу основної діяльності, осіб |
241 |
198 |
154 |
124 |
4 |
Коефіцієнт використання виробничої потужності (р. 2 : р. 1) |
72,03 |
64,3 |
55,4 |
57,4 |
5 |
Виробіток товарної продукції на одного працівника (р. 2 : р. 3), грн |
956 |
1009 |
1170 |
1457 |
