- •3.2. Содержание модуля II.
- •3.2.1. Наименование тем лекций, их содержание и объём в часах……...35
- •3.2.2. Самостоятельная работа студентов…………………………………43
- •3.3. Содержание модуля III.
- •3.3.1. Наименование тем лекций, их содержание и объём в часах….…..51
- •4. Методические материалы к рейтинговому контролю
- •5. Вопросы к зачёту………………………………………………………..68
- •6.2. Содержание модуля II.
- •6.3. Содержание модуля III.
- •6.3.1. Наименование тем лекций, их содержание и объём в часах……..90
- •(Опд. Ф.03) маркетинг
- •1. Цели и задачи дисциплины, её место в учебном процессе
- •1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •Иметь представление
- •1.2. Краткая характеристика дисциплины и её фундаментальных основ
- •1.3. Место дисциплины в учебном процессе и
- •2. Распределение тем, часов занятий по модулям и семестрам
- •«Маркетинг»
- •5 Семестр
- •6 Семестр
- •3. Содержание модулей
- •3.1. Содержание модуля I.
- •Тема 2: эволюция маркетинговой концепции в менеджменте.
- •Тема 5 : теоретические основы маркетинговых исследований цель: Ознакомиться с этапами и методикой маркетинговых исследований.
- •3.1.3. Самостоятельная работа студентов практическая работа № 1.
- •План выполнения работы:
- •Вариант 1
- •3.1.4. Самоконтроль полученных знаний
- •3.2. Содержание модуля II.
- •3.2.3. Самостоятельная работа студентов вопросы для подготовки к семинару:
- •Упражнения:
- •Вопросы для подготовки к семинару:
- •«Проведение потребительских исследований»
- •Матрица классификации индивидуальных потребностей.
- •Перечень индивидуальных нужд и потребностей:
- •Источники информации для проведения потребительских исследований:
- •3.3. Содержание модуля III.
- •Конкурентоспособность изделий
- •Тема 16.Основы брэндинга. Цель: Познакомиться с понятием брэнда товаров. Уметь перечислить и охарактеризовать способы позиционирования брэнда. Знать, как фирма разрабатывает концепцию брэнда.
- •3.3.2. Самостоятельная работа студентов контрольный тест:
- •Практическая работа: «составление товарного досье»
- •4. Методические материалы к рейтинговому контролю
- •Контрольная точка Вариант 1.
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Вариант 5.
- •Вариант 6.
- •Вариант 7.
- •Вариант 8.
- •Вариант 9.
- •Вариант 10.
- •5. Перечень вопросов к зачёту по маркетингу для студентов 3 курса.
- •6. Содержание модулей
- •6.1. Содержание модуля I.
- •Тема 18: ценовые стратегии. Цель: Познакомиться с различными видами ценовых стратегий в маркетинге и условиями их применения. Уметь разрабатывать ценовую стратегию применительно к данной ситуации.
- •Тема 20:основные методы продажи товаров. Цель: Познакомиться с сущностью и видами оптовой и розничной торговли. Знать сбытовые стратегии и условия их применения.
- •Упражнения:
- •6.1.2. Самостоятельная работа студентов
- •6.2. Содержание модуля II.
- •6.2.1. Тематика модуля
- •Тема23 : технология создания рекламного продукта. Цель: Ознакомиться с технологией изготовления рекламного сообщения, его элементами.
- •Тема 24: маркетинговые мероприятия системы фосстис. Цель: Ознакомиться с функциями системы фосстис фирмы, методами её разработки. Изучить содержание мероприятий системы фосстис
- •Упражнения:
- •6.2.2. Самостоятельная работа студентов Контрольный тест:
- •Практическая работа : анализ структуры рекламного обращения
- •План-шаблон вариантов сюжетных линий
- •План-шаблон для анализа структуры рекламного обращения
- •6.3. Содержание модуля III.
- •Тема 26: международный маркетинг. Цель: Формирование понятия международного маркетинга, его особенностей, стратегий, организационных структур.
- •«Маркетинг».
- •Словарь маркетинговых терминов
- •Список основной литературы:
- •Список дополнительной литературы:
Вариант 8.
Задание 1. Ответьте кратко на вопрос:
Что включает понятие «комплекс маркетинга»? Опишите роль и значение каждого из элементов комплекса маркетинга.
Задание 2. Определить с помощью индекса концентрации Херфиндаля – Хиршмана будет ли разрешено слияние третьей и седьмой фирм, если на рынке действуют семь фирм, имеющих доли: 5%, 20%, 5%, 20%, 25%, 10%, 15%.
Задание 3. Применяя метод сопоставления предельных показателей, определите оптимальный объём выпуска продукции. Используйте данные своего варианта.
Задание 4. С помощью построения матрицы БКГ сформируйте товарную стратегию фирмы. Данные для анализа возьмите из таблицы в соответствии со своим вариантом.
Вариант 9.
Задание 1. Ответьте кратко на вопрос:
В чём состоит роль маркетинговых исследований для обеспечения конкурентоспособности фирмы?
Задание 2. При цене 15 руб. величина спроса на репчатый лук составляет 200 кг. Найдите величину спроса при цене 20 руб., если ценовой коэффициент эластичности спроса равен 2,5.
Задание 3. Применяя метод сопоставления предельных показателей, определите оптимальный объём выпуска продукции. Используйте данные своего варианта.
Задание 4. С помощью построения матрицы БКГ сформируйте товарную стратегию фирмы. Данные для анализа возьмите из таблицы в соответствии со своим вариантом.
Вариант 10.
Задание 1. Ответьте кратко на вопрос:
Рынок болеутоляющих средств можно сегментировать по критерию «возраст», а также по критерию «интенсивность покупательской потребности». Сколько сегментов получилось? Охарактеризуйте их.
Задание 2. При цене 40 руб. величина спроса на некоторый товар составляет 500 шт. Найдите величину спроса при цене 30 руб., если ценовой коэффициент эластичности спроса равен 3,5.
Задание 3. Применяя метод сопоставления предельных показателей, определите оптимальный объём выпуска продукции. Используйте данные своего варианта.
Задание 4. С помощью построения матрицы БКГ сформируйте товарную стратегию фирмы. Данные для анализа возьмите из таблицы в соответствии со своим вариантом.
Пок-ль |
Вариант задания |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Цена за единицу, руб. |
3,6 |
3,5 |
3,5 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
4,0 |
3,6 |
4,0 |
3,4 |
3,3 |
3,4 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,9 |
3,5 |
4,0 |
|
3,2 |
3,1 |
3,3 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,8 |
3,4 |
4,0 |
|
3,0 |
2,9 |
3,2 |
3,0 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
3,7 |
3,0 |
4,0 |
|
2,8 |
2,7 |
3,1 |
3,0 |
3,2 |
3,1 |
3,3 |
3,6 |
2,9 |
3,8 |
|
2,6 |
2,5 |
3,0 |
3,0 |
3,2 |
3,1 |
3,3 |
3,5 |
2,8 |
3,8 |
|
2,4 |
2,3 |
2,9 |
3,0 |
3,0 |
3,1 |
3,3 |
3,4 |
2,8 |
3,8 |
|
2,2 |
2,1 |
2,8 |
3,0 |
2,8 |
3,0 |
3,2 |
3,3 |
2,6 |
3,8 |
|
2,0 |
1,9 |
2,7 |
3,0 |
2,8 |
3,0 |
3,2 |
3,2 |
2,6 |
3,6 |
|
1,8 |
1,7 |
2,6 |
3,0 |
2,8 |
3,0 |
3,2 |
3,1 |
2,6 |
3,6 |
|
Объём реализации, тыс.шт. |
200 |
300 |
300 |
100 |
200 |
100 |
100 |
300 |
200 |
100 |
400 |
500 |
400 |
200 |
400 |
150 |
200 |
400 |
300 |
150 |
|
600 |
700 |
500 |
300 |
600 |
200 |
300 |
500 |
400 |
200 |
|
800 |
900 |
600 |
400 |
800 |
250 |
400 |
600 |
500 |
250 |
|
1000 |
1100 |
700 |
500 |
1000 |
300 |
500 |
700 |
600 |
300 |
|
1200 |
1300 |
800 |
600 |
1200 |
350 |
600 |
800 |
700 |
350 |
|
1400 |
1500 |
900 |
700 |
1400 |
400 |
700 |
900 |
800 |
400 |
|
1600 |
1700 |
1000 |
800 |
1600 |
450 |
800 |
1000 |
900 |
450 |
|
1800 |
1900 |
1100 |
900 |
1800 |
500 |
900 |
1100 |
1000 |
500 |
|
2000 |
2100 |
1200 |
1000 |
2000 |
550 |
1000 |
1200 |
1100 |
550 |
|
Переменные издержки, тыс. руб. |
275 |
150 |
50 |
100 |
380 |
290 |
240 |
920 |
540 |
250 |
525 |
300 |
175 |
140 |
640 |
420 |
570 |
1240 |
600 |
500 |
|
825 |
700 |
300 |
320 |
870 |
570 |
690 |
1510 |
640 |
620 |
|
1000 |
820 |
4750 |
470 |
1140 |
680 |
710 |
1720 |
780 |
800 |
|
1250 |
950 |
700 |
740 |
1570 |
740 |
950 |
1970 |
820 |
950 |
|
1500 |
1050 |
900 |
1100 |
1890 |
900 |
1020 |
2310 |
1380 |
1000 |
|
1550 |
1200 |
1050 |
1420 |
2940 |
980 |
1220 |
2790 |
1940 |
1150 |
|
1800 |
1700 |
2050 |
1660 |
4100 |
1000 |
1740 |
2940 |
2250 |
1300 |
|
2000 |
2300 |
2550 |
1800 |
4700 |
1100 |
1990 |
3060 |
2670 |
1500 |
|
2100 |
2500 |
2050 |
1980 |
5000 |
1270 |
2100 |
3100 |
2800 |
1920 |
|
Пост. издерж, тыс.руб. |
250 |
600 |
600 |
300 |
500 |
200 |
350 |
400 |
350 |
400 |
Характеристика товарного портфеля фирмы «Диана»
Пок-ль |
Вариант задания |
||||||||||
|
№ прод. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Объём реализации в 2005г., тыс.руб. |
1 |
8400 |
1000 |
1840 |
2500 |
5000 |
1840 |
200 |
1840 |
550 |
200 |
2 |
1700 |
15300 |
1100 |
2900 |
1230 |
1300 |
650 |
1100 |
245 |
1230 |
|
3 |
11200 |
11320 |
840 |
600 |
780 |
1100 |
1100 |
840 |
600 |
600 |
|
4 |
9000 |
590 |
1400 |
2400 |
520 |
1500 |
780 |
1400 |
380 |
450 |
|
5 |
10800 |
460 |
1670 |
450 |
6600 |
11000 |
220 |
1600 |
470 |
1340 |
|
6 |
7600 |
1300 |
1200 |
100 |
1340 |
1200 |
780 |
1200 |
100 |
220 |
|
7 |
6000 |
740 |
550 |
340 |
2500 |
1400 |
60 |
550 |
620 |
740 |
|
8 |
5500 |
2200 |
1300 |
680 |
770 |
650 |
100 |
300 |
980 |
2500 |
|
Объём реализации в 2006г., тыс.руб. |
1 |
8700 |
1200 |
1920 |
4000 |
7500 |
1940 |
300 |
1840 |
570 |
240 |
2 |
1900 |
13200 |
980 |
2000 |
1000 |
1500 |
600 |
750 |
450 |
1000 |
|
3 |
9400 |
9800 |
910 |
1000 |
1000 |
900 |
2000 |
1000 |
450 |
1120 |
|
4 |
8500 |
800 |
1340 |
2500 |
1500 |
1280 |
780 |
1200 |
300 |
700 |
|
5 |
1200 |
600 |
1700 |
900 |
6000 |
550 |
400 |
1500 |
370 |
800 |
|
6 |
8100 |
950 |
1280 |
150 |
2700 |
900 |
1000 |
1650 |
250 |
200 |
|
7 |
5000 |
1000 |
640 |
300 |
2800 |
2300 |
100 |
1000 |
520 |
750 |
|
8 |
2900 |
2000 |
1490 |
500 |
1000 |
1000 |
75 |
600 |
300 |
2000 |
|
Ёмкость рынка в 2006г., тыс.руб. |
1 |
11200 |
10000 |
8400 |
35000 |
45000 |
8000 |
3000 |
8400 |
950 |
8000 |
2 |
86000 |
30000 |
7000 |
15000 |
12000 |
7500 |
8000 |
7000 |
800 |
5000 |
|
3 |
78000 |
25000 |
2480 |
10000 |
30200 |
2650 |
2250 |
2480 |
990 |
6500 |
|
4 |
48000 |
11000 |
7500 |
8500 |
6500 |
15200 |
1500 |
7500 |
800 |
4900 |
|
5 |
111000 |
40000 |
14800 |
2300 |
18000 |
11500 |
2000 |
4200 |
900 |
7200 |
|
6 |
81000 |
3000 |
11500 |
5200 |
24000 |
40000 |
8500 |
6100 |
650 |
590 |
|
7 |
39000 |
5000 |
4700 |
12000 |
20000 |
36210 |
3000 |
4000 |
900 |
1000 |
|
8 |
114000 |
20000 |
9600 |
2000 |
6320 |
12300 |
520 |
2000 |
890 |
8000 |
|
Реализовано конкурентом в 2006г., тыс.руб. |
1 |
24000 |
2200 |
2400 |
8000 |
8500 |
2200 |
300 |
2000 |
250 |
320 |
2 |
11200 |
10000 |
720 |
1500 |
3000 |
1000 |
1300 |
1000 |
450 |
990 |
|
3 |
8400 |
15000 |
1100 |
3100 |
1200 |
950 |
1200 |
1000 |
290 |
1000 |
|
4 |
14300 |
1600 |
1050 |
1700 |
950 |
1000 |
500 |
750 |
450 |
850 |
|
5 |
9000 |
500 |
820 |
1000 |
5000 |
850 |
450 |
1000 |
300 |
800 |
|
6 |
8800 |
950 |
720 |
150 |
2200 |
1000 |
1200 |
1320 |
200 |
330 |
|
7 |
4500 |
1400 |
400 |
650 |
4500 |
2800 |
120 |
1320 |
230 |
350 |
|
8 |
5800 |
4000 |
1300 |
150 |
2400 |
650 |
100 |
450 |
350 |
1800 |
|