16.Внешний и внутренний рынок труда. Сущность, преимущество и недостатки.

Внешний рынок труда - рынок, ориентирующийся на географическое или профессиональное перемещение рабочей силы. В рамках внешнего рынка труда организации комплектуются кадрами со стороны, выбирая уже подготовленных вне организации работников нужной профессии и квалификации. Внешний рынок труда функционирует вне хозяйствующих субъектов. Он складывается в результате перемещения работников на территории страны, региона или в масштабе отрасли. Он участвует в распределении работников по сферам приложения труда, их перемещении между предприятиями, отраслями и регионами. Преимущество приток новых идей, свежих взглядов и сил. Внутренний рынок труда - рынок труда, основанный на движении персонала внутри предприятия либо по горизонтали, когда работник переходит на новое рабочее место, сходное прежнему по выполняемым функциям и характеру работы, либо по вертикали - на более высокий разряд или должность. В.р.т. происходит внутри фирмы в соответствии со структурой рабочих мест, перспективой развития организации. На В.р.т. регулирование производственных отношений сосредотачивается на гарантиях занятости и стимулирования длительного стажа на предприятии. В.р.т. в значительно меньшей степени чреват безработицей, т.к. при сокращении или изменении структуры производства работников или перемещают на др. рабочие места, или направляют на переподготовку. В.р.т. устанавливает свои стандарты найма и увольнения, оплаты труда и движения персонала; нацелен на подготовку по профессиям, специфическим для данной фирмы. Отсюда возникают системы т.н. "непрерывного образования", характерные именно для В.р.т. . Возможным недостатком подхода к решению проблемы исключительно за счет внутренних резервов является то, что в организацию не приходят новые люди со свежими взглядами, что может привести к застою.

17.Сущность технического нормирования труда. Методы изучения затрат рабочего времени.

Нормирование труда – это установление необходимых затрат рабочего времени (меры затрат труда) на изготовление единицы продукции или ее выработки в единицу времени, на выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в конкретных организационно-технических и природно-климатических условиях. Техническим оно называется потому, что методы нормирования труда учитывают характер и конструкцию используемых в процессе труда технических средств, технологию, организацию рабочих мест, другие технические и организационные условия.

Методы изучения затрат рабочего времени — это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности, выполнения производственной операции с целью повышения производительности труда. Данные способы позволяют получить информацию, необходимую для решения задач по проектированию организации труда и его нормирования.

Выбор конкретного метода изучения затрат рабочего времени зависит от содержания производственного процесса (механический или физико-химический), степени механизации труда рабочего, типа производства, формы организации труда на рабочем месте (индивидуальная, бригадная, многостаночная), периодичности, повторения и длительности цикла производственного процесса (циклические, периодические и непрерывные процессы

К основным видам изучения затрат рабочего времени относятся хронометраж, фотография рабочего времени и фотохронометраж.

Хронометраж изучает операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции. Он проводится с целью определения норм времени на отдельные операции, разработки нормативов времени, выявления и изучения новых приемов и методов работы, причин невыполнения установленных норм. Фотография рабочего дня (ФРД) изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или части смены.Существует два вида фотографирования рабочего дня: выполняемое самим исполнителем работ (самофотографирование) или нормировщиком, мастером или технологом. 

Фотохронометраж — комбинированное изучение операций, когда одновременно в одном измерении проводятся и фотография рабочего дня, и хронометраж.

18.Сущность и принципы организации оплаты труда.

Организация оплаты труда – комплекс мер по объективной оценке коли­чества и качества вложенного работником труда и расчету размера материального вознаграждения. Она включает:

• нормирование труда и разработку тарифной системы,

• определение форм и систем оплаты труда, надбавок и доплат к ЗП,

• формирование фонда оплаты труда.

В последние годы организация оплаты труда подверглась реформированию. Основные принципы реформы оплаты труда: прямая зависимость размера вознаграждения работника от его индивидуального вклада и результатов работы коллектива; пол­ная самостоятельность предприятий в вопросах оплаты труда. Для этого используется заключение коллективных договоров, тарифных соглашений между администрацией и трудовым кол­лективом. Государство лишь регулирует размеры мини­мальной ЗП.

Выделяют следу­ющие принципы организации заработной платы:

1. Объективность, позволяющая реально учесть вклад работ­ника в общие результаты труда коллектива и рассчитать размер материального вознаграждения за вложенный труд.

2. Комплексность – использование всех имею­щихся форм поощрения качественного труда работника.

3. Дифференцированность – разноуровневая оплата труда с учетом его сложности, интенсивности и эффектив­ности.

4. Гибкость – регулярный пересмотр действующих условий оплаты труда в соответствии с изменяющимися условиями производства.

5. Оперативность – своевременная оценка труда работников, его поощрение или депремирование.

6. Доступность: каждый работник должен хорошо знать, за что и в каких разме­рах ему начислили ЗП;

7. Учет мнения коллектива, особенно при распределении пре­мии, надбавок.

Рационально организованная система оплаты труда поощ­ряет работников, дает людям чувство свободы и возможность самостоя­тельно контролировать ситуацию, развивать сотрудничество, взаимопомощь в коллективе, разумную внутриколлективную конкуренцию.

19. Тарифная система и её элементы

Тарифная система включает следующие основные элементы: тарифная ставка 1-го разряда, Единую тарифную ставку РБ (ЕТС), тарифно-квалификационный справочник.

1.Тарифные ставки - это размер оплаты труда рабочего соответствующего разряда за единицу времени, например, час.

2.Единая тарифная сетка состоит из 27 тарифных разрядов, представляет собой совокупность тарифных разрядов и соответствующих  им тарифных коэффициентов. Соотношение 27 и 1 разряда 7,84:1. Тарифные коэффициенты показывают во сколько раз тарифные ставки работников 2-го и последующего разрядов выше ставки 1-го.

3.тарифно-квалификационные справочники предназначены для тарификации работников и регламентации их труда. Используются два вида справочников: единый тарифно-квалификационный справочник для работников, профессии которых используются во многих отраслях народного хозяйства; отраслевые справочники для работников профессий, которые применяются только в одной отрасли. Тарифные разряды присваиваются приказом по предприятию на основании решения аттестационной комиссии.

Часовая тарифная ставка определяется по формуле:

Ч_тсi =Т_сi·к_тi/Н_мс, где Ч_тсi - часовая тарифная ставка i-го разряда; Т_сi - тарифная ставка 1-го разряда; к_тi - тарифный коэф.i-го разряда; Н_мс- средняя норма продолжительности рабочего времени в месяц,час.(167,3).

Средняя норма продолжительности рабочего времени в месяц устанавливается в зависимости от следующих факторов: во-первых , продолжительности рабочей недели; во-вторых, от количества праздничных дней в году; в-третьих, количества предпраздничных дней.

20. Формы и системы оплаты труда: повременная оплата труда

Повременная заработная плата — это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества фактически отработанного времени с учётом квалификации работника и условий труда.

Разновидности повременной оплаты труда

Простая повременная

По простой повременной системе оплата труда производится за определённое количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. По способу начисления подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.

Данная система оплаты труда недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой.

Повременно-премиальная

По повременно-премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей.

Данная система оплаты труда предполагает выплату денежной суммы сверх основного заработка на основании заранее установленных показателей и условий премирования (которые могут быть определены, например, в Положении о премировании, разработанном на предприятии).

Повременная с нормированным заданием

При данной системе оплаты труда устанавливается план работ, который должен быть выполнен за определённый период времени с соблюдением требований к качеству продукции или работы. Заработок состоит из двух частей: повременной части и доплаты за выполнение задания. В отличие от системы с премированием учитывается только выполнение плана, а не перевыполнение.

Премия может выплачиваться за высокое качество продукции (работы) и за экономное использование сырья и материалов.

Смешанная (повременно-сдельная)

Смешанная оплата труда представляет собой синтез повременной и сдельной оплаты труда.