Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
04028 Конкурентоспособность промышленного произ...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.7 Mб
Скачать

Заключение

Необходимо отметить, что поскольку методика оценки региональной конкурентоспособности всегда выбирается исследователями, то полученные результаты не являются абсолютно безупречными, поскольку выбор показателей, раскрывающих специфику развития региона в условиях глобализации, содержит большую долю субъективности. Но даже субъективно сконструированный инструмент оценки конкурентоспособности является оправданным, если с его помощью удается отразить значимые закономерности экономического развития региона или любую из сфер экономики региона.

ВЫВОДЫ

Оценка уровня конкурентоспособности промышленного производства позволит региональным органам власти более обоснованно подходить к корректировке социально-экономической политики, учитывать профильность и специфику конкретного региона и определять на этой основе наиболее адекватные рыночным условиям пути повышения конкурентоспособности.

Безусловно, росту конкурентоспособности промышленного производства и регионов в целом будут способствовать такие меры региональной политики, как:

  • сохранение и привлечение в экономику высококвалифицированного населения, особенно в трудоспособном возрасте;

  • размещение и сохранение предприятий, привлечение новых фирм, имеющих устойчивый сбыт своей продукции, работающих на принципах благожелательного отношения к окружающей среде:

  • привлечение новых инвестиций в развитие действующих или создание новых предприятий, в коммунальную инфраструктуру, в жилье и социальный комплекс;

  • осуществление и развитие транспортно-транзитных функций;

  • усиление торговой специализации регионов и крупных городов в его составе.

Важнейшими механизмами повышения конкурентоспособности регионов, в том числе их промышленного производства, следует рассматривать совершенствование регионального управления, активизацию инновационных процессов, содействие развитию кластеров и территориального маркетинга.

Одним из основных направлений деятельности Правительства Челябинской области на 2011 - 2015 годы по эффективной реализации стратегии социально-экономического развития Челябинской области до 2020 года является «Динамичная инновационная экономика». Стратегической целью этого направления работы является повышение конкурентоспособности базовых отраслей промышленного производства (металлургия, машиностроение, энергетика) за счет роста объемов производства и продвижения на рынке продукции промышленных предприятий, привлечения инвестиций в промышленность, содействия в реализации проектов, связанных с внедрением инновационных разработок, техническим и технологическим перевооружением предприятий, в том числе связанных с ресурсо- и энергосбережением.

В соответствии с Постановлением Правительства Челябинской области от 13 ноября 2008 г. № 369-п «О концепции промышленной политики Челябинской области на 2008 - 2012 годы» основными направлениями развития промышленного комплекса Челябинской области являются:

- развитие инновационной деятельности;

- повышение инвестиционной привлекательности и привлечение инвестиций в промышленный комплекс области;

- развитие энергетических мощностей области;

- развитие промышленного производства на основе кластерного подхода (металлургический комплекс, машиностроительный комплекс, энергетический комплекс);

- рост качества, производительности труда в промышленном комплексе области;

- развитие внутриобластной кооперации;

- содействие межрегиональному сотрудничеству;

- формирование и реализация территориального заказа;

- участие в инвестиционном проекте Уральского федерального округа «Урал промышленный Урал полярный».

Основным результатом реализации Концепции по указанным направлениям будет являться инновационное обновление промышленного комплекса, обеспечивающее повышение его экономической эффективности, ресурсосбережение и рост конкурентоспособности продукции.

Заместитель руководителя И. А. Немтина

тел. исп. (351) 265-58-13