Заключение

В настоящее время не существует утвержденной методики по экономической оценке эффективности инновационных услуг, т.е. услуг, которые впервые внедряются на рынок. Данная работа не претендует на то, чтобы стать такой методикой, но при этом имеет высокую степень точности и достоверности. Взяв за основу методику по оценке эффективности инвестиционных проектов, а также данные маркетингового исследования, удалось рассчитать показатели проекта инновационного проекта.

По полученным результатам видно, что развитие сетей UMTS кампанией ОАО «МТС» целесообразно и экономически выгодно. Доход от проекта составит более 10 млрд. долларов, из которых 5,5 млрд. долларов – это чистая прибыль. С учетом ставки дисконтирования сумма чистой прибыли составит 2 млрд. долларов. И в итоге будет построена современнейшая инфраструктура 3G, на базе которой будут предоставляться новейшие телекоммуникационные услуги, в том числе Mobile TV, PoC и т.д.

Кроме технологической и финансовой выгоды, инновационный проект развития сетей UMTS увеличит количество абонентов кампании ОАО «МТС». Поскольку приток только «новых» абонентов в российскую абонентскую базу ОАО «МТС» за счет внедрения UMTS составит порядка 15 млн. абонентов, что к 2014 году составит около 18% всех российских абонентов ОАО «МТС».

Если учесть, что данный проект анализировался изолировано от всей 2G инфраструктуры кампании, то получается, что его результаты накладываются на обычные финансовые результаты ОАО «МТС», увеличивая доходы кампании и соответственно ее акционеров. К тому же необходимо заметить, что проект рассматривался всего в течение 7 лет – это достаточно низкий горизонт для подобного рода инвестиционных проектов. И таким образом, можно утверждать, что настоящие цифры доходности будут много выше после 2014 года. Конечно же будут капитальные вложения на ремонт и модернизацию 3G инфраструктуры, но значительно меньшие по сравнению с вложениями на построение и развитие сети UMTS. Поэтому данный проект будет приносить выгоду кампании еще на протяжении нескольких лет после расчетного 2014 года.

В связи с требованиями приложения к приказу Мининформсвязи России от 24 мая 2006 г. №66 «Методика расчета экономически обоснованных затрат и нормативной прибыли на услуги присоединения и услуги по пропуску трафика и на услуги связи» в теле проекта, также были спрогнозированы доходы, прибыли и себестоимости новых услуг. Себестоимость всех услуг, которые можно предоставлять на базе сети UMTS, спрогнозировать сложно в связи с широким спектром предоставляемых услуг, большим объемом необходимых расчетов и затрудненностью получения достоверных данных. Поэтому были отобраны самые важные (по мнению экспертов) услуги сетей сотовой связи третьего поколения, такие как: голосовая связь, MMS, Мобильный Интернет, E-mail. Расчет их прогнозируемой себестоимости показал, что:

- себестоимость минуты разговора в сети UMTS в 2008 году составит 53 американских цента, но к 2014 году их себестоимость снизится до 2-ух центов за минуту;

- себестоимость отправления одного мультимедийного сообщения (MMS) в сети UMTS будет колебаться от 1,75 долларов в 2008 году до 5 американских центов в 2014 году;

- себестоимость 1 Мб трафика мобильного Интернета в сети UMTS за рассматриваемые 7 лет проекта снизится с 6 долларов (в 2008 году) до 18 американских центов (в 2014 году);

- себестоимость одного E-mail сообщения в сети UMTS будет составлять 30 американских центов в 2008 году и 1 цент в 2014 году.

Как видно из этих данных – первые года проекта все услуги имеют очень высокую себестоимость, превышающую существующие тарифы на аналогичные услуги в сети 2G. Т.е. все услуги будут считаться убыточными. Но к концу расчетного периода проекта (2014 год) себестоимость услуг резко снизится (в 25 раз) до приемлемых значений.

По полученным результатам данной работы можно сделать вывод, что замена технологической платформы оператора при переходе от второго поколения мобильной связи к третьему является более чем целесообразным бизнес-решением для ОАО «МТС».

27