Теория международной конкурентоспособности наций м. Портера
Показывает взаимосвязь четырех главных параметров, от которых зависит конкурентоспособность цены: факторные условия, близкие и обслуживающие отрасли, стратегия фирмы и конкуренция.
М. Портер, полагает, что факторные условия страной не наследуются, а создаются в процессе расширения производства – нехватка ресурса не ограничивает развитие производства, а способствует поиску новых подходов к организации производства.
Условия спроса – требования внутреннего рынка, определяющие развитие фирмы, ее взаимосвязь с мировым рынком. Требования рынка являются важнейшими для воздействия на деятельность компании – национальные культурные и образовательные особенности способствуют возникновению новых, более совершенных продуктов.
Близкие и обслуживающие отрасли – наличие эффективного производственного окружения, непосредственно влияющего на деятельность фирмы.
Стратегия фирмы и конкуренция – связаны с фирменной стратегией и организационной структурой. При этом нельзя выделить универсальную структуру, необходим учет множества факторов, в т.ч. национального менталитета.
Выбор формы снабжения компании. Определение потребности в ресурсах
1. Транзитная форма снабжения. Поставка напрямую от производителя потребителю. «+»: дешевизна, простота. «-»: обязательное наличие страхового запаса, привязка к транзитной норме (например, транзитная норма-вагон), иммобилизация сопутствует транзитной норме.
2. Складская форма. Поставка через посредника. «+»: быстрота. Минимизация страхового запаса, поставка ресурса в любом количестве и отсутствие потерь от иммобилизации. «-»: удорожание поставок.
Критерием выбора формы снабжения являются затраты на снабжение. Существует правило выбора формы снабжения: если предприятие является единственным потребителем ресурса в регионе, то независимо от его потребности в материальных ресурсах, выбирается транзитная форма снабжения.
Определение потребности в ресурсах.
Прогнозирование потребности в материальных ресурсах для производства продукции чаще всего основано на нормативном подходе, то есть расчете удельных норм расхода материальных ресурсов: на одну позицию, единицу веса, длины, определенный объем выпуска готовой продукции и т. п. Сами удельные нормы расхода материальных ресурсов рассчитываются на основе конструкторских чертежей изделия, сборочных спецификаций, технологии производства и т. п.
Оценка эффективности деятельности компании
Термин "эффективность", происходит от латинского слова effectivus - дающий определенный результат, действенный. Наиболее часто эффективность определяют как отношение результата действий к затратам.
Эффективность затрат определяется показателями затрат на рубль товарной продукции.
Должно быть З1р<1, и чем меньше З1р, тем эффективнее работает предприятие.
Прибыль – превышение доходов над затратами, абсолютный показатель эффективности.
Виды прибыли:
Экономическая и бухгалтерская. Экономическая прибыль направляется в производство. Бухгалтерская проводится по документам.
Прибыль от производства продукции.
Qтп.- объём товарной продукции, которая предназначена для реализации.
Прибыль от реализации.
Балансовая прибыль.
Рпод – результат прочей операционной деятельности (операции аренды, операции с ценными бумагами)
Рврд – результат внереализационной деятельности (штрафы, пени, неустойки)
Чистая прибыль – прибыль, остающаяся после налогообложения. Прибыль, которой предприятие может распорядиться по собственному усмотрению.
Рентабельность – выступает относительным показателем прибыли и определяется как отношение результата к затратам, т.е. показывает, сколько рублей прибыли приходится на рубль затрат