
- •4.1 Ахд и его роль в системе управления предпр-ем
- •4.2. Приемы и способы анализа хозяйственной деятельности.
- •4.3. Основные виды сравнений в ахд
- •Факторный анализ (фа): задачи, классификация факторов, виды моделей, правила их исп-ия и преобразования.
- •Способы измерения влияния факторов в экономическом анализе: метод цепных подстановок
- •4.6 Способы измерения влияния факторов в экономическом анализе: метод абсолютных разниц.
- •Организация, этапы проведения и распределение функций в анализе хозяйственной деятельности на предприятии
- •4.8 Виды информации, используемые при анализе хозяйственной деятельности, и требования, предъявляемые к ней
- •4.9. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: этапы его проведения и документы, которыми оформляются результаты
- •4.10 Маркетинговый анализ: спрос на продукцию, стадии жизненного цикла продукта, рынки сбыта
- •Маркетинговый анализ: ценовая политика и конкурентоспособность продукции
- •4.12 Анализ производства и реализации продукции, их взаимосвязь и показатели
- •4.13. Оценка выполнения плана (прогноза) объемов производства и реализации продукции, договорных обязательств
- •4.14 Анализ ассортимента выпускаемой продукции
- •4.15 Анализ структуры выпускаемой продукции
- •Анализ качества продукции и ритмичности ее выпуска
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами, их структура и техническое состояние
- •4.18. Анализ показателей использования основных средств
- •4.19 Анализ материальных ресурсов: обеспеченность предприятия, производственные запасы
- •Анализ показателей использования материальных ресурсов
- •4.21 Анализ трудовых ресурсов предприятия: обеспеченность, движение и фонд рабочего времени.
- •4.22 Анализ производительности труда
- •4.23. Анализ оплаты труда на предприятии
- •4.24. Анализ себестоимости продукции по элементам затрат
- •4.25 Анализ затрат на рубль реализованной продукции (алгоритм факторного анализа)
- •4.26 Факторный анализ и калькуляция затрат
- •4.27 Анализ балансовой прибыли
- •4.28 Факторный анализ прибыли от реализации продукции
- •Анализ основных показателей рентабельности
- •Анализ чистой прибыли (чп) и направления ее использ-ия
4.12 Анализ производства и реализации продукции, их взаимосвязь и показатели
Выпуск и реализация – взаимосвязанные показатели. Когда на рынке дефицит продукции, то перед предприятием стоит задача выпуска продукции. Однако по мере насыщения рынка и усиления конкуренции на первое место выходит реализация.
Предпр-ия самост-но планируют объёмы выпуска и реализ-ии, но д. произв-ть только те товары и таком кол-ве, кот. оно м. реализовать.
Объекты а-за: объем пр-ва и реализ-ии, ассортимент и стр-ра продукции, кач-во продукции и потери от брака, ритмичность пр-ва и реализ-ии продукции.
Показатели, которые исп-ся при хар-ке выпуска продукции:
валовая продукция(ВП) – ст-ть всей продукции, включая НЗП.
товарная продукция(ТП) – ст-ть всей продукции за минусом НЗП.
ВП и ТП измеряются в действующих и сопоставимых ценах.
Показатели, кот. использ-ся при хар-ке реализации продукции:
1)по отгрузке продукции потребителю;
2)по поступившей выручке.
Эти показ-ли измеряются в плановых, действующих и сопоставимых ценах.
Анализз выпуска и реализ-ии начин-ся с оценки выполнения плана по выпуску и реализации продукции в целом по предпр-ию и по каждому виду продукции.
Объёмы пр-ва и объёмы реализации выраж-ся в след. измерителях:
1)в натуральных (метры, литры);
2)условно-натур-ых;
3)трудовых;
4)стоимостных.
После а-за выполнения
плана анализ-ся динамика выпуска и
реализации по периодам (месяц, год,
неск-ко лет). Для этого рассчит-ся темпы
роста цепные и базисные.
Затем рассчит-ся
среднегодовой темп роста
Анализ динамики заключается в определении точек (периодов) резкого роста или падения объёмов.
Обязательно строится график, который наглядно показывает сложившуюся взаимосвязь (назыв-ся графики контроля).
4.13. Оценка выполнения плана (прогноза) объемов производства и реализации продукции, договорных обязательств
Предприятия самостоятельно планируют объёмы выпуска и реализации, но должны производить только те товары и таком количестве, которые оно может реализовать.
Показатели, которые используют при хар-ке выпуска продукции:
валовая продукция(ВП) – ст-ть всей продукции, включая НЗП.
товарная продукция(ТП) – ст-ть всей продукции за минусом НЗП.
ВП и ТП измеряются в действующих и сопоставимых ценах.
Показатели, кот. использ-ся при хар-ке реализации продукции: 1)по отгрузке продукции потребителю, 2)по поступившей выручке. Эти показ-ли измеряются в плановых, действующих и сопоставимых ценах.
А-из выпуска и реализ-ии начин-ся с оценки выполнения плана по выпуску и реализ-ии продукции в целом по предпр-ию и по каждому виду продукции.
Объёмы производства и объёмы реализации выраж-ся в след. измерителях: 1)в натуральных (метры, литры); 2)условно-натур-ых; 3)трудовых; 4)стоимостных.
После анализа выполнения плана анализируется динамика выпуска и реализации по периодам (месяц, год, неск-ко лет). Для этого рассчит-ся темпы роста цепные и базисные.
Затем рассчит-ся среднегодовой темп роста
А-з динамики заключ-ся в опред-ии точек (периодов) резкого роста или падения объёмов. Обязательно строится график, который наглядно показывает сложившуюся взаимосвязь (назыв-ся графики контроля).
Особенно важно для предпр-ия проанализ-ть выполн-ие договорных обязат-в. А-з выполнения договорных обязательств рассчит-ся по ф-ле:
%выполнения
договоров =
(макс-ое знач-ие 100%)
Важно выполнять гос. заказы, т.е. договора, заключ-ые от имени гос-ва.
Преимущества гос. заказа: 1)гарантия сбыта, 2)гарантия оплаты, 3)предоставление льгот.
Гос. заказы – военная, космическая продукция.
Невыполнение договоров чревато не только для самого предприятия, не выполнившего договор, но также рикошетом бьёт по смежникам (по торговле, транспорту, партнёрам).