Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК 3.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
667.65 Кб
Скачать

2004-12-04

Действит.

до

Тип

Information

Transport

IT-Service

130

ID

Действия

Принятые запросы

Послать

Ответ

Сделать

Форвар-дным

Пока-

зать

Моя фирма

Из

компании

Logistics Centre Leubeck

Форвар-дный

2008-12-09

11:35:11

133

Удалить

Рис. 3.60. Формат принятых запросов

3.4. Методические указания к проведению практических занятий

3.4.1. Разработка структуры базы данных транспортного предприятия

Формирование задания на представление предметной области. Постановка общей задачи на описание организационной структуры

Учебные цели: приобретение навыков в разработке требований к использованию в логистической инфраструктуре элементов современных информационных технологий.

Учебные вопросы: Основы разработки моделей представления данных.

Описание организационной структуры должно производиться в соответствии с требованиями ГОСТ «Комплекс стандартов и руководящих документов на автоматизированные системы» (РД 50-34.698, п. 3.1).

В качестве примера заполнения разрабатываемых документов, рассмотрим вариант организации автоматизированной системы допуска на предприятие. Все данные необходимые для разработки документа могут быть предложены студентами с использованием Интернет– ресурсов.

Пример: «Автоматизированная система доступа»

Объектом разработки является Открытое акционерное общество «Трест», у которого основной сферой деятельности является производство и транспортировка готовой мебели. Производственная, транспортная и складская база ОАО располагается в Санкт–Петербурге, а также имеется разветвлённая дистрибьюторская сеть по России.

В рамках практической работы учитывается, что функция транспортировки должна взаимодействовать со многими функциями других подразделений ОАО как логистического, так и иных направлений:

  • Администрация (координация и контроль),

  • Бухгалтерия (счета за перевозку),

  • Склад (сырья, деталей, компонентов, готовой продукции),

  • Юридический отдел (контракты со складами и перевозчиками),

  • Транспортный отдел (доставка в режиме «точно в срок»),

  • Отдел снабжения (экспедиторские услуги, выбор поставщиков),

  • Отдел продаж (стандарты обслуживания потребителей).

Транспортный парк:

  • Собственных седельных тягачей (контейнеровозов) МАЗ–643008 --- 5 ед.

  • Остальные транспортные перевозки производятся на арендованном транспорте;

  • В качестве гаража используется огороженная площадь в производственном помещении, ремонтная зона отсутствует. Ремонт и профилактика транспортных средств проводится по договору в стороннем АТП.

Терминал представляет собою 2 ангара, 3 складские зоны:

  • 1-я зона – склад материалов – въезд в первый ангар со стороны административного корпуса;

  • 2-я зона – склад деталей – въезд в первый терминал с торца от производства;

  • 3 зона – склад готовой продукции – второй терминал за производством.

Состав существующей на предприятии компьютерной сети приведён в табл. 3.18.

Рабочее место

Количество АРМ

Примечания

1

Директор

1

2

Начальник юридического отдела

1

3

Склады

3

в каждой зоне

4

Бухгалтер

1

5

Диспетчерская служба

2

6

Начальник транспортного отдела

1

7

Отдел кадров

1

8

Отдел продаж

3

9

Отдел снабжения

2

10

Секретарь директора

1

Итого:

16

Таблица 3.18.

Постановка задачи.

В настоящее время: доступ сотрудников и посторонних посетителей производится с использованием традиционных пропусков:

  • сотрудники – картонный пропуск с фотографией и печатью ОАО;

  • посетители – разовый бланк совместно с официальным документом, подтверждающим личность;

  • автотранспортное средство – специальный разовый пропуск с указанием цели, времени въезда – выезда, при необходимости с путевым листом и совместно с официальным документом, подтверждающим личность водителя (экспедитора, сопровождающих лиц).

Планируется: организовать автоматизированный доступ сотрудников и автотранспортных средств на территорию (например с использованием пластиковых карт) и предоставление водителю адекватной карты маршрута до определённого места доставляемого / вывозимого груза.

Ожидаемый эффект: сокращение времени на оформление разрешительной документации и доставку груза, сокращение логистических издержек и повышение сохранности грузов.

Исходные данные.

В качестве информации для создания требуемых электронных документов будут использованы формы, приведённые в табл. 3.19 – 3.21

ШШШ реквизиты, которые будут использованы.

Таблица 3.19.

отчёта

Дата перевозки

Заказчик

заказа

Форма оплаты

Адрес погрузки

Время погрузки

Водитель (ФИО)

№ автомобиля

ШШШ

ШШШ

ШШШ

ШШШ

ШШШ

ШШ

07-165

14.09.07

АРС, ООО

18-032

предоплата

Пр. Мира, 3

14-30

Каверин А.А.

У789АП 98

Таблица 3.20.

ФИО

Должность

Зарплата

руб.

Контактный

телефон

пропуска

Паспортные данные

ШШШ

ШШШ

1

Зимакосов Александр Александрович

Директор

555-8903

П-006

4099126427 64 о/м 25.06.99

2

Чернов Сергей Павлович

Диспетчер

555-8976

П-023

4004963919 35 о/м 22.11.03

3

Иванова Галина Александровна

Бухгалтер

555-8843

П-009

4002661772 63 о/м 25.06.02

4

Каверин Александр Анатольевич

Водитель

556-9008

П-014

4002329211 24 о/м 22.04.02

5

Иванов Александр Георгиевич

Диспетчер

555-8976

П-022

4001916432 63 о/м 04.02.02

6

Гавриш Игорь Анатольевич

Водитель

556-9008

П-043

4102420162 Всев.р.26.0202

7

Приходько Юрий Анатольевич

Охранник

-

П-051

4103551498 Всев.р.31.03.04

Таблица 3.21.

Модель

Тип

двигателя

Техническое

состояние

Дата

очередного ТО

Регистрационный

ШШШ

ШШШ

ШШШ

01

МАЗ-643008

дизель

исправен

01.03.08

У789АП 98