
- •Строго конфиденциально
- •Национальный инновационный фонд – технологии XXI века
- •Список сокращений
- •Краткая характеристика проекта.
- •Концепция бизнеса.
- •Исходные данные.
- •Основные задачи проекта.
- •1.4. Предмет и направления деятельности Биржи.
- •1.5. Правовое обеспечение зао вэбис.
- •2. Организационная структура, персонал и управление Биржи.
- •3. План маркетинга.
- •3.1. Потребители.
- •3.2. Конкуренты.
- •3.3. Реклама.
- •3.4. Ценообразование.
- •3.5. Доставка и оплата.
- •3.6. Перспективы развития ресурсов.
- •4. Оценка рисков.
- •4.1. Выявление совокупности рисков.
- •4.2. Организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков.
- •5. Технико-экономическое обоснование.
- •5.1. Общие положения.
- •5.2. Расходная часть проекта.
- •Динамика расходов на развертывание Биржи
- •5.3. Доходная часть проекта.
- •5.3.1. Общая постановка задачи.
- •5.3.2. Основные принятые допущения
- •5.4. Окупаемость проекта
2. Организационная структура, персонал и управление Биржи.
Высшим органом управления ЗАО ВЭБИС является Общее собрание акционеров. Оно избирает Правление, ревизионную Комиссию, Совет директоров и Генерального директора. В Совет директоров могут входить представители органов государственной власти различных уровней и инновационных реперных предприятий.
Генеральный директор является единоличным исполнительным органом ВЭБИС. Он возглавляет Правление ВЭБИС, в который входят руководители основных структурных подразделений и представители акционеров.
Утверждение кандидатов на ключевые должности (руководителей структурных подразделений) ЗАО ВЭБИС возлагается на Совет директоров.
3. План маркетинга.
3.1. Потребители.
Построение Биржи осуществляется на основе модульного принципа, позволяющего развитие ресурсов Биржи проводить поэтапно, в том числе в зависимости от потребностей рынка и располагаемых возможностей.
На первом этапе ведутся работы по созданию двух пилотных специализированных ресурсов. Их условное название – «Ресурс физиков» и «Ресурс лириков» («Русская премьера»). Первый ресурс работает с интеллектуальной собственностью, подпадающей под действие федеральных законов, регулирующих защиту исключительных прав на патенты, интегральные схемы, промышленные модели, товарные знаки и т.п. Второй ресурс работает с интеллектуальной собственностью, подпадающей под действие федеральных законов, защищающих авторские и смежные права. И в том и в другом случае используется законодательный защитительный механизм исключительных прав. Учитывая сказанное, интеллектуальная информационная технология ВЭБИС, дерева решений, за незначительным отличием, оказались тождественны для первого и второго ресурсов.
В процессе развертывания пилотных ресурсов осуществляется поиск новых партнеров, идентификация инновационных реперных организаций и координаторов и их привлечение с развертыванием дополнительных виртуальных и реальных сетевых звеньев.
Приоритетными участниками Биржи являются российские и зарубежные юридические и физические лица – авторы и владельцы ОИС. В то же время специализация Биржи на объектах интеллектуальной собственности не является основанием для отказа от сотрудничества с другими потенциальными партнерами. С учетом сказанного потребителями услуг ВЭБИС будут: 1.Органы государственной власти всех уровней; 2.Физические лица - инженеры, научные работники, представители творческой интеллигенции, менеджеры, студенты ВУЗов и др.; 3.Финансово – кредитные учреждения, 4. Посреднические организации (аудит, маркетинг, страхование, консалтинг, сертифицикация инновационных продуктов и услуг и т.п.), 5. Инновационные компании (центры передачи технологий, бизнесинкубаторы, НИОКР организации, инновационные агентства и фонды и т.п.).
3.2. Конкуренты.
В российском интернете существует в настоящее время более 10 аукционов, которые занимаются продажей материализованных предметов и услуг. Следует отметить, что в российском интернете в последнее время усиливается тенденция продажи овеществленной интеллектуальной собственности. На торги выставляются книги – раритеты, медали, мебель ручной работы, картины современных российских мастеров, уникальные коллекции, изделия народных промыслов и т.п.
Таблица 3.1. Наиболее известные зарубежные онлайновые аукционы
Название |
Продаваемые товары и услуги |
Особенности |
http://www.auction vine.com/ |
Вина |
Платеж чеком, денежным переводом или наличными. Рейтинги. |
http://www.sotherbys.com/ |
Произведения искусства и антиквариат |
В описание лота входит экспертная оценка. Платеж – только картами Visa, MasterCard, и American Express. |
http://www.ebay.com/ |
Всё |
Рейтинги, Очень обширный список лотов. Платеж – картами, чеками или переводом |
http://www.sothebys.amazon. com/ |
Всё |
Рейтинги, отзывы об оппонентах |
Http://www.ferstauction.com/ |
Всё |
Платеж только при помощи кредитных карт. |
Http://www.auctions.yahoo.com/ |
Всё |
Платеж – кредитной картой, переводом, чеком, электронной почтой, (открыть счет в системе). Рейтинги и отзывы. |
http://www.digibit.com/ |
Аудио и видио-продукция |
Платеж только при помощи кредитных карт. |
Таблица 3.2. Наиболее популярные российские онлайновые аукционы
Http://www.molotok.ru/ |
Всё |
Рейтинги и отзывы. Возможна продажа по фиксированной цене («М-Лоток»). |
Http://www.oho.ru/ |
Всё |
Возможна продажа по фиксированной цене. |
Http://www.aucions.ru/ |
Всё |
Аукционы идут в режиме реального времени (не более 12 часов). Большой магазин. Новости. |
Http://www.azbooka.com/ |
Всё |
Платеж – чеком, наличными, переводом (по выбору продавца). |
Http://www.auction.ru/ |
Всё |
Рейтинги продавцов («VIP –Продавцы»). Используется голландская и английская схемы проведения аукциона. |
Http://www.c99.ru/ |
Всё |
Бесплатный аукцион. Используется английская схема проведения. |
В настоящее время отмечается тенденция к лавинообразному развитию электронных торговых площадок, в частности он-лайновых бирж, которые позволяют сэкономить до 20% накладных расходов. В то же время следует отметить, что специализированных электронных бирж интеллектуальной собственности в настоящее время в России нет по ряду причин, основными из которых по нашему мнению являются:
Отсутствие в России рынка ОИС.
Отсутствие законодательной базы.
Нежелание руководителей организаций включать нематериальные активы в баланс предприятий.
Наметившиеся в последнее время положительные тенденции по преодолению этого кризиса, выразившиеся в конкретных правительственных решениях по этим вопросам, участие специалистов Фонда в подготовке и реализации законодательных актов, позволяет сделать вывод о том, что появление ВЭБИС отвечает требованиям времени, делает привлекательным проект для инвестиционной поддержки.