Заключение

В курсовой работе была разработана политика управления дебиторской и кредиторской задолженностями.

На первом этапе проведен анализ деятельности КОГП «Лузское ДУ №22». Период исследования составил три года: с 2010г. по 2012 г.

КОГП «Лузское ДУ №22» является коммерческой организацией, созданной в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.

Цели деятельности организации – получение прибыли, расширение рынка товаров и услуг.

Основными направлениями деятельности организации являются – содержание и ремонт дорог, предоставление платных транспортных услуг реализация товаров.

За анализируемы период можно сделать вывод, что филиал КОГП «Вятавтодор» «Лузское ДУ № 22»достаточно обеспечен трудовыми ресурсами. Кроме того, наблюдается повышение производительности труда.

Что касается эффективности использования основных и оборотных средств, наблюдается увеличение фондоотдачи на 56,8%. Это говорит о том, что сооружения, силовые и рабочие машины и оборудование используется не эффективно. Показатель фондоёмкости (обратный фондоотдаче) за рассматриваемый период снизился на 37,2 %.

Оборотные средства совершают более 1 оборота за год. Эффективность использования оборотных средств снижается к 2012 году. Рентабельность оборотных активов была самой высокой в 2010году (21,6 %) это говорит об эффективности использования оборотных средств.

Неэффективное использование ресурсов отразилось на финансовых результатах предприятия в 2012 году. В целом за период наблюдается увеличение выручки на 16845тыс. руб. и себестоимости на 18675 тыс.руб. Несмотря на то, что себестоимость увеличивается опережающими темпами с выручкой, в 2012 г. филиалу удалось получить чистую прибыль в размере 1470 тыс.руб.

К 2012 году филиал КОГП «Вятавтодор» Лузское ДУ № 22 платежеспособен и финансово устойчив.

На втором этапе была проанализирована дебиторская и кредиторская задолженность, в результате чего были выявлены следующие проблемы..

Происходит постоянное увеличение дебиторской задолженности. Так, в 2012 г. ее уровень составил 5960 тыс.руб., в то время как в 2010 г. - 1899 тыс.руб., т.е. увеличение произошло на 4061 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности к 2012 году занимает прочая задолженность.

Также наблюдается снижение оборачиваемости дебиторской задолженности на 9,5 оборотов, соответственно, увеличивается период погашения на 21,2 дня.

Рассматривая оценку кредиторской задолженности, можно сделать вывод, что за анализируемый период на предприятии происходит тенденция к уменьшению среднегодовой стоимости кредиторской задолженности. Это рассматривается как положительное явление.

Еще одной проблемой для филиала является соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, так как в 2011 году и 2012 году дебиторская задолженность не перекрывается кредиторской. Что создает угрозу платежеспособности предприятия. Важно не допускать дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия - это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, дальнейшее снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами

Далее были разработаны мероприятия по устранению проблем с расчетами в филиале. Была разработана система скидок с цены, а так же производить классификацию покупателей в зависимости от вида продукции, платежеспособности, предлагаемых условий оплаты, необходимо создавать картотеку дебиторов с указанием по каждому размера и сроков погашения задолженности и другие. Так же необходимо разработать систему контроля за состоянием расчетов.

В конце исследования был составлен прогноз на 2012 год, произойдет увеличение практически всех статей бухгалтерского баланса. Наблюдается снижение дебиторской задолженности, это вызвано прежде всего тем, что филиал будет использовать систему скидок с цены при досрочном погашении. Так же прогноз показал, что ожидается увеличение коэффициентов оборачиваемости дебиторской задолженности на 3,4 оборота, за счет уменьшения суммы дебиторской задолженности на. Так же к 2012 году возможная кредиторская задолженность составит 2846 тыс.руб., что на 1728 тыс. руб. больше чем в 2012 году. Увеличение показателя кредиторской задолженности в 2012 году вызвано, прежде всего, увеличением задолженности перед поставщиками и подрядчиками на 1341 тыс. р..