
- •Тема 7. Типология видов экономического анализа
- •7.1 Виды экономического анализа
- •7.2 Особенности текущего, перспективного и оперативного анализа
- •7.3 Отраслевая группировка анализа
- •7.4 Межхозяйственный сравнительный анализ
- •7.5 Особенности функционально-стоимостного анализа (фса)
- •7.6 Управленческий и финансовый анализ
7.5 Особенности функционально-стоимостного анализа (фса)
ФСА – это метод системного исследования функцией отдельного изделия или определенного производственно – хозяйственного процесса, или же управленческой структуры, направленной на минимизацию затрат в сферах проектирования, освоения производства, сбыта, промышленного и бытового потребления при высоком качестве, предельной полезности и долговечности.
Задачи ФСА:
1) определение соотношения экономической эффективности производства на всех уровнях и особенно на микроуровне со всей совокупностью затрат живого и овеществленного труда
2) разработка системы показателей и технико-экономических нормативов, приемлемых для всех уровней управленческой системы
3) организация технологического и управленческого процесса по всей цепочке производственно-финансовой деятельности
4) активизация экономических рычагов, влияние которых ранее умалялось
5) систематическое наблюдение за эффективностью, надежностью, долгосрочностью использования продукции, платных услуг, консультаций и конструктивных рекомендаций в сфере промышленного и бытового использования.
Этапы ФСА:
1) информационно-подготовительный – начинается с выбора объекта, который должен удовлетворять определенным требованиям:
- снижение материалоемкости
- наличие организации производства на данном предприятии в полной мере завершенной продукции
- выбор биологически чистой технологии
- качество продукции
- необходимость привлечения к проектированию новых изделий их будущих потребителей.
2) аналитико-творческий этап – всесторонне взвешиваются конструктивность самой идеи, выдвигается множество альтернативных идей, производится тщательный их теоретический разбор, аналитическое взвешивание всех «за» и «против».
Здесь осуществляется:
- формирование всех возможных функций объекта, анализа и его составных частей
- классификация и группировка функций, определение главной, основных, вспомогательных и ненужных функций исследуемой системы и ее компонентов
- построение функциональной модели объекта
- анализ и оценка значимости функций
- построение совмещенной, функционально-структурной модели
- анализ и оценка затрат, связанных с осуществлением выявленных функций
- построение функционально-стоимостной диаграммы объекта
- сравнительный анализ значимости функций и затрат на их реализацию для выявления зон с неоправданно высокими затратами
- проведение дифференциального анализа по каждой из функциональных зон сосредоточения резервов экономии трудовых и материальных затрат
- поиск новых идей и альтернативных вариантов более экономичных решений.
3) пусконаладочный этап – связан с экспериментальной проверкой принципиально нового изделия, предложенного творческим коллективом.
4) почтово-производственный этап – экономический анализ объемов выпущенной продукции, валовой и товарной продукции, анализ себестоимости изделий, их рентабельности в целом и по видам.
5) коммерческо – сбытовой этап – сбор и анализ информации о «поведении» нового изделия в процессе изготовления и реализации.
6) контрольно – эксплуатационный этап – расчет экономической эффективности от предложенных для производства предложений новых проектов с дополнительными характеристиками.
Особенности ФСА:
- выбор в первую очередь таких объектов анализа, которые отличаются крайней неустойчивостью выполнения планов и нормативов
- сбор и предварительный анализ всей совокупности экономической информации, отражающей соответствие технологии всем современным требованиям
- построение внешней структурной модели производственной системы, ее коммуникационной связи с другими системами и подсистемами
- структурное описание производственной системы: состав, размеры, формы подразделений
- функциональное описание производственной системы с выделением главной функции
- построение матрицы совместимости внутренних функций, отражающей реальные условия деятельности предприятий.
- оценка качества функционирования производственной системы и уровня ее организации
- оценка производственных затрат.