
3.3 Анализ как основа подготовки финансовой информации
Управление, элементом которого является анализ и диагностика ФХД, в общем случае представляет собой непрерывную процедуру в системе с обратной связью. Информация является главным элементом управления предприятием. Анализ ФХД начинается с исходной информации и завершается тем, что информация о результатах анализа поступает в управляющий орган. Здесь производится анализ информации, сравнение ее с желаемым вариантом развития, принятие решения, оформление распоряжений и их передача.
Постепенное увеличение потока информации, необходимой для принятия решений, обуславливает возрастание значения комплексной механизации и автоматизации информационных процессов. В настоящее время существуют два основных подхода к комплексному использованию средств логического и математического преобразования информации.
1. автоматизированные системы обработки данных, строящиеся на базе ПК большой мощности
2. центры обработки информации, которые позволяют механизировать многие процессы (составление документов, их хранение, поиск) и практически все вычислительные работы, проводимые в процессе управления.
Информационная база анализа ФХД предприятия основана на организационном нормировании, бух. учете и отчетности, финансовом учете и отчетности, специальной экономической, технической и иной информации.
Организационной нормирование (регламентирование) – это система норм, правил, инструкций, служащих базой для проектирования и управления производственными процессами. Включая номенклатурно – классификационные и технико – экономические нормативы, типовые инструкции, административно – организационные нормативы. Задача: определить какой объем работ необходимо выполнить, чтобы решить задачу, поставленную перед соответствующими подразделениями управленческого аппарата или отдельными исполнителями; какова длительность отдельных управленческих операций и процедур, какова потребность работников управления в средствах и предметах труда.
В целях оптимизации финансовой и управленческой информации исходные данные для АХД должны классифицироваться следующим образом:
1. общие сведения о предприятии
2. информация о системе управления, технико – экономической деятельности предприятия, которая включает сведения:
а) о виде и структуре управления предприятием
б) о процессах управления (комплекты Положения о службах, должностные инструкции, технологические карты и т.д.)
в) об оргтехнике (компьютеры, факсы, телефоны)
3. специальные сведения о технологии производственного процесса и основных производственных результатах
4. информация об экономической деятельности предприятия
5. данные о финансовых результатах
6. информация о трудовых ресурсах и социальном развитии предприятия
7. сведения об общей эффективности технико – экономической деятельности предприятия и общественного контроля.
К исходным данным для технико – экономического анализа также относятся результаты сравнительного рейтингового анализа, материалы маркетинговых исследований, данные о мировом зарубежном опыте, публикуемая финансовая отчетность.
Исходные данные для анализа обычно оформляются в виде сводных аналитических таблиц, графиков, записок по соответствующим разделам. Проанализировав информационную базу, можно выявить резервы, спланировать работу предприятия, организовать ее выполнение и соответствующий контроль в целях достижения наибольшей эффективности технико – экономической деятельности при наименьших затратах.
Проблемами формирования исходной информации для АХД предприятия являются:
1. отсутствие полного объема необходимой информации
2. невозможность проверки достоверности имеющейся информации
3. недостаточная детализация нужной информации для выполнения анализа по отдельным направлениям.
Любые результаты аналитического исследования деятельности предприятия в целом или его подразделений должны быть оформлены в виде документов. Обычно это пояснительная записка (аналитический отчет), справка, заключение.
Пояснительная записка обычно составляется для внешних пользователей анализа. Если результаты анализа предназначены для внутрихозяйственного использования, то они оформляются в виде справки или заключения.
Содержание пояснительной записки (аналитического отчета) должно быть достаточно полным. Прежде всего, она должна содержать:
- общие вопросы, отражающие экономический уровень развития предприятия,
- условия его хозяйствования, характеристику ассортиментной и ценовой политики, конкурентоспособности продукции,
- широту рынков сбыта продукции, репутацию предприятия, его имидж в деловом мире.
Необходимо также указать положение товаров на рынках сбыта, т.е. на какой стадии жизненного цикла находится каждый товар на рынке (внедрения, роста и развития, зрелости, насыщения и спада). Следует охарактеризовать реальных и потенциальных конкурентов, указать сильные и слабые стороны их бизнеса.
После этого необходимо отразить динамику показателей, характеризующих производственные и финансовые результаты, имущественное и финансовое состояние предприятия, его деловую активность, эффективность работы.
В пояснительной записке дается характеристика как положительных, так и отрицательных сторон деятельности предприятия за отчетный период, раскрываются объективные и субъективные, внешние и внутренние факторы, повлиявшие на производственные и финансовые результаты его работы, излагается перечень мероприятий, направленных на устранение недостатков и повышение эффективности функционирования предприятия в будущем.
Аналитическая часть пояснительной записки должна быть обоснованной, конкретной по стилю. Она может содержать аналитические расчеты, таблицы, где сгруппированы необходимые для иллюстрации данные, графики, диаграммы и т.д. При ее оформлении особое внимание нужно уделять выводам и предложениям по результатам анализа. Выводы и предложения должны быть всесторонне обоснованными и направленными на улучшение результатов хозяйственной деятельности, освоение выявленных внутрихозяйственных резервов.
Содержание справки или заключения по результатам анализа, в отличие от пояснительной записки, может быть более конкретным, акцентированным на отражении недостатков или достижений, выявленных резервов, способов их освоения. Здесь обычно не дается общая характеристика предприятия и условий его деятельности.
Бестекстовая форма представления результатов анализа - это постоянный макет типовых аналитических таблиц без пояснительного текста.
Аналитические таблицы позволяют систематизировать, обобщить изучаемый материал и представить его в пригодной для восприятия форме. Формы таблиц могут быть самыми разнообразными. Они строятся в соответствии с принятыми правилами. Показатели в аналитических таблицах необходимо размещать таким образом, чтобы они одновременно использовались в качестве аналитического и иллюстративного материала. При этом не нужно стремиться дать в одной таблице все показатели работы предприятия или бросаться в другую крайность - использовать множество таблиц. Как универсализация, так и чрезмерное количество таблиц усложняют их использование. Аналитические таблицы должны быть наглядными и простыми.
Такой порядок оформления результатов анализа в последнее время находит все большее применение. Он рассчитан на высококвалифицированных работников, способных самостоятельно разобраться в обработанной и систематизированной информации и принять необходимые решения.
Бестекстовый анализ повышает его действенность, так как при этом сокращается разрыв между выполнением анализа и использованием его результатов.
Вопросы для самопроверки:
1. Как регламентируется деятельность финансового отдела?
2. Назовите принципы аналитической работы.
3. Перечислите этапы аналитической работы.
4. В чем заключается сущность определения потребности проблемы экономического анализа?
5. Чем отличается содержание пояснительной записки и справки о результатах аналитического исследования?