
- •Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
- •1.1. Строение социально-экономической системы предприятия и факторы ее образующие
- •1.2. Цели и интересы субъектов деятельности предприятия Общие цели и система интересов субъектов предприятия
- •Основные понятия теории экономических интересов
- •1.3. Эффективность функционирования и развития социально-экономической системы предприятия
- •1.4. Предприятие как хозяйствующий субъект
- •Обязательные характеристики предприятия
- •Организационно-правовые формы предприятия
- •Контрольные вопросы
Глава 1. Предприятие как социально-экономическая управляемая система
Предприятие (производственная и хозяйственная единица) является подсистемой отраслевого рынка. Это сложная, открытая, техническая и социально-экономическая система производственных, в том числе социально-экономических и управленческих, отношений субъектов, участвующих в деятельности предприятия во внешней и внутренней среде.
1.1. Строение социально-экономической системы предприятия и факторы ее образующие
Внешняя среда – это окружающая предприятие рыночная среда, с субъектами которой предприятие вступает в прямые или косвенные социально-экономические отношения (взаимодействия). Внешняя среда прямо или косвенно воздействует на внутреннюю среду предприятия. Косвенные отношения характерны для субъектов общей внешней среды – это, например, СМИ, общественные организации. К факторам и условиям косвенного воздействия внешней среды относятся: экономические, научно-технические, социальные, демографические, политические, экологические и природно-климатические.
Прямые отношения характерны для внешней (рыночной) рабочей среды. Внешняя (рыночная) рабочая среда – это система субъектов – юридических и физических лиц, которые являются сторонами экономической деятельности и рыночных отношений.
К субъектам рыночной рабочей среды (субъектам прямого взаимодействия) относятся:
Клиенты – покупатели продукции и услуг предприятия.
Поставщики – это хозяйственные субъекты, обеспечивающие предприятие материально-техническими, энергетическими и другими ресурсами, необходимыми для производства товаров или услуг.
Партнеры – субъекты, находящиеся с предприятием в различных формах интеграции и кооперации и реализующие вместе с ним общую экономическую цель на договорных условиях.
Инвесторы – субъекты (юридические и физические лица), совершающие вложение капитала в предприятие на правах собственности в условиях риска.
Кредиторы – субъекты (юридические и физические лица) кредитных отношений, предоставляющие заемные ресурсы на условиях возвратности, срочности и платности, перед которыми предприятие имеет имущественные обязательства.
Посредники – субъекты (юридические и физические лица), помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров среди клиентов на договорных условиях.
Конкуренты – хозяйствующие субъекты – соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли на конкурентном рынке.
Профсоюзы и государство в виде органов законодательной, исполнительной и судебной (арбитражной) власти.
Конечная цель предприятия в рыночной среде – удовлетворение потребностей клиентов.
Системой управления предприятия в рабочей рыночной среде является маркетинг.
Граница между внешней (рыночной) рабочей средой и внутренней средой предприятия обусловлена наличием рыночного (ценового) механизма и рыночных отношений предприятия с субъектами рынка.
Внутренняя среда предприятия – это система его потенциала в виде совокупности экономических ресурсов (средств производства - орудий и предметов труда, а также персонала) и возможностей предприятия. Потенциал предприятия реализуется в различных бизнес-процессах.
Совокупность бизнес-процессов (различной деятельности) предприятия включает в себя:
- производственную деятельность и производственные процессы, которые состоят из организационно-технологических и организационно-экономических процессов;
- маркетинговую деятельность;
- финансовую деятельность;
- инвестиционную деятельность
- НИОКР;
- управленческую и административную деятельность;
- внутреннее предпринимательство.
Элементы потенциала и процессы включаются в систему, если между ними есть связи (отношения).
Система управления во внутренней среде предприятия называется менеджментом.
Первичным элементом (субъектом) социально-экономической системы является индивид с его потенциалом и интересами во всей совокупности его социальных и экономических связей (отношений). Особенность индивида как первоэлемента состоит в том, что он, участвуя в функционировании предприятия на различных уровнях управления, предопределяет функцию, цель, размер, время существования и структуру системы.
Основная функция социально-экономической системы (назначение ее функционирования) на всех уровнях национальной экономики состоит в обеспечении условий, которые благоприятствуют реализации социально-экономических интересов ее субъектов.
Определение структуры (состава и связей) системы, ее подсистем и компонентов с позиции индивида следует понимать в том смысле, что человек, выстраивая свое поведение через целеполагание, кооперируется с другими субъектами по общности интересов, тем самым он структурирует экономические отношения, в которые вступает. Структурирование отношений индивид осуществляет так, чтобы ослабить, согласовать или, наоборот, усилить противоречия интересов субъектов, а также устранить конфликт между целью и функцией системы.
Основными системообразующими факторами предприятия являются:
- идея функционирования;
- социально-экономические функции;
- цели;
- задачи;
- экономические размеры;
- время существования;
- социально-экономическая структура.
Идейная сущность предприятия представляется следующими категориями управления:
- социально-экономической миссией предприятия;
- принципами функционирования (управления, развития и сохранения);
- механизмами – способами регулирования и согласования социально-экономических интересов субъектов производственных отношений.
Основные функции предприятия определяются общественным разделением труда и состоят:
- в обслуживании потребителей и удовлетворении их потребностей в конкретных товарах или услугах;
- в кооперации (интеграции) социально-экономических интересов субъектов деятельности предприятия;
- в институциональной функции – обеспечении таких благоприятных условий (правил игры) для производственных отношений субъектов во внутренней и внешней (рыночной) среде предприятия, которые позволят максимально удовлетворить частные экономические интересы его участников.
Функции и цели предприятия диалектически связаны, но не тождественны. Цели предприятия выражают социально-экономические интересы ее субъектов: собственников, менеджеров, работников, кредиторов, партнеров, потребителей и других.
Наиболее типичными являются следующие цели предприятия:
- максимальное удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах;
- максимизация массы или нормы прибыли (принята неоклассической экономической теорией как основная цель предприятия);
- максимизация рыночной доли фирмы;
- рост и расширение деятельности предприятия (максимизация продаж) на отраслевом и других рынках;
- максимизация капитализации предприятия;
- достижение рыночной экономической власти.
В общем смысле цель функционирования любого предприятия сводится к конечному результату в виде какого-либо материального, информационного продукта или услуги, которые имеют спрос на рынке.
Размер предприятия определяется:
- зависимостью экономических ресурсов на входе от платежеспособного спроса на выходе системы предприятия;
- целью функционирования и развития;
- рисками и экономией на транзакционных затратах;
- эффектом масштаба производства;
- устойчивостью к внешним изменениям, в особенности к изменениям структуры отраслевого рынка;
- степенью рыночной кооперации и интеграции.
Время самодостаточного существования предприятия как системы ограничено функциями, целями, степенью интеграции интересов его субъектов, относительной стабильностью условий (институтов) и способностью адаптироваться к их изменениям.
Условия социально-экономической системы задаются «институтами» (правилами игры), регулирующими поведение и взаимодействия субъектов.
Модель производственных управленческих отношений субъектов предприятия, основанную на свойстве иерархичности системы, можно свести к модели двусторонних вертикальных отношений:
- один субъект является внешней стороной (воздействующей надсистемой), то есть задающей регулирующие условия с учетом интересов надсистемы;
- другой субъект является внутренней стороной (реагирующей системой), приспосабливающейся к установленным условиям (правилами игры) через выбор оптимального поведения с позиции своих интересов.
Системообразующие факторы предопределяют социально-экономический потенциал предприятия, то есть достаточность его ресурсов и возможностей для достижения оперативных, тактических и стратегических целей.
Ограниченность потенциала системы предприятия проявляется в ограниченности возможностей реализации коллективного, индивидуальных и групповых социально-экономических интересов ее субъектов.
Таким образом, только предприятие как ключевая подсистема национальной экономики наиболее полно выполняет общесистемную функцию – быть центром притяжения и реализации социально-экономических интересов субъектов рынка. В этом и заключается его стабилизирующая, центральная роль в национальной экономике.