
- •Содержание
- •Общие положения
- •Целевое назначение проекта
- •Содержание проекта
- •Требования к оформлению и порядок защиты проекта
- •Исходные данные
- •Порядок и методы организационного проектирования пс
- •Производственные характеристики продукции
- •Определение типа производства
- •Выбор формы специализации производственных подразделений
- •Определение числа основных производственных участков цеха
- •Обоснование форм специализации основных участков цеха
- •Классификация изготовляемой продукции
- •Уточнение типа производства
- •Выявление возможных форм поточного производства
- •Расчет потребности в оборудовании поточных линий
- •Расчет потребного оборудования участков цеха
- •Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков
- •Расчет численности работников цеха
- •Обоснование структуры управления цехом
- •Расчет потребности в площадях цеха
- •Выбор задания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках
- •Расчет технико-экономических показателей
- •Рекомендуемая литература
- •Приложение 1
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра менеджмента организации
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
Методические указания к выполнению курсового проекта
по дисциплине «Теория организации»
для студентов всех форм обучения
Специальность: 080507 – Менеджмент организации
Санкт-Петербург
2012
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
канд. экон. наук, проф. Т.А. Егорова
Рецензент
д-р экон. наук, проф. Б.М. Генкин
Подготовлено на кафедре
менеджмента организации
Одобрено научно-методическим советом
факультета менеджмента
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителями
ã СПбГИЭУ, 2012
Содержание
1. СОДЕРЖАНИЕ 3
3. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 6
3.1. Целевое назначение проекта 6
3.2. Содержание проекта 6
3.3. Требования к оформлению и порядок защиты проекта 8
3.4. Исходные данные 9
4. Порядок и методы организационного проектирования ПС 9
4.1. Производственные характеристики продукции 9
4.2. Определение типа производства 10
4.4. Выбор формы специализации производственных подразделений 13
4.4.1. Определение числа основных производственных участков цеха 13
Нормы управляемости 13
для мастера производственного участка, Sупр 13
Таблица 3 13
4.4.2. Обоснование форм специализации основных участков цеха 13
Соотношение типов производства и формы специализации 14
Таблица 4 14
4.4.3. Классификация изготовляемой продукции 14
Классификация деталей для закрепления их за участками (пример) 17
Таблица 5 17
Характеристика выделенных производственных участков 19
Таблица 6 19
4.4.4. Уточнение типа производства 19
4.5. Выявление возможных форм поточного производства 20
Ориентировочные данные 25
для выбора формы поточного производства 25
Таблица 9 25
4.6. Расчет потребности в оборудовании поточных линий 28
Рис. 4. Согласование операций в технологическом процессе 29
на поточной линии 29
Пример расчета потребного оборудования переменной прерывно-поточной линии 31
Таблица 10 31
Расчет потребного оборудования групповой поточной линии 32
Таблица 11 32
4.7. Расчет потребного оборудования участков цеха 34
4.8. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков 36
Определение количества оборудования 37
Таблица 12 37
4.9. Расчет численности работников цеха 38
Нормативные данные 39
для расчета численности работников цеха по категориям 39
Таблица 14 39
4.10. Обоснование структуры управления цехом 39
Функции управления цехом 40
Таблица 15 40
4.11. Расчет потребности в площадях цеха 42
Нормы для расчета вспомогательных площадей и площадей складов цеха 46
Таблица 18 46
4.12. Выбор задания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках 49
4.13. Расчет технико-экономических показателей 52
Технико-экономические показатели 52
Таблица 20 52
Характеристика металлообрабатывающего оборудования 53
Таблица 21 53
5. Рекомендуемая литература 55
7. Приложение 1 56
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 4
1.1. Целевое назначение проекта 4
1.2. Содержание проекта 4
1.3. Требования к оформлению и порядок защиты проекта 6
1.4. Исходные данные 7
2. Порядок и методы организационного проектирования ПС 7
2.1. Производственные характеристики продукции 7
2.2. Определение типа производства 9
2.3. Выбор формы специализации производственных подразделений 11
2.3.1. Определение числа основных производственных участков цеха 11
2.3.2. Обоснование форм специализации основных участков цеха 11
2.3.3. Классификация изготовляемой продукции 12
2.3.4. Уточнение типа производства 15
2.4. Выявление возможных форм поточного производства 16
2.5. Расчет потребности в оборудовании поточных линий 23
2.6. Расчет потребного оборудования участков цеха 28
2.7. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков 30
2.8. Расчет численности работников цеха 32
2.9. Обоснование структуры управления цехом 33
2.10. Расчет потребности в площадях цеха 35
2.11. Выбор задания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках 41
2.12. Расчет технико-экономических показателей 44
Рекомендуемая литература 47
Приложение 1 48