- •Содержание
- •Введение
- •100% Членов рынка
- •20% Не опробовали
- •40% Опробовали
- •40% Довольны
- •350 Дней торговли
- •2 Так как здание является собственностью фирмы, то рассчитывается только его содержание по формуле 8.
- •1.6 Инвестиционный план
- •2.2 Характеристика и выбор материалов
- •2.3 Выбор методов обработки
- •2.4 Анализ технологической схемы разделения труда
- •2.5 Размещение технологических процессов и организация рабочих
- •3 Конструкторская часть
- •4.2 Оперативное планирование и управление производством
- •4.3 Управление качеством на предприятии
- •Микроклимат
- •Электробезопасность
- •5.3 Расследование, оформление и учет несчастных случаев связанных с производством
- •Заключение
- •Библиографический список
- •4 Вида шва:
- •Раскрой верха изделия:
- •Примерка изделия на заказчике:
100% Членов рынка
Из
которых
Не
осведомлены 40%
Осведомлены
60%
Из
60% осведомлены
20% Не опробовали
40% Опробовали
Из
40% опробовавших
40% Довольны
Рисунок 3 – Положение марки предприятия с точки зрения потребителя
Формирование положительного общественного мнения о фирме не менее важно, чем закуп ткани, реклама или организация технологического процесса. Это инструмент, который при правильном его развитии и использовании позволит в
будущем увеличить доход фирмы без привлечения дополнительных затрат.
1.4 Производственный и организационный план
Цена изделия рассчитывается в зависимости от выбранной ценовой политики: высокое качество – высокая цена.
Таблица 3 – Расчет цен на услуги и товары, выпускаемые фирмой
Наименование ассортимента |
Цена изделия по прейскуранту БО 01-15 1990г. |
Коэффициент цены |
Цена услуги без НДС, руб. 2007 |
Платье Юбка Блуза Брюки Жакет |
20 14,6 14,5 18 51 |
40 40 40 40 40 |
800 584 580 720 2040 |
Планируемый объем реализации услуг на пошив изделий рассчитывается в зависимости от численности работающих портных (таблица 4).
Таблица 4 – Численность портных ателье
Вид работы |
Количество человек в бригаде |
Количество бригад |
Количество человек |
Пошив легкой одежды Отделочные работы Ремонт одежды |
5
-
- |
2
-
- |
10
2
2 |
Итого: |
|
|
14 |
Объем услуг рассчитывается исходя из нормативной выработки рабочих в год без НДС:
Vуслуг = Нвыр.год 1990г.∙Кц ∙Nпорт (1)
где Нвыр.год 1990г – норма выработки на одного портного в год 3900 руб.
(без НДС);
Кц – коэффициент цены;
Nпорт – количество портных;
Vуслуг = 5,9 ∙40∙14=3304 тыс.руб.
Таблица 5 – Объем продаж
Ассортимент |
Реализация в день, м. |
Количество дней, дн |
Средняя цена руб. |
Сумма закупа, тыс.руб. |
Торговая наценка, % |
Сумма наценки, тыс.руб. |
Реализация с торговой наценкой |
НДС (18%), тыс.руб. |
Сумма реализации тыс. руб. |
Ткани |
60 |
350 |
300 |
6300 |
40 |
2520 |
8820 |
1587,6 |
10407,6 |
Фурниту-ра, бижуте-рия |
- |
- |
- |
600 |
60 |
360 |
960 |
172,8 |
1132,8 |
Итого |
|
|
|
6900 |
|
2880 |
9780 |
1760,4 |
11540,4 |
Справка: условная цена 1 м. ткани равняется 300 руб.;
реализация материалов в день – 60 м. ткани;
