
- •Тема 1. Планирование, методики, проведения и оформления результатов аудита
- •9 Февраля 2012 г.
- •9 Февраля 2012 г.
- •9 Февраля 2012 г.
- •9 Февраля 2012 г.
- •9 Февраля 2012 г.
- •9 Февраля 2012 г.
- •11 Февраля 2012 г.
- •11 Февраля 2012 г.
- •11 Февраля 2012 г.
- •Разработка материалов по результатам ревизии
- •11 Февраля 2012 г.
- •16 Февраля 2012 г.
- •16 Февраля 2012 г.
- •16 Февраля 2012 г.
- •16 Февраля 2012 г.
- •18 Февраля 2012 г.
- •18 Февраля 2012 г.
- •18 Февраля 2012 г.
- •18 Февраля 2012 г.
- •18 Февраля 2012 г.
- •18 Февраля 2012 г.
- •18 Февраля 2012 г.
- •18 Февраля 2012 г.
- •Конфиденциальность;
- •18 Февраля 2012 г.
- •3 Марта 2012 г.
- •3 Марта 2012 г.
- •3 Марта 2012 г.
- •3 Марта 2012 г.
- •3 Марта 2012 г.
- •3 Марта 2012 г.
- •3 Марта 2012 г.
- •17 Марта 2012 г.
- •17 Марта 2012 г.
- •17 Марта 2012 г.
- •17 Марта 2012 г.
- •17 Марта 2012 г.
- •17 Марта 2012 г.
- •17 Марта 2012 г.
- •17 Марта 2012 г.
Разработка материалов по результатам ревизии
Завершающей стадией ревизии является принятие необходимых мер, чтобы было обеспечено устранение и предотвращение всех недостатков и нарушений. На практике применяются различные формы и методы, осуществления этой работы. Контролирующие организации и сами предприятия разрабатывают планы по устранению недостатков, передают материалы ревизии правоохранительным органам, предъявляют иски лицам, по чьей вине был причинен ущерб, производят перестановку кадров, а также принимают другие действенные меры. Незначительные недостатки могут быть устранены в ходе проведения ревизии, если это не требует проведения специальных мероприятий.
Такая форма деятельности является весьма прогрессивной, так как она позволяет принять действенные меры в период наибольшей активности, когда все внимание коллектива предприятия обращено на проведение мероприятий по устранению недостатков.
Совершенствование взаимоотношений ревизоров с коллективом ревизуемого предприятия может способствовать информирование руководства общественных организаций о выявленных нарушениях, не дожидаясь окончания ревизии. Это позволяет руководству и коллективу предприятия принять меры по незамедлительному устранению недостатков и полнее разобраться в справедливости претензий ревизоров. В конечном итоге по окончании ревизии могут иметь место не только материалы о нарушениях и недостатках, но и информация об уже проведенных мероприятиях по их устранению
В тех случаях , когда принятыми в ходе ревизии мерами не обеспечено устранение всех выявленных нарушений и недостатков, руководитель организации, назначивший ее, не позднее чем в 10-й срок принимает необходимые меры к выявлению и устранению выявленных нарушений и привлечения виновных лиц к ответственности.
Следует отметить что действующая практика, когда ревизоры в актах дают обязательные письменные объяснения о необходимости проведения тех или иных мероприятий, по устранению выявленных нарушениях, а также о формах и сроках их устранения, является как правило устаревшей.
Если же по мнению ревизора намеченные мероприятия не обеспечивают устранение недостатков и нарушений, он обязан письменно информировать об этом руководителя организации, которая принимает окончательное решение.
Ревизоры должны в случае установления злоупотребления и хищений требовать от руководителя ревизуемой организации принять меры по обеспечению сохранности документов и отстранения от работы лиц, совершивших данное нарушение, а также передавать материалы ревизии следственным органам, информируя об этом руководителя организации, назначившей ревизию.
Dddd
Устранение выявленных недостатков и нарушений по плану, разработанному коллективом, является наиболее распространенной формой, при которой результаты ревизии обсуждаются на общем собрании коллектива или производственном совещании, где рассматриваются недостатки и нарушения и обсуждаются мероприятия по их устранению. На производственном совещании по результатам ревизии обсуждаются и проекты мероприятий, направленных на своевременное устранение выявленных нарушений и улучшение работы организации. Эти мероприятия оформляются в форме приказов, распоряжений или других распорядительных документов, в зависимости от результатов ревизии и от характера выявленных нарушений. В этих документах отмечаются основные недостатки, нарушения, выявленные в процессе ревизии, утверждается план мероприятий по их устранению, указываются сроки выполнения намеченных мероприятий и лица, отвечающие за их осуществление при необходимости в приказах объявляется об взысканиях.
Ddd
Не менее важным является осуществление контроля за своевременностью и полнотой проведения мероприятий по устранению и недопущению в будущих периодах вявленных недостатков и нарушений. Самыми распространенные формы контроля:
Информация руководства ревизующей организации о выполнении предусмотренных мероприятий.
Выезд ревизоров на объект ревизии и осуществление проверки;
Проверка устранения недостатков и нарушений при проведении последующей ревизии.
Самой действенной формой контроля является выезд ревизора на объект ревизии и осуществления там проверки спустя определенное время, установленное для проведения мероприятий, направленное на устранение недостатков и нарушений
2.3. Проблемы и перспективы развития контроля в Республике Беларусь