Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практическая работа 7.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
237.06 Кб
Скачать

5. Решающий (j) и Воспринимающий (р) типы

Как вы относитесь к жизни?

Если вы человек решающего (J) типа, вы по всей видимости:

  • всегда ждете тех, которые опаздывают;

  • умеете все разложить по полочкам и не успокаиваетесь до тех пор, пока все вещи не окажутся на своих местах;

  • считаете, что если бы каждый просто делал то, что от него требуется, мир стал бы намного лучше;

  • просыпаясь утром, четко представляете себе, что будете делать в течение дня; у вас есть план, которому вы следуете, а если он нарушается, вас это выбивает из колеи;

  • не любите неожиданностей, сюрпризов;

  • составляете перечень необходимых дел и действуете согласно ему,

  • являетесь поборником порядка; предметы на вашем рабочем столе разложены по определенной системе, все предметы и вещи строго на своих местах;

  • вас обвиняют в том, что вы раздражаетесь, а это совсем не так, просто вы выражаете свое мнение;

  • любите довести работу до конца и убрать за собой, даже если знаете, что вам придется вернуться к ней снова.

Если вы относитесь к воспринимающему (Р) типу, то вы возможно:

  • легко сбиваетесь с заданного пути; вы человек рассеянный и можете "заблудиться в трех соснах";

  • любите узнавать что-то новое;

  • не ставите перед собой задач, а ждете, когда станет ясно, что требуется от вас, действуете в соответствии с обстоятельствами;

  • чтобы закончить работу вовремя, вам необходим взрыв активности в последнюю минуту, обычно вы успеваете уложиться в срок, но окружающие могут прийти в замешательство от того, каким образом вам это удается;

  • не согласитесь с тем, что аккуратность так уж нужна - даже если вы и приучены к порядку; для вас важны творческий порыв, восприимчивость ко всему новому;

  • стремитесь превратить работу в игру; если работа не может служить развлечением, она теряет для вас смысл;

  • в разговоре часто перескакиваете с одного на другое; новой темой может быть все, что приходит вам в голову или появляется в поле вашего зрения;

  • не любите, когда вас чем-либо обязывают; предпочитаете свободу выбора;

  • не стремитесь поставить перед собой определенную цель.

Рассмотрим ключевые слова, описывающие разницу между решающим и воспринимающим типами:

Решающий (J) тип

Воспринимающий (Р) тип

Урегулированный

Нерешенный

Решено

Поживем - увидим

Не меняющийся

Гибкий

Управлять

Адаптироваться

Спланированный

Неокончательный

Структура

Поток

Определенный

Ориентировочный

Предельный срок

Что еще за срок?

Четыре правила для J и Р

  1. Задача воспринимающих (Р) - предлагать новые варианты. В этом их естественное призвание. Независимо от сферы деятельности они могут рассматривать проблему с разных сторон.

  2. Решающие (J), выслушав воспринимающих (Р), берут руководство в свои руки. Воспринимающие (Р) будут им за это весьма благодарны - ведь это позволит заниматься тем, что им по душе.

3. Решающим (J) свойственно жаловаться, если что-то нарушает их планы или потребует изменения имеющейся программы. Обычно они выражают свое недовольство сразу, как только что-то прервет их размеренное движение.

4. Если вы с бухты-барахты предложите решающему (J) новую идею, а затем быстро на некоторое время удалитесь, и он сможет вволю ворчать на вас в ваше отсутствие, это поможет вам избежать напрасного конфликта.

Проблемы, вызываемые конфликтами J-P, не поддаются описанию. Например, люди решающего (J) типа выводят из себя тех, кто относится к воспринимающему (Р), тем, что им постоянно надо все завершить - иметь мнение, план почти по любому вопросу. (Р) доводят до отчаяния первых своей способностью спонтанно и легко реагировать на все.

Ни одно из предпочтений J или Р не является правильным или неправильным. Типу J нужен тип Р, подающий пример к тому, чтобы расслабиться и не делать из всего проблемы; тип J помогает типу Р стать более организованным и доводить дело до конца.

Нужен разумный баланс. Одно без другого опасно.