- •Краткая история типологии
- •2. Экстраверт (е) и Интроверт (I)
- •3. Сенсорный (s) и Интуитивный (n) Сбор информации.
- •4. Мыслительный (т) и Чувствующий (f) типы
- •5. Решающий (j) и Воспринимающий (р) типы
- •6. Определите свой тип
- •7. Применение типоведения на работе при постановке задачи.
- •Постановка задачи экстравертами (е)
- •Постановка задачи интровертами (I)
- •Сенсорно-интуитивная постановка задачи (s),(n)
- •Постановка задачи менеджерами мыслительного (г) и чувствующего (f) типов
- •Постановка задачи менеджерами решающего (j) и воспринимающего (р) типов
- •8. Характеристики 16 типов отношений в сфере бизнеса и в процессе производства
- •Istj Прирожденные организаторы жизни
- •Isfj Преданные своему делу
- •Infj Вдохновляющий лидер и последователь
- •Intj Вольные мыслители жизни
- •Istp Просто делайте это
- •Isfp Дела говорят красноречивее слов
- •Infp Сделать жизнь приятнее
- •Intp Осмыслители жизни
- •Estp Ловить момент
- •Esfp Сделаем работу веселее
- •Enfp Результат – люди
- •Entp Результат - это прогресс
- •Estj Прирожденные руководители
- •Esfj Друзья всех и каждого
- •Enfj Сладкоречивые увещеватели
- •Entj Прирожденные лидеры
- •Задание
Задание
Определите свой тип. Дайте общую характеристику с учетом коррекции индивидуальных особенностей.
Приняв во внимание, что нет положительных и отрицательных типов, тем не менее отметьте те качества, которые вам мешают в работе.
Дайте мини-программу преодоления (с вашей точки зрения) тех или иных недостатков и развития других характеристик (достоинств).
Как на практике вы готовы применить три совета в процессе постановки задачи? Рассмотрите возможности их применения в случае каждого из восьми предпочтений. Особо рассмотрите свой вариант.
5. Объясните, почему задачи, к решению которых привлечены люди всех типов, скорее всего обречены на успех?
Как проявляются особенности людей различных типов в вопросе рационального использования времени?
Как ведут себя менеджеры, занятые наймом и увольнением? Опишите поведение какого-либо выбранного типа или лучше вашего типа.
То же, что п.7 при разрешении конфликтов.
То же, что п.7 при решении проблем.
10.То же, что п.7 при организации команды.
