- •Методические указания по выполнению контрольной работы по курсу «Управление персоналом»
- •Варианты контрольных работ по курсу «Управление персоналом» Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Вариант 3
- •3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Вариант 4
- •1.Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …
- •2.В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».
- •3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Вариант 5
- •Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …
- •В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».
- •Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Вариант 6
- •1.Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …
- •2.В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».
- •3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Вариант 7
- •3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Вариант 8
- •3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Вариант 9
- •1.Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …
- •2.В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».
- •3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Вариант 10
- •3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
- •Список литературы, рекомендуемой для выполнения контрольной работы
3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
Как это можно сделать с максимальной пользой для организации? Что вам необходимо сделать в процессе введения нового сотрудника в должность? Какие меры, по вашему мнению, нужно предпринять для успешной адаптации этого сотрудника в коллективе? Аргументируйте свою позицию.
4.Применение каких методов мотивации персонала, по вашему мнению, может быть эффективным на российских предприятиях в современных условиях? Аргументируйте свой ответ.
Тема 3
На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе организационно-социальной концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.
Текучесть персонала на предприятиях составляет 15 % . Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?
Вариант 4
Тема 1
1.Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …
Продолжите перечисление основных видов деятельности.
2.В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».
Считаете ли эти понятия тождественными?
Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом (СУП) на стадии частичной реорганизации предприятия.
Опишите особенности построения системы управления персоналом на муниципальном предприятии (среднее предприятие).
Для каких категорий сотрудников при расчете их численности целесообразно применять нормы численности?
Тема 2
1.Вам, заместителю директора по управлению персоналом, необходимо составить рекламное объявление о вакансии должности начальника отдела патентной работы, которое вы намерены поместить в газете.
Каким, по вашему мнению, оно должно быть? На какие качества претендентов вы обратили внимание в первую очередь? Сформулируйте текст.
2.Оценить и выбрать нужного работника среди многих претендентов достаточно сложно. Вам предстоит проверить наличие и оценить целый ряд способностей и качеств личности претендента на должность менеджера по персоналу, используя для этого различные методы оценки.
Какие методы оценки вы бы применили для проверки профессионального опыта и личностных качеств претендента? Изложите вашу точку зрения.
3.Вы приняли в один из подчиненных вам отделов нового сотрудника. Вам предстоит ввести его в новую должность.
Как это можно сделать с максимальной пользой для организации? Что вам необходимо сделать в процессе введения нового сотрудника в должность? Какие меры, по вашему мнению, нужно предпринять для успешной адаптации этого сотрудника в коллективе? Аргументируйте свою позицию.
4.Применение каких методов мотивации персонала, по вашему мнению, может быть эффективным на российских предприятиях в современных условиях? Аргументируйте свой ответ.
Тема 3
На каких российских предприятиях, по вашему мнению, эффективна разработка политики управления персоналом на основе гуманистической концепции управления персоналом? Аргументируйте свой ответ.
Текучесть персонала на предприятиях составляет 20 % . Как этот показатель, на ваш взгляд, характеризует работу СУП?
Вариант 5
Тема 1
Управление персоналом включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности: определение потребности в персонале, отбор и адаптация персонала …
Продолжите перечисление основных видов деятельности.
В литературе часто встречаются понятия «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление персоналом».
Считаете ли эти понятия тождественными?
Определите приоритетные направления деятельности службы управления персоналом (СУП) на стадии кардинальной реорганизации организации.
Опишите особенности построения системы управления персоналом на крупном государственном предприятии.
Какова область применения метода экспертных оценок при расчете численности персонала?
Тема 2
1.Вам, заместителю директора по управлению персоналом, необходимо составить рекламное объявление о вакансии должности бухгалтера, которое вы намерены поместить в газете.
Каким, по вашему мнению, оно должно быть? На какие качества претендентов вы обратили внимание в первую очередь? Сформулируйте текст.
2.Оценить и выбрать нужного работника среди многих претендентов достаточно сложно. Вам предстоит проверить наличие и оценить целый ряд способностей и качеств личности претендента на должность начальника отдела кадров, используя для этого различные методы оценки.
Какие методы оценки вы бы применили для проверки профессионального опыта и личностных качеств претендента? Изложите вашу точку зрения.