Тема 27. Планирование и проведение совещаний

Задание для самостоятельной работы

Разработайте цель, задачи и повестку совещания по корневой проблеме компании «Форд».

Требования: 2–3 страницы, шрифт MsWord 12, интервал – полуторный, поля: левое – 2 см, верхнее – 1,5 см, нижнее – 1,5 см, правое – 1,5 см.

Курсовая работа

Пояснительная записка

Целью написания курсовой работы является закрепление знаний и навыков, полученных при изучении дисциплины «Менеджмент». В процессе исследования и по результатам работы студенты должны продемонстрировать системное представление о сущности и тенденциях развития российского и зарубежного менеджмента, понимание многообразия процессов в организации, роли, места, функций и задач менеджера в современной организации.

Курсовая работа должна состоять из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем работы предполагается в пределах 20–25 печатных страниц. Во введении в обязательном порядке обосновывается актуальность выбранной темы, указывается объект и предмет исследования, цель и задачи реферата. В первой главе анализируются теоретические основы менеджмента, управленческие модели и применение определенных методов в соответствии с выбранной темой; во второй главе осуществляется постановка конкретного исследования и анализ на основе изученной теории. В качестве материала для второй главы студенты могут использовать свой практический опыт работы в конкретной организации, материалы из современной периодики, открытые данные по деятельности российских и зарубежных фирм и т. д. Объем второй (практической) главы реферата не менее 1/3 работы.

Если работа основывается на данных конкретного предприятия (или подразделения крупного предприятия), то рассматриваемая тема анализируется с точки зрения того, кто и каким образом принимает решения по названной проблеме, какие организационные документы сопровождают данные виды деятельности. Приводятся конкретные примеры из практики.

Также необходимо выявить положительные стороны и направления совершенствования решения рассматриваемых вопросов в вашей организации. Желательно представление информации в основном в табличной форме и в виде схем.

Тему курсовой работы студенты выбирают сами в соответствии с возможностью получения информации для полного раскрытия темы. Тему утверждает преподаватель в течение второго месяца обучения. Курсовая работа должна быть оформлена в соответствии с требованиями оформления студенческих текстовых документов.

Темы курсовой работы

1. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений.

2. Особенности национального менеджмента.

3. Характеристика современной российской модели менеджмента.

4. Информационное обеспечение бизнеса.

5. Проблемы управления холдингами в современных условиях.

6. Программно-целевой подход в современном менеджменте.

7. Социальная ориентация современного менеджмента.

8. Коммуникации в современной фирме.

9. Методы подготовки управленческих решений.

10. Конфликты в организациях.

11. Управление неформальными группами.

12. Организация управления международной деятельностью.

13. Система планов развития организации.

14. Метод «сценарии будущего» в стратегическом менеджменте.

15. Управление потоками финансовых ресурсов организации.

16. Инструменты контроллинга в управлении организацией.

17. Использование управленческого учета в принятии решений.

18. Управление группами интересов на предприятии.

19. Проблемы управления малыми корпорациями.

20. Эффективное управление собственностью предприятий.

21. Конкурентное преимущество организации.

22. Определение «ключевой компетенции» организации.

23. Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением.

24. Условия построения эффективного взаимодействия человека и организации.

25. Сравнительный анализ теорий содержания мотиваций.

26. Целевой подход в управлении предприятием.

27. Проблемы внедрения стратегического управления в современных российских организациях.

28. Метод составления матриц в стратегическом управлении.

29. Влияние выбранной стратегии на структуру организации.

30. Перспективы применения матричных схем в производственной деятельности.

31. Методы перехода от корпоративной к индивидуалистской организации.

32. Методы повышения эффективности коммуникации в организации.

33. Особенное в принятии управленческих решений.

34. Методы повышения эффективности в выработке решения.

35. Условия для саморазрешения конфликтов в организации.

36. Изменение функций руководителя в современных условиях.

37. Инвестиционные стратегии в современных условиях.

38. Изменение системы планирования на российских предприятиях.

39. Роль корпоративной культуры в управлении организацией.

40. Управление изменениями в организации.