
- •Содержание
- •Введение
- •1.Организационно-экономическая характеристика ооо «Рубикон»
- •Правовой статус, состав и структура предприятия
- •Характеристика внешней деловой среды предприятия
- •Оказываемые услуги
- •Ресурсы предприятия
- •Основные фонды
- •Оборотные средства
- •Персонал предприятия
- •Форма и система оплаты труда
- •Основные экономические показатели
- •Выводы по главе
- •2.Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •2.1. Финансовое состояние ооо «Рубикон»
- •2.2. Оценка ликвидности и платежеспособности по методу л.С. Васильевой
- •2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности по методу в.Р. Банка
- •2.4. Обоснование предложений по улучшению работы ооо «Рубикон»
- •2.5. Выводы по главе
- •3. Автоматизированные системы обработки информации на предприятии
- •3.1. Необходимость применения асои на предприятии
- •3.2. Состав задач (подсистем), решаемых асои
- •3.3. Организационно-экономическая сущность задачи «автоматизация бухгалтерского и налогового учета»
- •3.4. Постановка задачи «Учет просроченной дебиторской задолженности»
- •3.5. Информационная база задачи
- •3.5.1. Входная информация
- •3.5.2. Выходная информация
- •3.6. Алгоритм решения задачи
- •3.7. Экономическая эффективность асои
- •3.8. Выводы по главе
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
Выводы по главе
Рассмотрев общую характеристику хозяйственной деятельности ООО «Рубикон» можно сделать следующие выводы.
Во-первых, несмотря на уменьшение среднегодовой стоимости основных производственных фондов, фондоотдача растет, что является одним из факторов интенсивного роста объема продукции.
Улучшения использования основных средств можно достигнуть путем:
сокращение количества бездействующего оборудования. Например, сдача в аренду транспортных средств (имеющиеся ГАЗель, Камаз, автокран и др.), если данное транспортное средство временно не используется предприятием;
своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
своевременное обновление (особенно активной части) основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
совершенствование материального поощрения рабочих.
Во-вторых, увеличивается коэффициент оборачиваемости и уменьшается продолжительность оборота оборотных средств, что оценивается положительно, поскольку оборотные средства быстрее совершают кругооборот, т.е. увеличивается эффективность их использования.
Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы предприятия, в повышении уровня рентабельности производства, что является одной из целей предприятия.
Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо:
регулировать расход сырья и материалов;
заменить дефицитное сырье на более дешевое;
повысить качество используемого материала;
увеличить скорость доставки материалов, путем приближения поставщиков сырья;
широко использовать прямые длительные связи;
увеличить виды продукции, пользующейся повышенным спросом;
совершенствовать систему расчетов с поставщиками и заказчиками, оценивать платежеспособность клиентов;
увеличить объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выполнения работ, выполнения работ из сэкономленных материалов;
исследовать рынок и стимулировать сбыт для предупреждения затоваривания.
Что касается трудовых ресурсов, то в 2010 г. произошло увеличение численности персонала на 12 чел., по сравнению с 2009 г. Данное изменение произошло в основном за счет увеличения доли основных и вспомогательных рабочих (16,67% и 30,00% соответственно). Рост численности данной категории объясняется увеличением в данный период заказов на выполнение ремонтно-строительных работ. Увеличение численности персонала, в свою очередь, привело к увеличению производительности труда на 23,60% в 2010 году по сравнению с 2009 г.
Рассмотрев качественные характеристики персонала, можно сделать вывод, что резервом для увеличения объема выпуска продукции является сокращение текучести кадров, а также повышение квалификационного уровня работников.
Стоит отметить, что показатели деятельности ООО «Рубикон» достаточно нестабильны, что не может не оказать влияние на финансовое положение предприятия в целом.
Рекомендуемые мероприятия для повышения качества технико-экономических показателей:
Повышение технического уровня:
применение прогрессивных видов сырья, материалов, энергоносителей;
рациональное использование сырья, материалов.
Совершенствование организации производства и труда:
улучшение материально-технического снабжения и сбыта;
эффективное использование рабочих-станочников;
сокращение излишних затрат.