
- •Содержание
- •Введение
- •1.Организационно-экономическая характеристика ооо «Рубикон»
- •Правовой статус, состав и структура предприятия
- •Характеристика внешней деловой среды предприятия
- •Оказываемые услуги
- •Ресурсы предприятия
- •Основные фонды
- •Оборотные средства
- •Персонал предприятия
- •Форма и система оплаты труда
- •Основные экономические показатели
- •Выводы по главе
- •2.Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •2.1. Финансовое состояние ооо «Рубикон»
- •2.2. Оценка ликвидности и платежеспособности по методу л.С. Васильевой
- •2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности по методу в.Р. Банка
- •2.4. Обоснование предложений по улучшению работы ооо «Рубикон»
- •2.5. Выводы по главе
- •3. Автоматизированные системы обработки информации на предприятии
- •3.1. Необходимость применения асои на предприятии
- •3.2. Состав задач (подсистем), решаемых асои
- •3.3. Организационно-экономическая сущность задачи «автоматизация бухгалтерского и налогового учета»
- •3.4. Постановка задачи «Учет просроченной дебиторской задолженности»
- •3.5. Информационная база задачи
- •3.5.1. Входная информация
- •3.5.2. Выходная информация
- •3.6. Алгоритм решения задачи
- •3.7. Экономическая эффективность асои
- •3.8. Выводы по главе
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
Персонал предприятия
Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма [5, с. 169]. Он характеризуется, прежде всего, численностью, структурой, рассматриваемыми как в статике, так и в динамике, профессиональной пригодностью, компетентностью.
Численность персонала – это количество занятых на предприятии людей. Структура персонала – это качественный состав работников предприятия.
Управлением численностью и структурой персонала в организации в основном занимается экономист-менеджер. По предоставленным данным была составлена таблица 2.
Таблица 2
Анализ структуры промышленно-производственного персонала (ППП)
Категория ППП |
2009 |
2010 |
Откло-нение, чел. |
Темп роста, % |
||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
|||
Среднесписочная численность, всего: |
71 |
100 |
83 |
100 |
12 |
116,90 |
в том числе |
|
|||||
1. Рабочих, из них: |
|
|||||
основных |
42 |
59,2 |
49 |
59,0 |
7 |
116,67 |
вспомогательных |
10 |
14,1 |
13 |
15,7 |
3 |
130,00 |
2. Специалистов |
10 |
14,1 |
11 |
13,3 |
1 |
110,00 |
3. Служащих |
4 |
5,6 |
5 |
6,0 |
1 |
125,00 |
4. Руководители |
5 |
7,0 |
5 |
6,0 |
0 |
100,00 |
По данным таблицы 2 видно, что в 2010 г. произошло увеличение среднесписочной численности на 12 чел., по сравнению с 2009 г. Данное изменение произошло в основном за счет увеличения доли основных и вспомогательных рабочих (16,67% и 30,00% соответственно). Рост численности данной категории объясняется увеличением в данный период заказов на выполнение ремонтно-строительных работ.
Качественные характеристики персонала – совокупность профессиональных, нравственных и личностных свойств, являющихся конкретным выражением соответствия персонала тем требованиям, которые предъявляются к должности или рабочему месту.
Таблица 3
Качественные характеристики персонала
Группа работников |
2009 |
2010 |
Темп роста, % |
||
чел. |
уд. вес |
чел. |
уд. вес |
|
|
По возрасту, лет: |
|
|
|
|
|
до 20 |
1 |
1,4 |
1 |
1,2 |
100,00 |
от 21 до 30 |
13 |
18,3 |
15 |
18,1 |
115,38 |
от 31 до 40 |
16 |
22,5 |
25 |
30,1 |
156,25 |
от 41 до 50 |
34 |
47,9 |
38 |
45,8 |
111,76 |
от 51 до 60 |
6 |
8,5 |
4 |
4,8 |
66,67 |
старше 61 |
1 |
1,4 |
0 |
0,0 |
0,00 |
По образованию: |
|
|
|
|
|
Высшее |
23 |
32,4 |
25 |
30,1 |
108,70 |
Незаконченное высшее |
4 |
5,6 |
3 |
3,6 |
75,00 |
Среднее специальное |
41 |
57,8 |
51 |
61,5 |
124,39 |
Среднее общее |
3 |
4,2 |
4 |
4,8 |
133,33 |
Неполное среднее |
0 |
0 |
0 |
0 |
– |
Начальное |
0 |
0 |
0 |
0 |
– |
Продолжение таблицы 3
По трудовому стажу, лет: |
|
|
|
|
|
до 1 |
3 |
4,2 |
3 |
3,6 |
100,00 |
от 2 до 5 |
5 |
7,0 |
4 |
4,8 |
80,00 |
от 6 до 10 |
9 |
12,7 |
15 |
18,1 |
166,67 |
от 11 до 15 |
17 |
23,9 |
21 |
25,3 |
123,53 |
от 16 до 20 |
20 |
28,2 |
25 |
30,1 |
125,00 |
от 21 до 25 |
10 |
14,1 |
10 |
12,0 |
100,00 |
от 26 до 30 |
4 |
5,6 |
3 |
3,6 |
75,00 |
свыше 31 |
3 |
4,2 |
2 |
2,4 |
66,67 |
Основную часть ППП составляют работники, возраст которых от 41 до 50 лет (45,8%). По данным таблицы видно, что в 2010 г. произошло увеличение доли работников в возрасте от 21 до 30 лет на 15,38%, в возрасте от 31 до 40 лет на 56,25%, от 41 до 50 лет на 11,76% . Однако, уменьшилось количество работников в возрасте от 51 до 60 лет на 33,33%. Это связано с выходом людей на пенсию, либо по состоянию здоровья.
Если рассматривать персонал по профессионально-квалификационному уровню, то следует отметить, что в основном на предприятии работники со средним общим образованием, и их доля увеличивается (на 24,39%). Примерно у 30,1% работников стаж работы от 16 до 20 лет.